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天然气长输管道工程事前管理 　　 摘要: 天然气长输管道施工距离长，施工难点多，协调困难，诸多因素要求良好的生产管理流程，叙述了长输管道施工中存在的问题，指出，变事后管理为事前调度、事中处理的施工管理原则是解决生产中浪费问题的好办法。 　　关键词: 天 然 气; 长 输 管 道 工 程; 施 工; 协 调; 事 前 管 理 　　Abstract: natural gas pipeline construction long long distance, the construction difficulties, coordination difficulties, many factors of good production management process requirements, describes the pipelines are the problems existing in the construction, points out, change after the event management as the advance, a series of processing scheduling construction management principle is to solve problems in production waste good solution. 　　Keywords: day but gas; Long distance pipe road work process; Work done; The association; Things before Daniel tube 　　 　　中图分类号：TU74文献标识码：A 文章编号： 　　引言：天然气长输管道施工虽然是个简单施工，但是，因距离长会导致质量控制，生产管理，物资管理和进度协调等方面的诸多困难 由于不确定因素非常多，致使施工管理难点颇多。管道工程质量的好坏取决于管道质量最差的那一段，所以，短板效应是管道工程管理的关键理论。笔者旨在探讨施工管理中的问题，寻求良好的解决方案。 　　1标准化施工流程 　　天然气长输管道的标准化施工流程为，测量放线―作业带清扫―布管―组焊―管沟开挖―沟下焊―焊口检测not;―防腐补伤―电火花检测―管道下沟―管沟回填。 　　长距离是天然气输气管道工程所有质量控制的最大难点，管道工程的特性决定了所有质量问题取决于整个管道施工质量最差的那一段。目前，管道施工质量控制主要是按照标准化施工工序的事后管理进行，但是，在复杂施工条件下，或紧工期安排下，很多地段极易发生质量安全事故。所以，在坚持标准化施工的同时，把监管程序前移， 　　变施工过程中的事后管理为事前管理，立足在问题出现之前，将标准化施工流程的管理提前，及早关注最容易出问题的重点或关键点，采取必要控制措施，达到方便地科学地及时地指导各工序的施工。 　　2施工工序组织中的重点或关键点 　　尽管很多工序都是标准化设置，但是，在实际工作中，由于施工单位利润最大化的要求，多工序复杂标准的情况下容易产生偷工减料现象 所以，过程控制是整个质量控制的关键。整个工程每1步都可能发生质量事故，原因在于现场监理缺乏整体施工控制理念。实践当中发现，擅自更改路由，管口对接及防腐处理是线路工程中影响质量和安全的重要问题。所以，笔者探讨施工工序的组织，展示具体工序中可能存在的问题，并提出监管方案。具体工序包括: 　　2.1 测量放线是重点 　　测量放线工序容易发生擅自更改路由，变复杂施工为简易施工的问题，对后续的施工工序的质量产生直接影响，具体表现为线路放线结果与图纸设计偏移太多，特别是对没有进行地形勘察的情况下发生事故的概率将大为增加。测量放线工序的关键点是线路转点的测设 放线结果直接与管材的弯头及管线的设计相关 如果弯头采购失控，使弯头转角与设计转角产生差异，铺设管线的方向一定偏移，或者放线结果发生偏移，即使弯头转角准确，也会导致施工线路与原设计线路完全偏离的问题。因此，在测量放线工序中事先就要检查管材弯头转角是否合格，保证放线结果达到精度要求。特别需要注意的是，若实际施工中弯头的使用数量超过设计数量时，一定存在某些路段路由更改的问题清扫作业带是要点作业带清扫范围是以施工条件计算出施工场地宽度为准的。征地协调是由施工单位负责的，若拨地时未能按照施工场地需要的宽度划定红线，将直接影响作业机械的工作。若土石方堆放场地与管道安装设置在同一侧的话，不仅极易造成滑坡崩塌破坏管道开挖沟槽的情况，还会造成机械进场困难，压塌沟槽的问题。 　　2.3 布管是二次放线与事故事前预防的最后关口 　　布管工序的质量是减少施工事故的重要保证，主要应保证管路铺设