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探究土木工程管理重要性 　　摘要：土木工程是现代建筑工程中十分重要的组成部分， 在工程施工管理中， 工程质量一直是工程管理的重要项目内容。在我国目前这种经济发展的形势下， 控制好建筑工程的质量， 是保持我国建筑行业健康稳定发展的重要条件。因此， 加强在施工管理过程中对工程质量的控制已经成为了十分迫切的问题。众所周知， 目前我国的建筑行业已经成为了国民经济的一个重要的支柱性行业， 其行业的健康稳定发展在很大程度上都会直接或者间接地都会影响到我国经济的健康稳定发展 　　关键词：土木工程管理，重要性 　　中图分类号： E271 文献标识码： A 　　1前言 　　在土木工程的施工过程中， 要从全方位对工程质量进行考虑。尤其是对于一些特殊的工程和细部构造要进行重点控制， 最终达到重点工程质量和整体工程质量兼顾的效果。 　　2 施工进度管理影响因素 　　由于工程项目建设具有施工周期长的特点，因此在工程项目建设过程中，难免会出现各类影响因素对施工进度管理效果造成影响，笔者结合实践工作经验，将施工进度管理效果影响因素归纳为以下几方面内容： 　　2.1 人为因素 　　在建筑工程施工过程中，人为因素是对施工进度影响最大的因素。因为整个建筑工程施工中，人作为工程项目施工的组织者、监督者、建设者与审查者，其自身主观意识会对施工管理产生直接影响。无论是项目工程图纸设计、施工组织安排或是材料设备资源的引进，但凡有一个步骤出现工作失误，那就会给工程项目带来不利影响，进而影响到施工进度。除了施工主体的影响外，客观主体的开发商、业主、政府部门等对建筑工程提出的新要求也会对建筑施工项目产生直接影响，而这也是影响施工进度的重要原因。因此，在建筑工程施工过程中，人为产生的负面影响因素是最大的，类型也是最多的。为了实现对施工进度的有效管理与控制，就必须要精良避免和克服此类不利因素的影响。 　　2.2 环境因素 　　在建筑工程施工过程中，环境因素是唯一非人为主观控制的影响因素，其对与施工进度控制具有重要印影响。在此方面因素当中施工现场的水文环境、气候条件、周边建筑物等都会对施工进度造成影响。如若这些因素与实际勘察设计不符，导致出现了暴雨、洪水。地质断层等情况，都会导致施工无法继续进行，并致使工期延误。 　　2.3 资金因素 　　在建筑工程施工过程中，虽然开发商会预付一定的预付款，但绝大部分工程款还是在阶段性建设项目完成后才进行支付的。在这种资金支付方式下，如果出现工程款不足而开发商有没有及时支付下阶段工程款时，施工企业为了防止自身利益被侵占，常常会选择停工，一旦停工行为出现，那么其必然会对施工进度产生影响； 　　2.4 技术因素 　　在建筑工程施工过程中，施工技术选择的正确与否，施工技术的应用正确与否都会对施工进度产生影响。在刨除其他因素影响的前提下，如果施工技术能够按照施工计划选择恰当并应用得当，那么建筑工程项目肯定能够按时竣工。但如果施工技术选择不当或施工技术应用不当，那么所建设出的建筑产品必然会出现与实际规划不符或质量隐患问题，因此在施工进度管理过程中，施工技术也是重要的影响因素。 　　2.5 材料、设备因素 　　在建筑工程施工过程中，材料与设备作为最重要的物资，其质量会对建筑工程质量产生直接影响。如果因材料质量不合格或施工设备使用不当，其都会导致建筑工程质量出现达不到标准的情况，那么建筑工程必须要进行拆除重建，这样一来不仅浪费了成本，还浪费了宝贵的施工周期，导致了无法按期完成施工任务的情况。 　　3 提升施工进度管理水平的对策 　　想要实现对施工进度管理水平的提升，就必须要做好对整个施工计划的统筹管理，因此必须要从以下几方面工作着手： 　　3.1 施工准备阶段的进度管理 　　建筑工程项目施工作为一项大规模、长周期、技术多的工程建设行为，其必须要依靠全面的施工计划与准备，才能够保证施工行为的顺利开展和按时完成。同样，想要保证施工进度管理工作能够发挥出自身的管理与控制作用，就必须要现在施工准备阶段做好前期工作。 　　3.1.1 搭建进度管理平台 　　在进度管理工作当中，管理平台的有效搭建对于实现进度管理工作目标具有重要意义。在此环节当中，首先要组建起一直具有高水平、高技术、高素质的进度管理团队。在此基础上，以项目经理为领导核心来对各项目的进度目标进行责任制度落实，保证工程当中的每一进度内容都能够做到有专人负责。为了实现项目目标，确保施工进度能够顺利实现，调动各进度管理小组工作的积极性，必须要采取一定的激励和考核制度. 　　3.1.2 加强合同管理与图纸审核 　　在施工进度管理工作当中，合同管理与图纸审核都是非常重要的管理内容，因此进度管理人员必须要加强对这两方面工作内容的管理与把控。在合同管理方面，首先要保证合同的