固定资产业务关键风险控制点跟措施.pptVIP

进入财务立账的环节，财务部通过财务软件形成一个固定资产卡片。 同时实物资产管理员对该设备按照实物编码原则设定一个“实物编码”，同时增加台账信息，录入OA系统中的资产三级管理，并制作标签黏贴在实物上。 这样，这个绘图仪就正式做为公司的一项固定资产，进入了日常的维护及管理环节。 维修、调拔 绘图仪 佳能XXXX XXXXX 营销管理部 总裁办秘书组 XXXX 绘图仪 XXXX XXXX XXXX 用于使用人变化时填制 用于同一部门内使用人变化时 依据集团公司组织架构及管理制度的规定，分别设立三个资产管理部门 很多像设备使用人转移单很多人OA上并无该张表单 讲解人：张抒锦 固定资产业务流程讲解 目录 固定资产的九大业务流程的分述 固定资产业务流程总述 举例说明公司固定资产流程及表单应用 固定资产业务关键风险控制点及措施 1、固定资产业务流程总述 固定资产，是指为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的，使用寿命超过一个会计年度的有形资产，主要包括房屋、建筑物、机器、机械、运输工具，以及其他与生产经营活动有关的设备、器具、工具等。 企业的非流动资产，开展正常的生产经营活动必要的物质条件，其价值随着企业生产经营活动逐渐转移到产品成本中。 固定资产业务流程通常可以分为取得、使用和淘汰三个大阶段。 固定资产基本业务流程图 财务信息系统 取得验收 登记投保 运行维