10万立方米储备罐安装sfh7jify.docVIP

工程简介 第 页 共 页 l．l工程简介 xx10万m3储罐_工程位于xx_。其西面为xxx，东面为xxx，南面xxx，北面为xx。 本工程由xx设计院_设计，建成后将主要用于海洋原油及柴油、汽油、溶剂油等成品油的储运。 本工程主要由储罐及其附属的管线、设备、电器、仪表等组成。储罐共x台，总容积10_万m3（20000_m3储罐3_台，10000_m3储罐4_台）其中有2_台10000_m3储罐为页 共 页 l．2工程特点 一、施工技术、质量要求高 本罐区储运介质为海洋原油和汽油、柴油等成品油，均为易燃易爆介质，对储罐和物料管线的焊接质量要求较高，而且16MnR材质的焊接对焊接条件、焊接工艺参数的控制要求也较高。页 共 页 l．3施工技术关键 1．物料管线的焊接。 2．储罐罐壁液压提升倒装法施工。 3．储罐焊接及焊接变形控制。 工期、质量目标 第 页 共 页 1．4工期、质量目标 工期目标：2xxx年xx月xx日_开工，2xxx年xx月xx日_竣工。 质量目标：单位工程质量等级优良，分部、分项工程一次交验合格率为100％。 施工组织机构设置 第 页 共 页 2．1施工组织机构设置 xx10万m3储罐安装_工程，除自始至终要和土建密切配合外，安装本身各专业之间的交叉配合以及施工部署、平面管理尤为重要；本工程全部在露天作业，根据总进度计划要求自2xxx年xx月xx日_开工2xxx年xx月xx日_竣工，期间要经历一个冬雨季，对板材的喷砂除锈、防腐及罐体的组焊等重要工序的质量和进度都将产生直接影响。因此，组织一支具有一定管理经验的、有针对性的项目经理部（见附录一），下设五个职能部门，分别负责施工技术、质量安全、生产调度、物资供应、及经营财务等方面的工作，并针对工程特点、地理位置、自然条件，更进一步加强施工现场的管理力度，积极做好各职能部门人员的配置、后期服务及各项保障工作。xx10万m3储罐安装_工程项目组织机构的设置，一方面要遵循本公司GBff/9002－1994《质量手册》关于《项目组织机构及人员设置图》的原则，同时根据本工程特点，强化项目管理职能，设置四个管理部门和十八项专业管理职能机构，形成一套组织严密、机构合理的管理网络，对施工一线提供可靠的各项保障。 项目经理代表公司履行对业主的工程承包合同，执行质量方针，实现工程质量目标，建立和完善项目的组织机构，明确人员职责，在公司统一领导下，负责组织项目所需的劳动力资源和机具装备资源。 项目副经理在项目经理领导下，着重就施工现场的机械设备、施工总平面、施工车辆等的全面管理，并对各工种各专业之间的日常作业进行协调和调度。 项目技术负责人负责项目质量保证体系的建立和运行，同时指导项目专业工程师进行各专业各种技术文件的编制、审核、传递。 质量和安全管理是项目管理的一个重要环节，配备相应的质量、安全专职负责人。 施工力量布署 第 页 共 页 2．2施工力量布署 为了保证该工程高速、优质地完成，除了克服因雨季带来的不利因素外，着重根据本工程特点，对劳动力资源配置做到科学合理，按照不同专业组成九个施工队（组）及一个综合计量检测中心： 1、储罐制安三个队：把xx_台储罐分为xx块，根据土建对基础的交验顺序进场作业。 2、电气施工一个队：主要承担本工程所有电气安装和调试。 3、仪表施工一个队：主要承担罐区的液位、温控、压力流量、安全报警系统，阀门控制等弱电部分的施工。 4、工艺管道施工一个队：主要承担从17#泊位_到罐区的工艺管道施工。 5、消防给排水施工一个队：主要承担消防系统，给排水和罐区的排水系统。 6、设备安装组：主要承担罐区页 共 页 2．3施工配合 一、与业主的配合 本工程涉及土建、安装，其各专业交叉作业多，施工工期紧，本着业主对工程进度的控 制，适时组织相应的人力、物力严格按计划实施，同时按业主的要求做到上下沟通，页 共 页 3．l施工进度总体安排 本工程施工的重点部分是xx台储罐的制安，该部分的施工进度将直接影响到整个工程的总工期，为此投入充足的人力、机具、技术措施和组织措施，保证于2xxx年xx月xx日_开工，于2xxx年xx月xx日_完成全部储罐的主体施工，同时穿插进行罐区页 共 页 3．2主要进度控制点 为了有效控制施工进度，确保总工期目标的实现，设置如下主要进度控制点： 第一控制点：2xxx年xx月xx日_前，储罐一、二队、工艺管道施工队、防腐队人员及相应机具设备进场，现场平面布置完毕，满足提前预制工作条件。 第二控制点：2xxx年xx月xx日_，1707#罐和1703#罐_的主体完成，外管廊管线安装完毕。 第三控制点：2xxx年xx月xx日_前，所有储罐主体完成。 第四控制点：2xxx年xx月xx日_前