5法治观念——职人的道德训练.docVIP

第五部分 法治观念——职业人的道德训练 如果说职业化行为的底线是专业技能,那么职业化思想的底线就是法制观念.法律是道德底线,是最低的道德要求,但是就是这个最低的要求在我们的企业中,有些人不以为然,认为突破这些底线的行为是潜规则,甚至有些人把不潜规则当成不正常的现象了. 我们随便去一个商场买些办公用品,你会发现几乎所有摊主都会很小声地问你一句,发票您看开多少合适?我们从事采购或者招标时,总有些人向你暗示,事成之后不会让您白忙的,听说您的孩子上高中了.当我们提供产品或者服务的时候,我们会发现已经与领导谈好的合约就是签不下来,中间的经办人在那里顶着不办,不说行,也不说不行,这就是向您暗示,应该上银子了.毕业分配,要想去一家好一些的企业,要花多少万块钱......企业中、行业中大量充斥着恶性竞争、行贿受贿、侵犯知识产权的现象.就连我们这个行业,也有许多小偷.我就曾经搞过知识打假,有些人把我研发的课程,去掉名字, 照着光盘,原封不动地就敢拿来给老板和员工讲课,当客户问你的内容怎么与孟老师的一样的时候,他们会说我是孟老师的学生,可笑吧,可悲吧!还把自己包装成老师,他们就是骗子,败坏我们这个行业的风气,但这就是我们中国社会职业道德的现实. 在公司中,侵害公司利益最多的人,多半不是一线的员工,而是一些掌握公司资源或者权力的人,涉及高管、技术人员、营销人员、采购人员等岗位居多,公司管理上的疏漏给了他们犯错的机会,他们内心也冲破了道德的底线, 企业犯罪呈现出高发的态势. 案例：受贿成了“潜规则” 2008年6月25日,《京华时报》以《家乐福员工曝受贿内幕》为题报道了家乐福6名员工在朝阳法院刑事法庭受审的情况,这6名员工包括1名肉课谈判员和5名门店精肉课课长,肉课谈判员刘某受贿最多,有11万余元,5名课长每人受贿金额1.5万元至3.1万元. 刘某接受审判时表示认罪.他说,收受好处费是因为自己有选择权.作为一名肉课谈判员,公司给他一个价格和进货数量的范围,他在这个范固之内,可以自行选择供货商.刘某回忆说,2005年5月,某肉鸡公司开始向他行贿.与其他公司的直接大额汇款不同,该公司在银行为刘某等人开了8个账户.为刘某开的账户名字是刘伟,名义上是该公司的促销员, 实际上此人根本不存在. 每月月末,这家公司给员工发工资时,也会将我打到刘伟的账户上.刘某拿着刘伟的存折,像取自己的工资一样,从银行取出自己的好处费,按照鸡肉的销量,每月几百元至上干元不等.这种行贿方式非常隐秘,但是危害了社会秩序,影响极其不好,检察官在庭审时说. 被告之一,原为家乐福福马连道店精肉课课长的刘某说,此前自己认为收供货商一点好处费并不违法,这是行业的潜规则,都要给的,而且也不多 犯错本身不可怕,可怕的是犯错了没有意识到这个错误.一个人一时糊涂受贿了不可怕,可怕的是受贿成了一个社会的潜规则,当行贿受受贿成为这个社会商业交往的一种默认时,企业在市场上为生存而战付出巨大的经营成本的同时,还要付出另外一种巨大的成本——防止内奸掏空公司的利益,这就是我们企业竞争成本高的另一个原因. 为什么中国民营企业中财务和采购岗位上许多人是家族成员?为什么现在公司一定要求管理者签订《同业竞止协议》?为什么敏感岗位上的管理人员要频繁地调换?为什么公司花大量时间和精力制定各种监督制度?为什么许多制度都规定重大经济问题不能够一个人做决策?这一切都是防止干部、员工犯错误, 防止侵害公司利益的事情发生.防范本身就是成本,而且职业化越低的公司, 这个成本付出的越高. 从根本上能够解决这些问题的唯一途径就是职业化.制度链很重要,但是没有敬畏制度的人,制度就成了摆设,甚至成为给自己犯错的挡箭牌;总裁很重要,但是如果一家公司没有正气,歪风邪气就会上升,总裁最后也会无能为力. 在团队的成长中,团队的职业化是多种因素作用的结果,职业化将是一个漫长的进化过程。 在这样一个快速发展的时代,谁能够率先完成职业化的过程,谁就将在未来的竞争中取得先发优势.现在的中国已经出现了许多职业化初步成功的企业, 万科、华为、联想、海尔等,时间最早、领悟最深、效果最好的当属万科.未来谁能够成为行业的领导者,谁能够成为真正意义上的世界级公司,决定性的因素会有许多,但是肯定有一个要素是起关键和决定作用的,就是拥有一支高素质的职业化团队. 一、两大违法现象,将会越来越多地出现在企业中,让我们警钟长鸣 近年来企业中经常出现的违法现象,主要有两类. 1. 侵犯商业机密 公司中的商业机密是指不应当为公众知悉,能为企业带来经济利益,具有实用性并经企业采取保密措施保管的技术信息和经营信息,其内容包含产品设计图纸、流程、产品配方、制作工艺、制作方法、管理诀窍、客户名单、货源情报、产销策略、财务数据、招投标中的标底及标书内容等. 商业机密如果被对手不正当获得并用于竞争,