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探究总承包管理在电力工程建设中应用 　　摘要：实际上总承包管理是最近几年才开始被广泛应用到电力工程建设管理中的。但是，随着经济的快速发展，电力行业市场不断扩大，也给总承包管理在电力工程建筑中的实际应用带来影响。本文通过对分析总承包管理的实际应用，对其中存在的问题进行探讨，并提出一些改进措施。 　　关键词：电力工程；总承包管理；应用分析 　　一、前言 　　我国现在电力建设行业近些年来逐渐建立起的模式为电力工程建设的总承包，而现在的经济在飞速的发展，社会发展逐渐变得经济全球化，电力现在的发展策略就是跟上时代的发展步伐加强对自己的管理。在国家电力总承包中要对价格和工期加以固定，并且对性能要加以保证，这样电力建设就会有了更新、更高的管理水平。 　　二、电力工程中总承包管理的应用重点 　　（一）掌控好电力工程设计 　　首先就要对电力工程设计进行重点的优化，从而降低工程整体的成本造价。在电力工程建设的准备初期就应该对建筑设计使用科学、合理的优化手段，对电力工程设计技术进行完善。调整。同时也对施工的工艺、施工所使用的机械设备、整个工程的工程结构、实际上的空间布置等进行完善、调整以及科学的优化，进而减少工程机械设备的实际使用费用，充分利用机械设备尽量减少设备的使用数量，从而在一定程度上降低工程成本的费用支出。其次，要加强各部分之间的沟通交流，确保整个电力工程施工的顺利进行。最后，一定要意识到设计方案质量的重要性，设计方案的质量可以有效的降低在施工过程中出现不合理的地方进行修改。所以为了避免电力工程施工过程中出现不必要的麻烦，就一定要把握设计方案的整体质量，确保设计方案中没有失误的地方出现，从而保证电力工程施工进度顺利进行，降低施工材料的浪费。 　　（二）质量安全的管理 　　我们应该清楚的认识到总承包管理实际的核心问题就是工程建设整体的安全管理。首先，就应该建立起一个完善、有效、科学的质量安全监督体系，然后又专门的部门负责，并配备专业的工作人员进行负责，一定要做到分工明确，明白自身职能所在；其次，就要制定相应的安全管理制度和监督制度，然后将制度落实到实际中去，真正保证电力工程整体的质量。 　　三、在实际应用中存在的问题 　　我们都清楚地知道，我国市场经济体制构建的时间相对较短，电力工程也是近些年才快速发展起来的。但是实际工工程的总承包商没有很好的适应经济环境下的法律规范、经济体制、相关的政策以及新的观念等。其中还存在很多问题会对总承包管理造成一定的影响。例如，总承包管理结构相对混乱不合理、长时间收到计划经济的影响、逐渐形成了固定的管理的局面，在短时间内不能很好的适应新的经济环境。由于管理方式的种类众多致使在一定程度上使承包行业混乱从而受到了很大的影响，这也就是市场混论的原因之一。 　　（一）对于总承包管理的认识不够清晰，理解不透侧 　　现阶段，对于总承包管理的认识上还存在一定的模糊，导致相应的理解上的误区出现。部分人员认为，总承包费用就是施工成本加上管理成本，这样的认识就是通常提到的“皮包公司”的行为。对于总承包管理没有一个正确的认识导致了总承包的实际本质没有被认清，导致不能将其进行彻底的贯彻实施。现阶段我国从计划经济逐渐转变成市场化经济，其中蕴含的机遇和挑战是相互存在的。但是随着市场经济的越来越国际化，国外的竞争参与进来国内的总承包管理就处在了不利的位置上。致使相应的管理水平降低，给电力工程建设造成了一定程度上的影响。 　　（二）设置不合理的管理结构 　　因为电力建设长期受到计划经济的影响，我国现在电力企业已经步入了“企业社会化”地步，现在存在着很不电力企业监管人员都不是很专业，并且由他们监管电力工程建设中的施工，这种用外行管理内行的是导致建设管理水平减低的原因，其电力工程的建设和发展都受到了相应的影响，在电力工程建设管理中引进总承包管理后，其电力企业不能很好的理解新的管理方案，因此设置了不合理的组织结构，不但施工企业没有得到建设承包的主动权，却使工程管理在总承包的模式下变得更加混乱。 　　（三）自身所处位置认识不够清晰，法律定位不清楚 　　分包市场体系中很难形成的规模比较大的承包商，因为他们中间没有一个承包商具有完善、专业的施工队伍，他们只是将整个工程在分包给各个不同专业的小的承包商。然而我国相关法律明确规定，工程主体的架构必须由总承包商进行施工建设，如果进行分包后就会对整个项目的建设，以及分包规范化市场的形成，都有着一定程度上的影响和制约。 　　（四）综合人才的缺失 　　电力行业中相对专业的管理人才有很多，但是管理人员相对的素质水平一般。然而对于那些专业技术能力强，又懂得法律、外语、管理人力强的综合性人才相对比较短缺，所以在实际的电力工程建设中就要提升整体工作人员的综合素质，从而给总承包管理提供更好