用文化引领 促企业和谐 为公司持续快速发展提供精神能量企业文化示范单位申报材料.ppt

第*页 用文化引领 促企业和谐为企业持续快速发展提供精神能量 ——企业文化示范单位申报材料 第*页 常德分公司简介 常德移动隶属于中国移动通信集团湖南有限公司，负责全市移动通信网的规划、建设、运营管理和经营服务。公司下辖10个县（市）分公司，公司现有在岗员工1221人，其中上市员工485人，劳务员工736人。自1999年7月成立以来，经过十多年的飞速发展，期末通话客户总数258万户，出账客户数近300万，业务从刚开始单一的语音业务发展到如今的集语音、多媒体数据等于一身的综合移动业务。目前拥有核心交换机房3处、交换端局6个、交换机容量共500多万门，固定资产已达21.37亿元。 常德移动大楼 第*页 “文化模拟阶段”——参照国外或其他先进文化模式，进行自身文化建设的模拟阶段。 “个性文化建设阶段”——构建具备本地特色的个性文化，建立完善文化建设体系阶段。 “文化管理阶段”——显现、发挥文化生产力在企业运营和管理中作用的阶段。 明确常德移动正处于个性文化建设阶段 三阶段发展 企业文化建设必然经历以下三个发展阶段： 分公司在“ONE CM”战略指导下，基本完成了自身文化建设的模拟。 所处阶段 第*页 “家文化”建设模式 传承集团文化系，对应核心价值观、使命及愿景的企业文化体系结构，常德分公司以