金一南战争到来前将办公室将军淘汰！.DOCVIP

PAGE \* MERGEFORMAT 2 金一南：战争到来前，将办公室将军淘汰！ 作者：金一南来源：中国军网 今天，不是为了歌颂谁，不是为了给大家提供一剂心灵鸡汤，而在这个特定的时刻，也是困难的时刻，探讨一下我对将军的理解。 我觉得，在今天这样一个大背景下，我们探讨关于将军的话题，绝不是一个轻松的话题，而是一个沉重的话题。 卫国战争时期，苏军作战部长什捷缅科大将讲过一句话：“战争到来，首先要淘汰一批和平时期的将帅。” 什捷缅科大将作为卓有成就的苏军作战部长，他讲要淘汰一批叫做“拼花地板”的将军，就是和平时期在办公室之间踱步，从这个办公室踱到那个办公室就成为将军的。 图为谢尔盖·马特维耶维奇·什捷缅科。 今天，我们万幸在这个时候，在战争到来之前，我们开始变革，我们开始淘汰，否则，到了那一天，一切为时已晚。 一、将军，在中国是官，在西方是道 将军，什么叫将军？春秋战国第一次出现将军这个名号。最初以卿为统军，卿即为将军，相当于宰相这样的大臣，是一个官职。 所以我们的将军一开始就定为官位，战国时代有了前后左右将军这样正式的官名。到了汉代，大将军、骠骑将军，位次丞相；车骑将军、卫将军、前后左右将军，位次上卿。这个规定是按照官员的等级规定的。 将军首先是一个官，是一个什么样的官呢？不同的将军的名号有不同的位次。 《左传》里讲“岂将军食之而有不足”，将军还愁吃吗？将军还缺待遇吗？将军绝对没有食不果腹的时候。将军是一个待遇，是一个官位，我们自古以来就这么定位的。这点我们和西方有差异，西方的将军不是这么定位的。 西方最早产生将军是希腊伯罗奔尼撒，最初叫是Strategos，就是将军；接着演化到Strategicon将道；再演化到Strategy战略。 西方的将军不是官位，是什么呢？是将道。 当我们讲“岂将军食之而有不足”的时候，西方强调“将军筹之而有不足”，将军是一个筹划者，是一个管全盘、管总体、管大局的。 仅次于拿破仑、汉尼拔的腓特烈大帝讲过一句话，他说：“有一批军人，军队行军之时，他跟着行军；军队扎营之时，他跟着扎营；军队战斗之时，他跟着战斗。对绝大多数军官而言，这就是他们的军旅生涯，跟着打仗，跟着从事日常历行公务，直到须发花白为止。很多的军人日夜忙碌于各种琐事，对于布阵之道，也就日渐生疏。这些人不放胆高翔云端，而只知道如何在泥沼里照老样子爬行，他们永远不会感到困惑，也永不会知道他们致胜或败绩的由来。” 图为腓特烈大帝 一批军人跟着干的、跟着混的，觉悟的并不多，这种现象东方和西方都存在。这就是为什么美国国会众院军事委员会要规定未来到底要什么样的军人。他们提出：军人，首先必须具有分析能力，能够超越孤立的事实或者是某一领域专长，看到并整理出事物之间的相互联系。 其次，必须是实用主义的，能够有意识地重新构建自己的战略模式，使之符合形势和实际的需要。 第三必须具有创造性，经常要挑战现状。 第四，必须接受过多种教育，是通才，而不是专才。 美国国会众院军事委员会专门提出，“职业军事教育还在培养战略思想家吗？我们的军队是否在战役和武器系统研究方面花费时间太多，没有时间从战略的角度进行思考”。他讲Strategy战略。将军，一定是从这个角度完成统筹。 二、将军，要能打仗，打胜仗？ 巴甫洛夫和朱可夫，20世纪30年代苏军的两颗新星，斯大林最喜欢的两名战将，他俩同时出任坦克实验团团长、军长、军区司令。 巴甫洛夫是苏军头号坦克战专家，斯大林对其重视程度超过朱可夫，一直把他放在最重要的方向担任军长、军区司令。 朱可夫是一个游击队、救火队，哪有事去哪。大型对抗演习，朱可夫从来担任蓝方司令，巴甫洛夫从来扮演红方司令。 作为苏军头号坦克战专家、长期研究实验新型兵种的领导人，还当过苏军装甲兵司令的巴甫洛夫，就这样的人物，最后，你看他脑袋进水了，竟然向斯大林、向军事委员会呈交了一份取消坦克军的报告。 致使苏军在二战之前，在德国的军事闪击计划和装甲集团大规模的闪电战开始之时，取消了坦克军。 为什么这样一个专业人士在这样一个时候做出如此错误的决定？因为苏军大清洗。 图为巴甫洛夫大将 1937年3月，提出大纵深作战理论的图哈切夫斯基元帅、基辅军区司令亚基尔、白俄罗斯军区司令乌博列维奇、西伯利亚军区司令埃德曼、伏龙芝军事学院院长科尔克等高级将领被清洗。 斯大林希望其他的高级将领与图哈切夫斯基，与西方资产阶级军事思想划清界线。 巴甫洛夫的战略思想，底子就是图哈切夫斯基的大纵深作战理论思想。这是非常敏感的时期，认为图哈切夫斯基的理论是错误的，要跟图哈切夫斯基划清界限。 于是巴甫洛夫从西班牙内战回来后，向斯大林、向苏联军事最高当局提出了报告——利用坦克集群奔袭不可能取得胜利。 苏军在二战之前犯下了致命错误，德国人正在组织装甲集群，而苏军按照巴甫洛夫的建议取消了坦克军，结果巴甫洛夫