土木工程施工课程设计任务.docVIP

课程设计说明书 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 课题名称： 单位工程施工组织设计 学生学号：???????????????? ? 专业班级： ??????????????? ? 学生姓名：???????????????? ? 学生成绩：?????????????? ?? 指导教师：? 朱志刚 ? 课题工作时间：? ??? ??至??? ??? ? 填写说明： 1.? 一、二、三项由指导教师在课程设计（学年论文）开始前填写并交由学生保管； 2.? 四、五两项由学生在完成课程设计后填写，并将此表与课程设计一同装订成册交给指导教师； 3.? 成绩评定由指导教师按评定标准评分。 4.? 此表格填写好后与正文一同装订成册。 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 一、课程设计的任务： 1、设计条件 施工组织设计，是工程项目施工的战略部署、战术安排，对项目施工起着控制、指导作用，是投标文件技术标的核心。施工组织设计，是建筑企业管理的重要内容。施工组织设计依靠其科学性、先进性达到控制、指导、高质量、高水平的按期完成工程任务，是企业经营管理延伸到生产第一线的经营管理，是企业赢得经济效益和社会效益的重要管理手段之一。施工组织设计编制水平及其实施水平，反映了一个施工企业的经营管理水平。 施工组织设计的任务，就是根据建设单位的要求对施工图纸资料、施工项目现场条件和完成项目施工所需的技术、人力、物力资源量，经营管理方式，拟定出最优的施工方案。在技术上、组织上，施工管理运作上，做出全面、合理、科学的安排，保证项目施工优质、高效、经济和安全环保的完成施工任务。 施工组织设计是一项系统工程，它包涵了施工组织学、工程项目管理学，而且与企业管理学、建筑经济技术学等相关的学科。编制施工组织设计只是为投标中标，赶制“敲门砖”，的看法是片面的。已经编制出的施工组织设计，缺乏科学性、先进性、没有可行性，起不到组织控制施工，指导施工的作用是没有价值的。施工管理者在其项目施工中，不研究不贯彻已审定的施工组织设计，使施工组织设计与工程经营管理脱节，是企业资源的浪费。 施工组织设计是技术标的核心，它不仅在招标方评标过程中起着举足轻重的作用，而且与施工合同一样具有法律约束力。施工过程中，工程监理方认为必要时，随时可依据施工组织设计监督检查工程施工的任何环节。 本课程设计是编制某单位工程施工组织设计，有关设计条件和资料如下： 1） 根据已批准的施工平面图，另见资料。 2）建筑物所在位置地形平坦，其自然地面高于相应路面，满足城市管网的排水要求。 3）抗震标准烈度6度。 4）根据结构初步估算，结构形式采用框架结构。 设计说明书内容及要求 单位工程施工组织设计，完成下列内容： 1）工程概况及工程特点 要求说明以下内容：工程名称、工程建筑地点特征、建筑面积、结构特点、地基处理方法、主要的工程做法、施工工期、设计概况及施工条件、工程造价等 2）施工部署：机械设备 劳动力 材料计划 3）主要分部、分项工程施工方法和施工方案 确定各分部、分项工程施工顺序，施工机械和施工方法的选择，流水施工组织，钢筋混凝土框架结构应确定其竖向分层，水平方向分段的位置。制定技术组织措施，质量保证措施 4）施工总平面布置 施工平面图设计的说明，堆场、仓库面积以及临时供水、供电等有关计算。施工平面图按设计步骤顺序主要有：建筑总平面图的有关内容，垂直运输机械的位置，搅拌站的位置，钢筋、木工加工车间，仓库、主要材料、预制构件、周转材料的布置，施工道路的布置，临时设施的布置，临时供水、电设施布置，安全防火设施布置，以及围墙、淋灰池的位置 5）工程质量保证措施，季节性施工措施 6）安全生产管理措施 文明施工措施 指导教师签字：??????????????教研室主任签字： ? ? ? ?年??? 月???? 日????????????????????????????? ?? ???年??? 月???? 日 二、进度安排： ?发题 2014年6月16日 （1）2014年6月16日-2014年6月17日 确定施工组织设计编制方案 （2）2014年6月18日-2014年6月20日 分部、分项工程施工方案 （3）2014年6月21日-2014年6月24日 进度计划安排和施工现场 平面布置设计 （4）2014年6月25日-2014年6月26日 书写课程设计说明书 （5）2014年6月27日 组织答辩和交