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安装工程设计与施工阶段造价控制研究 　　【摘 要】当前的工程市场的竞争压力非常的大，所以想要在现今有一席立足之地非常的困难。在相通的开发的环境下，需要开发出事呀现在市场的需求的项目，还有保障施工质量，以及造价的成本低廉，这样，把握控制造价就是非常重要的课题。用最少成本来赢得最大效益，才说竞争中的王道，争取到主动权。 　　【关键词】安装工程；施工；造价；控制 　　一、安装工程关于设计的造价控制 　　在设计这个阶段是工程造价中的控制重点和关键，而一个工程设计的质量好坏会直接影响到建设中的工期和费用，并且会影响该工程的使用、投入。从这些方面就要工程设计者不可以随便地提高设计标准和安全系数。要对工程质量进行考虑，并且在经济上合理化，就会从根本控制造价。 　　（1）投标、招标竞选 　　引入工程的设计招标、招标目的主要有：把竞争机制带入行业，使得竞争者关于他们的建设项目中功能方案、有关规模、满足各种功能、结构合理等为要求，提高整体效益。 　　（2）设计方案优化 　　优化设计方案包括：第一是技术上的优化，还有事造价投资的控制。对于这两个优化方面应该做到相辅相成，对于处理好经济和技术的关系，这样才能让设计达到优化，做到两方面的结合。 　　（3）推行工程限额，控制工程造价 　　现今很多都存在着设计深度不够、不够精良的情况，这都是安装工程的造价增长不确定的因素。按造价和投资的限额来进行对技术上的满足的要求设计就是限额设计。限额设计要求广大设计者必须熟悉及应该掌握当前国家现在实行的计价规定，对于安装材料的预算价格进行熟悉，按照项目上批准的概算来进行分析和比较，把施工图的设计和预算融为一体，在经济和技术上做到统一。推行限额设计，可以建立奖励和惩罚的制度。 　　（4）专业分包的单位优先 　　对于专业的分包工程应该实行公开的方式进行招标，先根据他们各自的报价，以及他们的施工方案和实际，综合来进行分析与比较，然后选出各方面都更有优势的分包队，在特殊情况下要跟他们进行报价谈判。 　　（5）价格多咨询，控制材料和设备价格 　　对材料的价格严格控制，最大程度降低其工程造价。在安装工程里，按照设备及材料都是先从建设单位以一般的暂定价进入报价，最终是总单位的招标中报销安装和人工费，材料费事由业主竞争和招标谈判来确定的。对于欲望的企业要进行前期考察，要对供货和生存能力、工程业绩、产品质量、生产周期、用户反馈等进行考察，最终可以还要进行投标价的谈判，能否还有降低的空间，工程质量良好的基础上，把价格排在前面，选择物廉价美的供货商，但是必须要保证是各方面合格的供货商。 　　（6）控制工程变更，有效控制索赔事件的增多 　　要有效的控制安装工程在施工中，发生一些设计签字及变更，如果处理的不好将会给施工的单位得到进行索赔的理由。如果有不能避免的一些设计签字和变更，必须严格审核，查看有没有安装有关合同和程序进行，确认是否有变更，如果有些有数据就要审核数据是否准确，还要计算器变更的情况对总体的影响，如果对总造价的影响很大，必须请示各相关领导的批准。站在控制总造价的方面看，要减少其工程的变更，要减少、控制费用支出，不必要的就减免。 　　（7）对现场的管理加强，做好工程质量 　　现在的安装工程根土建工程相比有很多的不同，安装工程上的设备和材料的种类繁多，而新工艺和新材料又不断涌现。施工的单位要提高服务的质量，把建设单位放在前面，为他们着想，施工的工程时要合理施工、精心组织，不用不合格材料在工程中，保证满足合同情况下，要降低其成本，可以得到一个客观的利润。甲方的管理人要加强在现场中的管理，还有督出监理对工程质量严格把关，把工程质量提高，控制降低成本。 　　二、安装工程关于施工的造价控制 　　在每个工程中，工程管理在需要加强施工阶段中的工程造价是他们的重要功课之一。在施工阶段中，工程造价的控制与计算，是在运用工程量中的计价，要加强其的管理和成本控制。还有减少之前的设计变更，对施工现场进行深入了解。为了更好的建设，管理者应该要深入施工场地，在现场进行施工中各个条件的规划，要能即使纠正在施工过程是发现的问题，尽量减少在施工中的一些会加大造价的情况，要严格把关，控制好场地的管理，应该把各方面的详尽资料分门别类的放入资料管理库，多参考，选好低价的好材料。要有索赔意识，从几个方面做好施工阶段的造价的控制盒计价。 　　建筑中关键的形成阶段是建设施工的项目阶段，这也是在建设工程中资金量投入地最大而且最集中的。要求也很高，在各个方面都必须要做到全面，很多的因素也会直接影响到造价方面。所以建设项目中的施工阶段是施工阶段的工程造价中的控制与计价是非常重要的部分，控制造价的很重要的方面。 　　在实际的工程项目中，随时都可能有各种类型的问题出现。工程量的增加或减少、合同