20xx年上半年度工作总结与下半年年度工作计划.docVIP

20xx年上半年度工作总结与下半年年度工作计划 　　xx年年度工作总结与xx年工作计划 　　20xx年以来很快又过去了，这是转择点,也是新起点!新的单位成立让我面临着新的挑战,回首xx年以成往事接下来建设信息中心在张主任的带领下和同事的共同努力下我们不断的对整个住建系统及业务的进行不断的深入与研究，在这过程中对住建各相关业务系统进行了不断的功能扩充与完善。在大家共同努力下对建设信息中心机房精心的维护与用心的管理。为进一步扩大了信息化应用的先进性、适用性与开创性。现将20xx上半年工作总结如下： 　　一、 面临机房管理问题 　　1） 机房管理面临新的挑战,一方面专业技术人员配备紧张,一 　　方面设备需加速扩容因为随着互联网的安全问题不断加快。 　　2） 目前机房服务器有39台，人员才2人。还不包含合并后设 　　备。但是在成立后通过设备的清理及接手管理基本已稳定，数据已完成定期的备份及管理。 　　3） 涉及服务器的日常远程协助开启，定期维护关闭，网上审 　　批管理多以完成电子档流程化管理要求。作到时时监督，下线关闭的要求。 　　4） 每天维护好住建局的电脑更新维修设备工作。 　　二、 系统信息采集量大，维护项目多 　　1） 住建局网站信息采集1年的信息条数为2830条信息 　　2） 工程建设领域项目信息公开涉及项目信息发布总量达 　　25196条，项目信息公开548条，信用信息公开24