和田滨河区排水工程施组设计.docVIP

一、编制依据 （一）、依据建设单位招标文件具体要求。 （二）、依据施工现场实际的施工计划情况。 （三）、排水用聚乙烯（PE）管材，有关国家标准。 （四）、建筑给排水工程施工质量验收规范。 （五）、建筑工程施工质量验收统一标准。 （六）、建筑工程安全检查标准。 （七）、施工图纸及现行验收规范。 二、 工程概况 （一）工程建设概况 1、建设单位：和田市浙江工业园区管理委员会 2、工程名称：和田滨河区排水工程 3、工程地点：和田浙江工业园区 4、工程内容： 新建稳压池1座，污水提升泵房1座，安装排水管道3411米，清水池一座，设计日排水规模8500立方米。 5、质量标准：合格施工组织设计编制依据 6、工期要求：2009年5月25日开工至2009年10月15日竣工（以监理工程师下达的开工令为准）。 （二）建筑设计特点 排水管道：采用DN400PE管 管道铺设采用开槽施工，地基为砂垫层，管材使用采用双壁波纹管，管道上设检查井，具体尺寸位置详见施工图纸。 （三）设备安装设计特点 1、管道安装：排水管道安装采用套管承插粘接 2、稳压池：设置通风管道 3、污水提升站：设有提升泵、有毒有害气体报警设备。 （四）工程施工特点 本工程为和田滨河区排水管网铺设工程，管道施工应按铺设管道等工程有关标准进行施工，因此施工必须严格按照图设计要求和施工规范进行操作，须按照设计尺寸严格控制，施工时应特别注意管道的承接和管道坡度，避免影响管道的使用功能。 （五）建设地点特征： 本工程在和田浙江工业园区内，交通十分方便，各种施工材料均可直接运入工地，施工用水电可由和田供水管网接入施工现场，和田市为暖温带气候，施工期正处在少雨季节，施工时不会受到气候影响。 （六） 1 、明确工程施工任务和内容。 2 、确定工程主要工序的施工方法，施工部署和施工计划。 3 、确定工程技术、质量、工期、安全保证措施。 4 、确定工程文件资料的收集、保管、整理和交付要求。 5 、规范管理，降低成本，提高质量，防止安全事故，加快工程进度。 三、施工准备 （一）、施工组织机构及项目经理部 若该工程我公司中标后，我公司将成立专门的施工项目部，以工程项目部经理为首的项目管理负责制管理的组织机构，如下： 工程项目部经理工程负责人质安员仓管员后勤员现场负责人造价工程师施工一班施工六班：施工三班施工二班施工四班施工五班：资料员 质量自检员 工程项目部经理 工程负责人 质安员 仓管员 后勤员 现场负责人 造价工程师 施工一班 施工六班： 施工三班 施工二班 施工四班 施工五班： 资料员 质量自检员 技术负责人 技术负责人 各岗位职能范围： 项目经理：工程项目的全权负责人，保证施工项目按照规定的目标高速优质低耗的全面完成，协调工程质量、安全、进度的控制。协调本组织机构与各单位的配合关系。全面领导本施工项目的实施。 工程负责人：负责工程项目的具体施工任务完成，是工程质量、进度的主要责任人。 技术负责人：全面负责本施工项目的施工技术，对各工种进行指导，解决工程技术问题，对竣工资料进行管理。 现场负责人：负责现场施工的具体实施，对所管区域内的进度、安全、质量全面负责，在每月的14、29日做好进度报表并每月向监理、甲方申请工程款。 工程造价师：负责工程的预算，结算工作，对工程签证部分做好预算工作，明确应该签证的部分工作，及时向现场负责人提出并督促现场负责人办理签证，协助办理工程进度款，并对工程成本做预算，控制工程成本。 资料员：负责该工程资料的收集，管理工作，及时向技术负责人汇报工作内容，为工程竣工结算做准备。 质量员：负责监督工程质量，对工程隐蔽验收、管道试压、管道消毒负责，随时检查管道安装质量。 安全员：负责工程安全工作，负责对工人进行安全教育，对特殊部位施工做好安全技术方案。 班组长：负责向本班组工人进行规范化操作指导，直接组织各班组，负有现场施工的直接领导组织责任。 （二）、劳动力组织 根据施工进度计划，编制劳动力需用量计划（附后）。 1、在各阶段劳动力需用量计划的基础上根据实际情况对劳动力计划进行调整。在施工中，尽量使作业层正在使用的人员和劳动组织保持稳定，防止频繁调动。为保证施工需要，尽量使工种组合，技术工人与普工比例适当、配套。 本工程劳动力计划表 序号 工种 人数 入场时间 备注 1 砌 工 8 开工时入场 2 普工 15 开工时入场 3 管道工 8 开工时入场 4 电焊工 1 开工时入场 5 机械工 3 开工时入场 6 电工 1 开工时入场 7 测量工 2 开工时入场 2、建立精干的施工队组，充分考虑作业、工程的合理配合，并要符合流水施工组织方式的要求。集结施工力量，组织劳动力进场，同时要进行安全防火和文明施工方面的教