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大数据视角下财务动态管理实践 　　摘要：财务管理是公司经营管理的核心，也是确保公司可持续经营的关键。随着“互联网+”及大数据技术在在各领域的应用，势必促使公司财务管理向融合化、智能化、数字化方向拓展及转型，从而增强公司财务管理创新及核心竞争能力。本文阐述了高新信息技术产业发展现状及特点，介绍了上海华东凯亚江苏事业部如何通过推进信息化建设、运用数据共享对公司经营过程实施财务动态管理，以此提升公司的核心竞争力并稳步实现公司经营战略目标。 　　关键词：高新信息技术企业；大数据；财务动态管理 　　大数据是信息技术高速发展的产物，大数据技术是从海量数据中快速获取有价值信息的能力，其显著特点是数据类型复杂且信息量大，要求数据处理精准度高以及速度快等。随着“互联网+”及大数据技术在在各领域的应用，传统的财务管理已然无法满足公司经营管理的要求。公司必需依托精确的信息数据处理平台进行管理、分析、决策，促使财务管理向数字化、智能化、融合化拓展及转型。如何运用大数据技术打通部门之间的的壁垒从而实现数据共通共享及构建数据集成管理平台，为公司经营者、管理层决策提供数据可视化管理，成为财务管理的核心。 　　一、高新信息技术产业发展现状及特点 　　（一）发展现状 　　高新信息技术产业属于当前全球带动性最强、创新最活跃、渗透性最广的领域，新一代信息技术正在步入加速成长期，将引发信息技术产业格局的深刻变革。未来信息技术产业将肩负抢占全球新一轮科技竞争制高点的使命，支撑信息化与工业化的深度融合，推动加快新型工业化进程。 　　（二）特点 　　高新信息技术企业具有知识及技术密集、高投入、高创新、高增长、高收益性等特征，人才技术能力（核心科研人才和管理人才、研发创新平台、丰富的技术工人资源）、产业基础（重点突出的产业定位、强大的产业基础集群）、资金支持（政府的财政支助、有效的银行贷款担保）等，决定了企业能否做大做强。 　　高新信息技术企业轻资产、重技术，企业需不断加强技术创新，为客户提供高质量的产品和优质的增值服务，方能提升企业的核心竞争能力，方能立足于市场。新形势下，如何确保公司稳健及可持续发展？ 　　二、管理流程再造，实现数据共享 　　加强网络建设和信息管理，建立完整的公司管理信息系统，以业务信息为核心、财务分析系统为主导、以财务信息为纽带、以财务管理为手段，将财务流、资金流及信息流高度集成，通过财务数据共享实施公司经营全过程的动态管理。 　　（一）建立新一代协同办公管理软件（A8-m） 　　A8-m协同管理软件集互联网新技术、应用整合技术、移动通信技术、移动应用和知识管理、接口技术等应用 ，“用户+云平台”实现了以工作流为核心，以移动应用、智能表单、知识管理、公文管理等对业务协作进行管理及支持。 　　1.全面覆盖。涵盖了公文、综合办公、行政阅批、合同审批、新闻、公告、调查、讨论等信息，包含了通讯录、邮件、计划管理、日程事件等功能应用，同时提升了业务软件整合、项目关联、协同关联、人员关联等，实现了任务、消息、知识与人的互联，实现了办公信息整合及互联应用。 　　2.数据应用集成。提供了一个可拓展的框架，可与企业信息门户（Portal）整合，交提供标准化应用集成接口与二次开发接口，实现其他业务系统与A8、企业信息与A8、互联网信息与A8的应用集成，实现数据传递，业务流程统一，实现多层级组织信息应用的整合与增，提供了一个一体化的协同办公和业务管理平台。除此之外，多系统应用整合、高性能多并发、跨平台多数据库、多视图智能表单、短信应用、移动应用、国际化多语言等均为 A8-m协同办公管理软件的新特点。 　　（二）建立OA业务核心系统 　　公司自行研发了OA业务核心系统，集财务管理、供产销、往来于一体化的管理系统，涵盖了系统管理、任务单管理、合同和配置管理、价格管理模块等，将公司管理制度嵌入系统流程，并采用了“用户+云平台+产品+服务”的全新业务模式，将管理、交易、服务数据共享，达到业务流程精细化管理及服务质量可视化管理的目标。 　　具体如下：一是通过系统管理模块，通过组织架构管理，对用户进行角色分组、分级授权，完善和加强内部控制。二是通过任务单管理模块，加强任务制单、审核及配置审批的流程管理，提升工作效率。三是通过价格管理模块、业务合同和配置管理模块，对合同内容、代理人级别和资质信息、价格进行自动配置管理，实现精准营销。资质信息根据保存的合同信息中代理人级别自动生成，合同保存后，资质与合同独立操作，互不影响。如当合同的协议类型由其他协议类型改为“航信代理人协议”，保存合同时，合同下的C系统配置自动赋上协议价（后台按配置的office号查找协议价）。反之，保存合同时，合同下的C系统配置自动去掉协议价。四是系统服务信息评价，提升服务质量的过程