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白酒安全生产制度(上墙)
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贵州省仁怀市茅台镇元和酒厂
白酒安全生产管理制度
贵州省仁怀市茅台镇元和酒厂
2012年07月06日
目 录
TOC \o 1-1 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc 一、安全目标管理制度 PAGEREF _Toc \h 3
HYPERLINK \l _Toc 二、安全生产责任制管理 PAGEREF _Toc \h 4
HYPERLINK \l _Toc 三、法律、法规和标准规范管理 PAGEREF _Toc \h 6
HYPERLINK \l _Toc 四、安全投入管理 PAGEREF _Toc \h 8
HYPERLINK \l _Toc 五、文件和档案管理制度 PAGEREF _Toc \h 9
HYPERLINK \l _Toc 六、风险评估和控制管理 PAGEREF _Toc \h 10
HYPERLINK \l _Toc 七、安全教育培训管理 PAGEREF _Toc \h 12
HYPERLINK \l _Toc 八、特种作业人员管理 PAGEREF _Toc \h 15
HYPERLINK \l _Toc 九、设备设施安全管理 PAGEREF _Toc \h 17
HYPERLINK \l _Toc 十、建设项目安全设施“三同时”管理 PAGEREF _Toc \h 20
HYPERLINK \l _Toc 十一、生产设备设施报废管理 PAGEREF _Toc \h 21
HYPERLINK \l _Toc 十二、施工和检(维)修安全管理 PAGEREF _Toc \h 23
HYPERLINK \l _Toc 十三、危险物品安全管理制度 PAGEREF _Toc \h 25
HYPERLINK \l _Toc 十四、重大危险源管理制度 PAGEREF _Toc \h 26
HYPERLINK \l _Toc 十五、作业现场安全管理制度 PAGEREF _Toc \h 27
HYPERLINK \l _Toc 十六、相关方及外用工(单位)管理 PAGEREF _Toc \h 28
HYPERLINK \l _Toc 十七、职业健康管理 PAGEREF _Toc \h 29
HYPERLINK \l _Toc 十八、安全检查及隐患治理 PAGEREF _Toc \h 32
HYPERLINK \l _Toc 十九、应急管理 PAGEREF _Toc \h 36
HYPERLINK \l _Toc 二十、事故管理 PAGEREF _Toc \h 37
HYPERLINK \l _Toc 二十一、安全绩效评定管理 PAGEREF _Toc \h 42
HYPERLINK \l _Toc 二十二、生产设备、设施验收管理制度 PAGEREF _Toc \h 43
HYPERLINK \l _Toc 二十三、劳动防护用品(具)和保健品管理 PAGEREF _Toc \h 44
HYPERLINK \l _Toc 二十四、安全生产奖惩制度 PAGEREF _Toc \h 47
一、安全目标管理制度
安全生产工作是我公司的首要工作,抓好安全生产管理,不仅关系到公司的兴衰成败,更关系到广大职工的生命安全和家庭幸福,同时也是“以人为本,安全发展”的具体体现。为推动我公司安全工作的规范化管理,使各级管理人员、班组的安全工作有目标、行为有规范、考核有标准、奖惩有依据,结合我公司的生产实际,特制定本制度。
一、安全目标的制定
根据公司下达的安全目标,结合本企业的生产规模、装备水平、管理水平和全体职工自身素质,特制定本安全目标。
(一)目标
1、工亡事故发生率:0人次/年。
2、重伤事故发生率:0人次/年。
3、全年实现“六为零”。即无工亡事故,重伤事故为零,无重大设备事故为零,无重大火灾事故为零,无重大交通事故为零,职业病发生率为零。
4、本年度轻伤发生率实现比上一年度下降5%。
5、从业人员安全教育率为100%。
(二)实现目标的工作内容
1、公司布置的日常工作、隐患排查治理项目及重大安全工作。
2、安监部门和公司检查中提出的整改事项。
二、目标的实施
1、坚持分层负责原则,公司厂长要自上而下地对安全目标进行层层分解,签订安全目标责任书,切实将安全目标落实到各班组长及班组成员。
2、专职安全员要监督各班组的目标完成情况,每月对目标完成情况进行分析、通报,奖优罚劣,制定措施,确保安全生产目标的实现。
3、分管安全生产的副总经理牵头,按月检查各班组目标完成情况,对存在的问题提出整改意见,并在安全会上通报各班组目标完成情况,对下一步的工作作出具体安排。
三、目标的考核
1、各班组长
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