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探析工程管理范畴及工程管理作用 　　【摘要】工程管理的表意便是对工程进行管理，而所谓的工程便是相关的专业人员运用科学的工作原理对自然的地貌进行改变的过程，这是一种专门的技术，也是一种职业化的工作，不仅涉及到了土建、机电、化学、生物等学科的内容，更涉及到的植物与园林等相关学科专业的内容，是一项复杂、全面且具有较强的综合性的工作，不仅需要工作人员具有深厚的专业知识储备，更需要工作人员具有丰富的经验，才能够保证工程管理的质量与效果。本文作者结合多年来的工作经验，对工程管理的范畴及工程管理的作用进行了研究，具有重要的参考意义。 　　【关键词】工程管理；范畴分析；重要性探讨 　　一、工程管理 　　即便是最简单的建筑工程都要涉及到前期的准备、项目的投产以及项目的产建设这几个主要的环节与步骤，工程管理主要的内容在几个核心环节的体现为： 　　（一）前期的准备环节。项目前期准备环节的主要任务便是提出项目并对项目的可行性进行科学的分析与论证，以及最后的对于项目进行评审以及决策等内容。 　　（二）项目的投产的环节。投产的过程包括了投产的准备以及实际的投产操作两部分工作，工程管理工作在这一环节的表现为： 　　当项目已经通过了各方的审核以及达到了相关的要求与标准之后便可以开始工程的投产了，这一工作大约需要一个月左右的时间，规模较大一些的工程可能需要两个月甚至更长的时间，在投产之后还要有一段时间的试生产阶段，只有试生产的工程样本合格，才能够保证工程建设的后续进行。 　　（三）项目的建设环节。建设工程的过程包括了对于施工的基本设计、施工图的设计以及施工的准备奠基等主要的工作， 　　1.项目的基本设计。项目在通过了可行性的决策与审核之后，便要对其进行基本的建设设计，虽然从设计的角度的来看，其仍处于较粗糙的简阶段，只是简单的进行设施的布置以及施工设备的准备与布置，但是这种简单的设计却可以保证工程建设的顺利进行以及建筑各方之间协调性以及建设意见的一致性，是对工程建设进行的基本的奠基工作。 　　2.施工图的设计。这是项目建设设计中的关键环节，在上述的基本设计通过了审核以及顺利进行的基础上才能够进行施工图的设计，只有依据了基本设计的一切条件，才能够设计出科学实用的施工图，有时在实际施工设计的过程中为了节约时间，可以将施工图的设计与基本设计同时进行，可以很好的保证二者的一致性。 　　3.施工奠基。最后的施工建设环节的任务便是对于建设施工的准备与奠基了，这就需要选用那些信誉好的施工单位，制定出科学合理的施工方案，协调好可用的人力物力以及一切的机械设备等资源的调度与使用，做好施工建设的准备，当然为了保证工程的质量与工期，管理单位也可以建立起权责明确的责任制度，提高施工单位的责任意识，进而保证工程的建设。 　　二、工程管理的重要性 　　（一）工程管理重要性的体现 　　在施工建筑的过程中因为工程管理的存在与作用的发挥，工程的质量与工期才得到了保证，工程的成本才得到了降低，提高了投入产出的比值，也减少了施工过程中的事故发生几率，其地位的重要性以及价值意义具体表现为： 　　1.能够提高工程质量。 　　无论是商用建筑还是民用住宅，衡量建筑质量的根本标准都是建筑的质量，由于工程管理的监督与指导，土建工程的质量得到了明显的改善与提升。 　　建筑行业不仅是关系着经济发展的重要行业，更是关系着民生质量的主要行业，是社会运转发展的支柱性行业，但是在土建工程建筑的过程中由于会受到气候、天气以及许多的突发性因素的影响，工程的建筑质量便难以保证，这就需要工程管理的协调与指导，把好建筑质量的关口不放松，不放过任何微小的质量细节性问题，规避建筑单位为了个人的利益而牺牲建筑质量的现象，进而保证了建筑的整体质量。 　　2.能够节约工程成本。 　　项目建设的成本预算问题伴随着项目建设工程的始终，关系到了各个参与建筑单位的利益，具有较强的系统性的同时也具有较高的复杂性，在实际建筑的过程中，成本又可以分为预算成本以及实际成本两大类，通常情况下这两种成本的比较与计算可以用来衡量企业的盈亏状况，是工程管理中成本管理的重要内容，工程管理通过采取科学有效的措施来控制人财物的投入与使用，进而实现了对于成本的控制，提高了企业经济效益。 　　3.能够保证合同利益。 　　合同的约束作用贯穿于项目建设过程的始终，鉴于其法律效力的存在，需要在签字同意之前对其进行严密的审阅，这也是工程管理中合同管理的主要内容与发挥作用的主要方式。 　　合同的使用与签订是为了防止项目建设过程中的违约行为，进而保证业主的利益不受到侵害，但是在合同的拟定以及磋商的过程中会存在着一些不公平的条款或是规定，而工程管理可以通过对于合同的研究与论证，找到合同中这类条款的存在，提出其内容上的弊端与漏洞，进而保证自身的利