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对领导干部信任激励与严格监督相结合研究

对领导干部信任激励与严格监督相结合研究   摘 要:   党的十八届六中全会提出,各级党组织应当把信任激励同严格监督结合起来。信任激励与严格监督就关系而言,既对立又统一。对领导干部若是只信任不监督容易滋生腐败,反过来仅监督不信任就会失去工作积极性,所以对领导干部要信任激励与严格监督相结合。   关键词:领导干部;信任激励;严格监督   一、 研究背景与理论基础   (一)研究背景   党的十八大以来,以习近平同志为核心的党中央,将“党的建设”作为治国理政的根本抓手。通过全面从严治党,实现了干部作风和政治生态的根本好转。十八届六中全会上,党中央推出《新形势下党内政治生活的若干准则》和《中国共产党党内监督条例》两部重磅党规。对党内监督的指导思想、基本原则、监督主体、监督内容、监督对象、监督方式等重要问题作出规定,为新形势下强化党内监督提供了根本遵循。《 中国共产党党内监督条例》总则指出:“信任不能代替监督。各级党组织应当把信任激励同严格监督结合起来”。信任激励与严格监督两种方式是在党管干部、从严治党领域的应用,贯穿于党管干部、从严治党的始终。在推进社会主义和谐社会构建的进程中,在全球化和信息化时代的背景下,对于防止权力的异化,深入开展反腐败斗争,促进领导干部廉洁从政,加强和改善党的领导,实现国家长治久安,具有极其重要的意义。   (二)理论基础   信任从心理学的角度来看其内涵是“Deutsch认为,信任是一种与人合作需求情况中的一个基本特征。Dwyer等认为,信任是一方信赖另一方,同时认为信任有助于改善或解决双方的权利冲突而获利。”后来,陈介玄、高承恕把信任简化成了人际信任。信任本质上为了减少人际交往中的成本资源。   信任激励在人本主义心理学上看是激励的一种手段,是一种驱动力,这可以追溯到人本主义心理学家马斯洛提出的人的需要层次论。马斯洛认为人的内心驱动力来自于人的需求层次,人的需求从低级需要到高级需要分为五层,依次为生理的需要,安全的需要,爱和归属的需要,尊重的需要,自我实现的需要,每个人都有获得尊重和认同实现自我价值,信任激励是建立在对人尊重基础上的高级需要。它是通过别人对自己的地位、威信,信赖和高度评价等因素赢得尊重的一种激励方式。行为主义心理学则认为信任激励是强化行为的一种正强化,根据强化理?单纯使用正强化(信任)一段时间后对已有的这种行为会无效,所以配合使用负强化(监督)和惩罚。   本文认为对领导干部的信任是组织信任,而信任激励则是组织在信任的基础上,对领导干部个人比如个人魅力,平时业绩,人格特征,采取的精神即非物质激励措施。对领导干部信任激励能够充分调动和最大限度地激发或鼓励管理人员的积极性的行为。   二、 信任是领导干部做事的动力源   组织上对一个人的信任度取决于多种因素,信任主要来源于两种一是品德信任,二是能力信任。它们都与个人特征有关,比如作为核心的人格特质,以及社会和人口特征(阶层、教育程度、收入、年龄和性别)等。   信任是以承认人性优点为前提的,是建立在对人的思想品德和能力素质的肯定评价基础上的。信任包含品德信任和能力信任两个方面。在现实生活中,我们信任一个人,从思想品德方面看,就是认为他具有良好的思想品德和较高的能力素质,相信他能够自觉约束自己的行为,不会做消极的、有害的事情;从能力素质方面看,就是认为他具有较高的能力素质,能够有效解决问题和困难,工作中不会发生错误。一般来说,每个人都有一定的优点,都具备一定的思想品德和能力素质基础,所以在现实生活中,人们之间应有一定的相互信任,而不能绝对怀疑、绝对不信任。如果人们之间绝对怀疑、绝对不信任,就无法相互交往。人们之间没有一定信任关系,社会活动难以有效进行的。信任会对人的行为产生激励作用,在现实生活中,我们信任一个人,实际上就是承认他具有良好的思想品德和较高的能力素质,这可以极大地调动他的主动性积极性,充分激发他的创造性,努力把工作做好,取得较好的成绩。在党内,对大多数党员、干部要充分信任,这样才能有效调动党员、干部的主动性积极性创造性,发挥先锋模范作用,努力勤奋工作,创造优异的工作业绩。对党员、干部没有一定的信任,是不利于调动主动性积极性、激发创造性的。   任何一位领导干部,之所以能从平民走上领导岗位,除了个人努力,还与党组织的信任和培养是分不开的。换句话说,正是工作业绩突出,取得了党和人民的“信”,才有了广大干部职务上的“任”,正确把握信任激励措施,所以说信任激励是领导干部做事的动力源泉。   三、 信任激励下为何需要严格监督   既然信任激励能带来那么多的好处又为何对领导干部严格监督呢?这是由信任的主体领导干部决定的,领导干部手握一定权力,若是单纯信任没有监督的话,从人性的弱点以及权力的属性看会导致权力的滥用

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