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火锅加盟店管理：如何成为一名优秀管理者？ 任何一个企业想要成功，领导者首先要懂得如何管理员工。想成为一名优秀的管理者，必须拥有出众的专业能力、管理能力、沟通能力，同时具备培养下属的能力，具有较强的工作判断能力以及学习能力，除此之外，不管是员工，还是管理者，职业道德是第一位的。 那么，我们究竟应该如何成为一名优秀管理者？下面，我们一起来看看优秀管理者具备的几大特征。 优秀管理者应具备的几种特质： 1是一个好的指导者; 2能够赋予工作团队权力，而不是事无巨细地参与各种微观管理 3.关注团队成员的成功和个人生活状况; 4富有生产力，并以结果为导向; 5是一个好的交流者，可以倾听他人的意见，并与他人共享信息。 其实每个人身上都有成为管理者的潜能，需要善加发掘和运用。 优秀管理者必备五种观念： 自我管理：反思的观念。 事物只有经过消化、反思，才能转变为经验； 组织管理：分析的观念,让组织更有条理； 情景管理：练达的观念。多了解外部世界，才能人情练达； 4.关系管理：合作的观念。不是在管人，而是管理关系； 5.变化管理：行动的观念。 所以，不管是作为一个员工还是一个管理者，职业道德要放在第一位，对自己职业的负责，是一种基本的素养，是一个人发展的根基。做为一个管理者当你拥有良好的职业道德之后，上述几种能力才有存在的意义。