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银海区区辖各镇年度绩效考评工作方案
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银海区区辖各镇2016年度绩效考评工作方案
(征求意见稿)
根据区委、区政府2016年工作的总体部署和《北海市机关绩效考评办法(试行)》(北办发〔2009〕4号),制定本方案。
一、指导思想
深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会和习近平总书记系列重要讲话精神以及中央组织部《关于改进地方党政领导班子和领导干部政绩考核工作的通知》要求,全面落实各级党委、政府重大决策部署,强化结果导向和满意导向,强化目标责任,强化改革创新,主动适应新常态,不断提高各级机关执行力和公信力,加快推进生态宜居和谐美丽新城区建设。
二、考评主体和考评对象
(一)考评主体
在区委、区政府的直接领导下,由区绩效考评领导小组负责组织,区绩效办具体牵头,各有关单位以及各类评议评价主体共同参与和实施。
(二)考评对象
区辖各镇(4个)
福成镇、银滩镇、平阳镇、侨港镇。
三、考评方式和考评内容
对区辖各镇的绩效考评按千分制计分。
(一)考评方式
1.目标考核(700分,占70%)。由区各考核单位在区绩效办的组织协调下,根据职责分工和考核工作要求,负责制定并按照规定的标准、方式、时限和程序,对各项指标进行初步考核评分,经区绩效办组织审核及实地抽查核验后,形成初步考核结果。
2.公众评议(200分,占20%)。由区绩效办牵头制定评议方案,邀请基层干部职工、服务对象、利益相关者及社会公众从各部门转变作风、指导服务基层等方面进行评议。
3.领导评价(100分,占10%)。由区绩效办牵头制定评价方案,邀请各级领导干部进行评价。各镇重点评价工作落实、项目推进、工作思路创新、机关作风转变等方面。
4.察访核验。由区绩效办牵头组织实施,对年度绩效目标的真实性、准确性和有效性进行实地核验,经核验查实的问题,按有关规定进行扣分。除了对弄虚作假行为加重扣分外,对未全面履行职责的,采取“双挂钩”的办法,既扣有关乡镇的得分,又要扣区有关考核单位的得分。
考评综合得分=指标考核得分+公众评议得分+领导评价得分-察访核验扣分。
(二)考评内容
1.职能工作目标。重点围绕经济建设、政治建设、社会建设、文化建设、生态文明建设、法制建设、全面从严治党等内容,并结合各镇实际,细化具体指标和目标要求。
绩效考评指标体系及评分细则印发后,对于区委、区人民政府部署的临时性、突发性重大工作,由相关牵头单位在布置任务发文后10个工作日内提出工作目标和具体考评指标,纳入各镇年度绩效考评指标体系。
2.共性工作目标。重点围绕党的建设以及各镇履行职能、提高效能、转变作风等方面的要求细化具体指标。
3.创新争优目标。由表彰奖励加分、工作创新加分及指标超额加分构成。年底由区绩效办牵头组织各单位向市绩效办申报,凡经市绩效办审核获得加分的,给予报送的区直部门1-2倍加分,加分累计最高不超过10分。
凡各镇在考评周期内出现以下情况的,每项从年度绩效考评总分中扣减2分:受到上级党委、政府(含区委、区政府)通报批评的;各镇辖区内发生重大问题负面影响较大的;各镇辖区内发现违反中央 “八项规定”案件不查处,被上级机关查处并被市级以上纪检监察机关通报的。
4.工作满意目标。重点围绕完成年度任务、推进民生建设、改善发展环境等方面的成效及其履职过程的工作效率、工作作风、服务质量等方面设置评议评价内容。
在考评指标执行过程中,如果实施条件发生重大变化需要调整的,由被考评单位提出调整申请,经原设定该项目标的部门审核,并报区分管领导同意后予以调整,于2016年11月25日前送区绩效办备案。逾期报送的不予调整。
四、考评周期和程序
(一)考评周期
2016年1月1日至
(二)考评程序
1. 设置年度绩效目标。由区绩效办牵头,组织区有关业务主管单位共同研究,根据区委、区政府年度工作部署和要求,明确纳入绩效管理的重点工作和重点目标,采取自行申报和分解落实相结合的方式,编制各镇年度绩效目标和考评指标体系框架。
2.制定指标体系和评分细则。由区绩效办组织各镇和区有关考核单位,对照年度绩效目标和指标体系框架,按照有可以量化的年度目标任务、有明确推进工作的路线图、有完成任务的时间表、有具体明确的责任主体、有可以检验的成果形式等“五个有”的要求来编制年度绩效目标、考评标准和考评办法,确保区委、区政府确定的年度工作总体部署、总体目标变成各级各部门可监督、可检查、可考核的具体指标。
3.组织实施和过程监管。贯穿于整个考评周期。
4.开展年终考评。从2016年底开始,由区绩效办牵头组织开展。
(1)绩效自评。2016年底,各镇对照年度目标责任,逐项检查工作任务完成情况,开展自查自评,总结分析和整理归档台帐资料,自评材料于2016年12月31日前报送。
(2)满意度调查。从2016年10月开始实施。
(3)目标考核。2016
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