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浅析地勘企业经济管理人员在管理决策中作用 　　摘要：经济管理人员对企业内部经济发展的运转、企业对外的信誉声誉、员工对组织的信任、稳定性起着相当影响的作用。 　　关键词：经济管理学 财会治理权 　　经济管理人员运用经济管理学在未来发展的空间很大，也要看工作方法和工作能力。 　　一、经济管理人员学好经济管理学是非常重要的 　　经济管理学是一门研究如何把传统经济学的理论和经济分析方法应用于企业管理决策实践的学科，它是国外在第二次世界大战后最先建立起来的。改革开放之后，八十年代初从国外传入我国。随着我国社会主义市场经济体制的建立和企业管理手段的现代化，管理经济学的理论和经济分析方法在我们日常的企业管理决策中有着越来越广泛的应用。 　　二、经济管理人员运用经济管理学分析企业成本利润方法 　　企业最终目标是在兼顾国家、集体、个人的前提下追求利润的最大化，这是毫无疑问的。在企业产品的生产成本一定的情况下，能否实现利润的最大化，其销售环节的策略问题就显得十分重要。根据经济管理学的理论，企业利润可以分为会计利润和经济利润两种，会计利润等于销售收入减去会计成本后的余额，经济利润等于销售收入减去机会成本后的余额。而机会成本是指资源用于其它的次好的用途所可能得到的净收入。只有经济利润才是决策的基础，由于会计成本属于历史成本，它只反映使用企业资源的实际货币支出，而没有反映企业为使用这些资源而付出的总代价，所以会计利润不能用于总决策，经济利润是资源优化配置的指示器。根据边际分析法的要求，只要这项决策引起的边际收入（增量收入）大于它的边际成本（增量成本），对企业来说就是有利的，否则就不利。总之，成本利润分析的方法，在企业经济管理中有着广泛的用途，只要我们去观察，并准确地运用它，就能为企业的经营决策起到积极的作用。 　　三、经济管理人员学法、用法对我国深化企业改革开放和进一步发展市场经济产生深远的影响 　　1 首先企业法人的产生，法人具备的条件，公司及有限责任公司和股份有限公司的设立，都是经营管理人员和经济管理人员均要掌握的相关问题及法律责任。随着世界经济全球化进程的加剧，社会发展日渐多元化，企业的组织形态也呈现多元化趋势。各种各样的企业由此而产生，运用相关的法律法规是我国社会主义法律体系的特色。2 财会治理权配置。中国共产党十五届四中全会“关于国有企业改革和发展若干重大问题的决定”明确指出：公司法人治理结构是公司制的核心。公司治理系统，由内部监控机制和外部监控机制所组成。其中内部监控机制是公司治理的主体。财务管理与会计信息系统是企业内部监控机制的重要组成部分。3 财会决策与执行权的配置。现代公司的法人治理结构由股东大会、董事会和高层经理人员组成的执行机构三部分所组成。完善法人治理结构，就要明确划分股东、董事会、经理人员各自的权利、责任和利益，从而形成三者之间的制衡关系。财务决策是企业经营决策的重点与核心，可分为财务战略决策和战术决策。按照我国公司法的有关规定，财务战略决策权在董事会。它“决定公司的经营计划和投资方案；制定年度财务预算和决算方案；制定公司的利润分配和弥补亏损方案；聘任与解聘财务负责人决定其报酬事项”。财务战术决策权，其权利配置在经理人员组成的执行机构。主要是落实董事会制定的各项战略决策、实施公司预算，进行日常财务管理。4 财务决策的执行权在经理人员组成的执行机构，并且由职能化的财务管理部门来具体负责组织实施。5 地勘单位目前逐步按照规范的公司制运作，其财务决策权和执行权的配置，是按照企业现代企业制度的要求进行配置的。主管单位对所属单位的财务治理实行集权与分权相结合的权利配置。首先，对不具备法人资格的所属单位，建立以“集权”为主要特征的财务治理体制，财务战略和战术决策权在主管单位，财务决策执行权在非法人所属单位。实行责、权、利、效相结合。其次，对具有法人资格的所属单位，建立以“分权”为主要的财务治理体制，重大财务权战略决策权在主管单位，战术决策权与财务决策执行权在所属单位。所属单位提出的重要财务战略决策方案，例如重大筹资、投资方案、年度财务预算和决算方案、利润分配和弥补亏损方案、基本财务制度等等，必须经过主管单位审查批准。6 会计反映与控制权的配置。现代企业制度以所有权与经营权相分离为主要特征。在两权分离下，企业的控制主体为双元控制主体。即所有者与经营者都是企业的控制主体，会计信息失真，可以说是双元控制主体矛盾的产物。为了防止会计信息资料在核算环节的失真，会计反映权的设置，一般分为三个层次：一是会计人员对原始凭证的审核、核算的控制权；二是会计负责人对会计业务的审核控制权；三是企业法人对会计报告真实性的最终控制权。通过明确各自的权利和责任，一层对一层负责，以避免出现会计反映和控制的真空地带和控制盲点，确保提供真实、正确的会计信