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建立基于全员物流风险管理模式 　　摘 要：随着物流信息化、数据化的深入，各种物流信息数据积累日益增加，应建立全员的物流管理模式来因应新的业态变化的发生，监控供应链风险因素的发生发展，力争将物流风险扼杀在摇篮里。实现和加强可持续发展的物流的良性运转，减少运营损失。 　　关键词：物流管理；信息化；数据化；前兆性因素；供应链 　　中图分类号：F253 文献标识码：A 　　Abstract： With the deepening of the logistics information， digital， all kinds of logistics information data accumulation increased， should establish the overall logistics management model to meet the new business mode change， monitor the development of supply chain risk factors， strive for the logistics risk killed in the cradle. Implementation and to strengthen the sustainable development of the benign operation of logistics， reduce operating losses. 　　Key words： logistics management； informatization； digital； precursory factors； supply chain 　　随着我国各种生产链接趋于信息化、大数据化、云计算和泛关联化，组织和人、自然界和模拟现实的网上世界面临现实和虚拟世界的各种突发情况，例如，“力拓间谍门”敲响信息安全警钟（2009年），力拓间谍门事件因给中国整个钢铁行业带来高达7 000多亿元的经济损失而备受关注，它反映出我国企业的信息安全特别是信息内部安全控制还处于非常初级的阶段。企业面对的最大信息安全威胁，已经从外部入侵转为内部人员使用信息的不可控上。物流风险管理的概念正在逐步深入我国各个层面。与面临的物流风险相比，我们应对物流风险的管理能力和水平还相差很远，为了尽快提高物流风险管理能力和水平，应该将基于预防物流风险管理引入全员的各级工作岗位的职责中去，使得全企业的每个工作岗位职责都建立在基于预防物流风险管理体系之下，监控着每个工作角度可能出现的有关每个工作职责范围内的前兆性风险因素，使得大部分风险能够得到前置的监控[1-2]。 　　1 全面理解物流风险管理的概念 　　物流风险管理是从科学的角度看待物流供应风险，避免物资供应断流的可能性，对可能发生风险的各种前兆因素进行预测、识别、评估、分析，以最低成本实现最大安全保障的科学管理方法。物流风险管理是人们对未来物流行为的决策及客观条件的不确定性而可能引起的后果与预定目标发生多种负偏离的综合因应筹划。 　　全面理解物流风险管理定义，应注意以下几点： 　　（1）风险存在的客观性和普遍性。作为损失发生的不确定性，只能在有限的空间和时间内改变风险存在和发生的条件，降低其发生的频率，但不能完全消除风险。 　　（2）风险管理是为了预防风险发生，对风险发生可能的前兆因素进行预测、识别、评估、分析、处置等环节组成的，是通过计划。组织、指导、控制等过程，通过综合、合理地运用各种科学方法来实现其目标的。 　　（3）风险管理以选择最新和最佳的管理技术为中心，风险管理的目标是以最低的成本实现最大的安全保障[1-2]。 　　（4）在整个供应链的大视野下各个个体基于预防的物流风险管理体系概念，可以促进整个系统良性循环可持续发展宽泛的物流风险管理。人们通常所说的风险管理是狭义的风险管理，即专指单个企业风险管理。 　　（5）风险是与行为相联的，包括个人、群体、组织或系统的行为。不与行为联系的风险是危险。而行为受决策左右，因此风险与人们的决策有关。 　　（6）客观条件的变化是风险的一个重要成因，尽管人们无力控制客观状态，现在可以利用大数据对物流客观状态进行预测并加以防范供应链断裂情况的发生；认识并掌握客观状态变化的规律性，对相关的客观状态作出科学的预测，是物流风险管理的重要前提。 　　（7）风险的正负偏离。风险是指可能的后果与受体发生多种多样的负偏离。应控制负偏离，正偏离是属于风险收益的范畴，激励勇于承担风险，获得风险收益[2]。 　　（8）风险管理的概念外延很大，风险管理的主体和受体可以是自然界物质实体，即人类社会、动植物和天体地质气候因素等；甚至虚拟世界的网络灾害同样能够引发大的