冬吴相对论第166讲——本期主题:寻找定见.docVIP

冬吴相对论第166讲——本期主题:寻找定见.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
冬吴相对论第166讲——本期主题:寻找定见

??????冬吴相对论第166讲——本期主题:寻找定见 ? ??????????????????????????播出时间:经济之声 2010-08-29 18:30-19:00 ??????????????????????????????主 讲 人:吴伯凡??主 持 人:梁??冬 ? ????????????????????参与整理:树上的毛毛虫??艾草??慧从卢溪 ? ??? ???? ? ????下载: HYPERLINK /f/9920069.html \o [战略管理] 冬吴相对论-166.寻找定见.mp3 \t _blank 冬吴相对论-166.寻找定见.mp3 ? ????梁冬:坐着打通经济生活任督二脉,大家好,欢迎大家收听《冬吴相对论》,我是梁冬,对面依然是《二十一世纪商业评论》主编吴伯凡,伯凡你好!??? ????吴伯凡:大家好!??? ????梁冬:较早之前我们谈论个话题,就是讲的关于定位Position,伯凡呢举了一个例子,说这个定位这个事情是来自于足球场上的一个术语。定位球呢它包括了任意球,包括了点球,包括脚球等等等等,就引发了一个话题,就是说实际上定位在哪里并不重要,重要的是你如何踢得好每一球。当然啦,也有道理,这话是这么讲是没错的,不过呢,我的疑问就来了,伯凡嗬,你说你一个人完全没有一个定位,或者没有定见的话呢,他不很焦虑吗?今天也可以东风迎西风,明天也可以南风迎北风,最后还是什么也没有啊,这个定位和定见又如何把握呢? ????吴伯凡:嗯,这里头就说的两种定了。一种是外在的位置上面的定,把你放在什么位置,或者你自己把你自己放在什么位置;还有一种定是内在的定,这就是佛教里头讲的“戒定慧”那个定。??? ????片花:定位与定见之间有何种联系?何理解定见?为什么说定见比定位更重要?我们为什么要反对唯定位论?成功的企业家为什么要有定见?如果在凶险的二难路径中寻找企业的出路?欢迎收听《冬吴相对论》--寻找定见。??? ????吴伯凡:佛学其实是可以一分为三,三学。戒学,定学和慧学。有的是讲戒的比较多。有的是讲定的,有的是讲慧。啊,这三个呢也不是分离的,是由戒生定,由定生慧,慧是最高的。它讲的这个定啊,实际上是内心的那种定,定见啊,就是去(除)那种游离状态,漂浮状态,随波逐流的状态,而达到的是内心的那种定静,这才是……??? ????梁冬:安宁,那种不浮躁。不过你讲到这个地方我突然就明白了这个道理,什么叫定见。定位是我要在哪里,定见是我不做什么。因为这个定见呢,它来自于哪里,它来自于戒。戒定慧呀,它有次第的,为什么不是慧定戒呢,它一定是戒定慧呢,是你得先把戒做好了,你才能定,定好了才能慧,它有某种的次第关系。??? ????吴伯凡:对,那个顺序不能反过来。??? ????梁冬:对。所以戒是什么呢?戒就不做什么。我们平常讲定位呢,是我要做什么,我要成为什么样一个人。而佛学里面讲的是,你先讲你不做什么,你不要说你要做个好人,你首先要做个不坏的人。你能尽量不成为一个坏人,不做坏事,我觉得这是最基础的,而不是一开始说我要做个好人,诶,这个东西差别就大了。??? ????吴伯凡:啊,戒呢,如果用管理学上的术语呢,其实呢跟定位呀也是差不多的,战略定位,我们在制定战略的时候,有个说法叫系统性的放弃。就是你制定任何一个战略的时候,表面上是我要做什么,我要朝什么方向去。但是另一面呢就是我不做什么,有那些东西我是不做的。如果你没有这个戒的话,你就是这种无所用心呢,你就是这种很“写意”地去做事情,那个写意呢,其实是打引号的。写意实际上是内心有一种定见以后,发乎于心,情出于手,画出来的这个东西是有意境的。没有这种内在的定乎于心的东西,发挥于手的那就是涂丫,那不是一个战略的蓝图,那就是个战略的涂丫了。很多企业呢,之所以没有战略,实际上就是东一榔头西一棒子,是没有一个戒的。??? ????梁冬:嗯,所以有些时候,我们在选择的时候啊,大部分的问题是我要选什么。如果你真的不知道你该如何选什么的时候呢,你可以反过来问自己这个问题,我可以首先不做什么。比如五个选择里面,你很难出我要选择哪一个是我最要的,但你总能选出你最不要的吧,然后,你在这四个里面在选择一个不要的,慢慢慢慢的,捡出来最后的那一个。??? ????吴伯凡:这当然是非常重要的,但是做什么事情,你要真的是要定好位的话,实际上是内心要有定,内心不定,表面上好像是定下来了……??? ????梁冬:形式上的定下来是没有用的。??? ????吴伯凡:是没有用的。佛教里头讲的那个是风在动,还是旗在动,回答是心在动。??? ????梁冬:所以这个事情我觉得,大家可以认真观察一个好的厨师。有些时候我去餐厅吃饭的时候,会跑到后厨去看一下那个厨师。我认为,如果这个餐厅的厨师呢,在很忙的时候,发现他的所有

文档评论(0)

rachel + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档