提高玻璃幕墙的施工质量QC成果汇报.ppt

3 现场安装时将玻璃进行电脑定位坐标，用激光经纬仪进行测放，再用经纬仪配合跟踪测量，并人工校核同一水平高度的中心距离，以确保玻璃安装时准确无误。 2 由于每片玻璃组合均为空间弯曲，工厂加工时设计了专用三维刚性胎模来控制、检测几何尺寸。 实施小结： 2015.11.26，小组成员对安装完毕的玻璃进行了实地测量，发现200片玻璃的尺寸误差均在0.3㎜以内，玻璃空间弯曲的造型并未给接缝质量带来的影响。 实施三：打胶程序合理化 1、 为了减少打胶程序错误给胶体观感带来的不良影响，15.10.25 小组进行了认真分析讨论，确认了工艺流程及注意点。 2、 针对以上打胶流程及注意点加强对工人对工人培训交底、考核上岗。 实施小结： 2015.11.30，小组成员对图书馆南面的打胶效果进行检查，优秀率达到96%，达到目标要求。 通过QC小组共同努力，我们对活动实施后的检查数据进行分析后得出结论，通过现场采取的一系列对策措施，单元板块垂直度偏差、胶缝质量观感差得到了保证，成功改善了玻璃幕墙的施工质量。 十、效果检查 — 效果一：质量效果 图8 目标兑现情况示意图 制图人：池其庆 日期：2015.12.10 90.6% 95% 97% 88.7%  活动前 活动目标 活动后 效果二：经济效益 1.因避免下料不准确带来的材料浪费而节约的费用：7000元； 2.因避免打胶不合格返工造成的浪费而节约的费用：5000； 3.QC活动共支出2000元； 总共节约直接资金10000元。 图9 效益证明 制图人：池其庆 日期：2015.12.10 表6 活动前后自评得分表 序号 对比项目 自我评价分数 活动前 活动后 1 质量意识 3.5 5 2 团队精神 3.4 5 3 个人能力 3.2 4.5 4 QC知识 3 4.4 5 解决问题信心 3.7 4.6 效果三：无形效益 　　通过本次QC活动增强了小组成员对质量控制过程的认识，提高了技术与管理水平，我们对活动前后的状态进行了自我评价。 制表人：黄谊华 日期：2015.12.10 图10 活动前后对比雷达图 制图人：詹昌洲 日期：2015.12.10 效果四：社会效益 QC小组活动不仅取得良好成果，还体现我公司先进的管理水平和能力，在本次活动中成功地使质量得到了提高，得到设计、建设、监理单位及上级主管部门的一致好评，维护了我公司良好的社会形象，也为本工程争创“闽江杯”的质量目标奠定了坚实的基础。 十一、成果巩固 1、经过在图书馆的PDCA 循环，在旅游规划展示馆、科技馆、博物馆、文化馆施工效果良好，对旅游规划展示馆、科技馆、博物馆、文化馆施工的组合幕墙进行检查，合格点率达到了97%。同时我们对幕墙施工工艺有着更深的认识以及形成科学的管理制度，继续应用到今后的施工中，提高施工质量以及施工效益。 2、通过QC 活动，体会到加 强质量意识、技术深造、管 理人员素质的重要性，今后 将开设更多的技术培训。改 进了企业施工作业指导书 《玻璃幕墙施工作业指导 书 》（编号：FJJG-ZY - 2014 -29），在集团总公司 予以推广。 十二、总结及今后打算 1、通过本次QC 活动，组合施工质量得到提高以及整个施工队伍整体素质大为提升，工程在文明施工方面也取得很好的成绩。 序号 活动内容 主要优点 存在不足 今后努力方向 1 选择课题 能够客观、科学地分析目前存在问题 选择课题理由重点不够突出，未能够突出重要性和必要性 应充分发挥主观能动性，利用“头脑风暴法”选择课题 2 原因分析 能够熟练应用工具进行分析 工具应用种类比较单一，变化不多 学习多种工具应用方法 3 要因确定 能够根据现场实际情况进行末端因素分析，确定要因与非要因 分析解决问题的深度不足 丰富专业知识，深入探讨分析解决问题 活动前后自我评价表 表7 序号 活动内容 主要优点 存在不足 今后努力方向 4 对策实施 积极、主动、凝聚力、热忱度高 综合能力较弱 进一步提高团队的综合能力 5 效果检查 能够利用各种统计工具或方法进行效果检查 部分收集的数据与课题目标没有关系 应用相关的标准和方法，通过实际检验、检测的数据进行确认 6 巩固措施 能够将已经实践证明的有效对策或措施纳入标准 巩固措施不够具体明确 针对提高抗浮锚杆桩的施工质量的施工工艺编制一篇施工工法 7 总结 质量控制严格，能独立提出对问题的看法和解决措施 管理不够全面，思维相对保守