第6章建设程质量控制
内容提要 一、 准备状态的控制 二、 活动运行过程的控制 三、 活动结果的控制 四、 施工过程质量控制手段 为确保施工质量,监理工程师要对施工过程进行全过程全方位的质量监督、控制与检查。就整个施工过程而言,可按事前、事中、事后进行控制。就一个具体作业而言,监理工程师控制管理仍涉及到事前、事中及事后。监理工程师的质量控制主要围绕影响工程施工质量的因素进行。 一、 准备状态的控制 (一)质量控制点的设置1.质量控制点的概念质量控制点是指为了保证作业过程质量而确定的重点控制对象、关键部位或薄弱环节。承包单位在工程施工前应根据施工过程质量控制的要求,列出质量控制点明细表,提交监理工程师审查批准后,在此基础上实施质量预控。 [例题1] 对于质量控制点,一般要( ),再制订对策和措施进行预控。 A.事先分析可能造成质量问题的原因 B.事先分析施工过程中的关键工序 C.分析施工过程中的薄弱环节 D.分析施工过程中质量不稳定的工序 2.选择质量控制点的一般原则应当选择那些保证质量难度大的、对质量影响大的或者是发生质量问题时危害大的对象作为质量控制点。(1)施工过程中的关键工序或环节以及隐蔽工程。(2)施工中的薄弱环节,或质量不稳定的工序、部位或对象。(3)对后续工程施工或对后续工序质量或安全有重大影响的工序、部位或对象。(4)采用新技术、新工艺、新材料的部位或
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