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岩土工程施工项目全面成本管理及控制思考 　　摘要：岩土工程技术的长足发展为各类建设工程的规模扩张和环境治理提供了有力支持，但岩土工程自身治理范围广、工程规模大、技术要求高、施工风险多等特点决定了岩土工程处治费用偏高且占整个项目建设投资的比例逐渐增大的现状，因此，加强岩土工程施工项目成本控制对有效降低岩土施工企业施工成本，提高建设单位投资效益有十分重要的意义。本文通过对岩土工程施工项目成本的系统思考，梳理出有效控制岩土工程施工项目成本的若干措施，以期对岩土工程施工企业降低项目施工成本和建设方提高项目投资效益均有所帮助。 　　关键词：岩土工程；施工项目；全面成本管理；成本控制 　　中图分类号：F230 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2015）012-0000-02 　　近年来，随着改革开放和社会经济的逐步发展，建设项目投资增长与土地供应及环境治理的矛盾促进了岩土工程技术的广泛应用，岩土工程处治费用占整个项目建设投资的比例逐渐增大，因此，加强岩土工程施工项目成本控制不仅是岩土施工企业提升市场竞争力，提高企业效益的重要措施，对建设方合理节约建设投资，提高项目投资效益也具有十分重要的意义。本文从岩土工程施工项目成本的构成、主要影响因素、形成过程以及特点等方面进行全面深入的思考，进而梳理出有效控制岩土工程施工项目成本的若干措施，帮助岩土工程施工企业降低项目施工成本，提升市场竞争力，获得更加健康持久的发展。项目建设单位通过招标竞价择优选取报出合理低价的投标单位完成项目施工，可以有效控制建设费用，提高投资效益。 　　一、对岩土工程施工项目成本的思考 　　1.岩土工程施工项目成本的构成要素（消耗量、 价格、 管理费用） 　　在房屋建筑及市政、水利水电、煤炭、电力、公路、铁路等许多建设项目中，尽管岩土工程因其地质条件复杂、施工难度大、技术要求高、风险因素多等特点往往作为专业工程单独发包或分包给具有专业施工资质的岩土工程施工企业完成，但从建设项目划分而言只是建筑安装工程中的一个分部或分项工程，施工成本包括人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和规费，其中人工费、材料费、施工机具使用费分别由其子目的消耗量乘以相应的综合单价汇总计算，企业管理费和规费则根据企业往年生产经营及费用缴纳有关数据测算出以某一基数计算的一个确定费率，以此计算本年度经营项目的企业管理费和规费水平。规费作为按政府主管部门核定标准计取并缴纳的不可竞争费用，可不作为项目成本控制的重点。企业管理费指施工企业为组织施工生产和经营管理发生的费用，为管理方便又可划分为在项目现场发生与施工直接相关的现场管理费和企业为组织项目生产经营发生和分摊的企业管理费，其中现场管理费因与现场施工直接相关成为施工项目成本控制的重点。 　　2.岩土工程施工项目成本的主要影响因素（质量、安全、工期等） 　　项目管理是施工企业组织生产的主要形式，施工企业的经营成果最终要体现在项目管理形成的利润上，而施工项目的成本控制是直接影响项目利润关键因素。尽管项目管理是一个涉及成本、质量、安全、工期的多目标管理系统，但质量、安全、工期等管理目标的实现都要以成本投入为前提，且目标实现过程中的任何变更都会最终转化为经济因素在项目成本中体现出来。因此，在项目施工过程中，通过对质量、安全、工期等主要管理目标的严格管控，杜绝各类质量、安全事故，确保按期竣工，是防止施工项目成本超支的重要保证。 　　3.岩土工程施工项目成本的形成过程（消耗量控制、价格确定、费用审批、风险管理等） 　　通过对岩土工程施工项目成本构成要素的分析可知，岩土工程施工项目的实施过程就是岩土工程施工项目管理的过程，也是岩土工程施工项目成本形成的过程，人工费、材料费、施工机具使用费的形成过程是随着人工、材料、施工机具等资源要素的逐步消耗完成的，管理费的形成也是随着项目的进度因各种管理活动的实施发生完成的。因此，岩土工程施工项目成本的控制应以动态控制的思路关注项目成本形成的全过程，对直接构成项目成本的各类要素消耗量、要素价格、管理费用以及主要影响因素的风险控制进行管理，实现岩土工程施工成本的有效管控。 　　4.岩土工程施工项目成本的特点 　　与一般的建筑安装工程施工项目不同，岩土工程施工项目有受地质条件影响大、工程处治规模大、涉及施工工艺多且工序组织复杂、施工技术要求高等多种特点，这些特点决定岩土工程施工项目成本也具有不同于一般建筑安装工程施工项目成本的特殊之处。 　　（1）岩土工程施工受地质条件影响较大，而对地质条件的认知受现有勘察技术手段的限制处于一种不完全确定状态，这给岩土工程施工项目成本的控制带来很大风险。 　　（2）随着我国经济社会不断发展，各类建设项目规模的扩张与建设用地供应及环境治理的矛盾促使岩土工程处治的规