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德育处2011——2012学下学期工作计划-竹溪第一高级中学
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竹 溪 一 中 德 育 处
2012—2013学年度下学期工作计划
一、指导思想:
以竹溪一中2013学年度工作计划要点为指针,以全面推进素质教育和服务新课程改革为重点,以“追求卓越,崇尚一流,拒绝平庸”为校园基本精神,坚持德育为先,育人为本,把握学校德育工作的内在规律,通过目标引领激发学生的内驱力,进一步完善学生自主管理体系,促进学生主动发展、多元发展。逐步实现“疏堵结合、以疏为主、榜样示范”的“正能量”德育管理模式。巩固“三三二”德育成果,加强班级建设、学生自主管理,立足竹溪一中一日量化考核,力求制度创新,精细管理,以活动当载体,引导学生“勤奋学习、快乐生活、全面发展”,切实提高每一个学生的学习生活品质,持续推进学校德育工作的良性发展。
二、工作目标:实施“三三二”主体德育工程,通过目标引领激发学生的内驱力,进一步完善学生自主管理体系,促进学生主动发展、多元发展。
1、丰富和提升“三三二”德育主体工程,逐步形成具有我校特色的德育体系。
2、大力倡导并牢固树立“服务育人”、“活动育人”“环境育人”、“全员育人”的德育理念,使全体教职员工人人参与学生管理,在教育教学中认真落实“人人都是德育工作者”的理念,践行“传承文明 立德树人 善教乐学 和谐发展”的办学理念。
3、加强班主任队伍建设,建立一支热爱学生、善于管理、乐于奉献,能力较强、师德高尚的班主任队伍。
4、强化行为习惯养成教育和文明礼仪教育等,在促使学生提高道德认知水平的同时,着重提高学生的道德实践水平,促使校风、班风、学风的进一步纯正。
5、继续健全德育工作机制,力求制度创新,改进和完善德育评价体系,使我校德育评价工作更有利于推动学校德育教育的全面发展,并使之形成长效机制。
6、以团委为龙头充分发挥学生的主体作用,建立健全“校学生会”、“年级学生分会”、“学生社团”组织,以活动为平台,在活动体验中促进学生进行自我管理和自我教育。
7、加强安全教育,加大安全技能培训,明确安全责任,提高对各种突发性事件的应对能力,建立防范各种突发性事件发生的长效机制。
三、工作措施
1. 继续实施和完善“三三二”主体德育工程。以每月的星级学生、文明班集体、文明寝室评选、校园文化艺术节、社团活动等为载体进行具体实践,从学校和学生实际出发对“三三二”主体德育工程进行丰富与提升。
2. 提高德育管理的精细化程度。一是修订和完善《竹溪一中德育处量化管理细则》,使量化管理更加精细化、科学化、人本化,以量化管理促进年级管理、班级管理,学校和年级双向管理,相互促进。二是积极改变管理模式,逐步实现“疏堵结合、以疏为主、榜样示范”的“正能量”德育管理模式。三是加强对学生的精细化管理, 利用好学校管理平台,对学生的日常管理、班级量化考核、宿舍考核、请假等方面进行管理,做到学生管理科学化、信息化。
3、常规教育常抓不懈。召开每月一次的主题班会集中开展主题教育活动。开学第一个月,各班要利用班会组织学生认真学习贯彻《竹溪一中学生守则》、《中学生日常行为规范》,德育处将利用不同形式进行检查。通过对学生集中进行行为规范系列教育,强化训练,培养学生自我约束、自我管理的能力。通过主题班会将传统教育与学校德育常规活动相结合,让学生身心投入到丰富多彩寓教于乐的主题活动中,使学生受到有意义的教育影响。以《竹溪一中班级管理量化细则》为抓手,形成有学校宏观指导,德育处牵头实施,以年级组为主阵地、班主任为核心力量、班级为依托的德育工作长效机制。
4.认真落实“十五个知晓”和“十五条帮助”,将研究学生和服务学生作为德育工作的出发点和落脚点。全体教师要按照“十五个知晓”和“十五条帮助”的要求,进一步加强对学生的研究,并进行有针对性的帮助。加强对六类特殊学生(“留守生”“学困生”“贫困生”“单亲生” “问题生”“孤儿学生”)的关爱。最大限度地调动学生的思想和激情,促使他们不断进步。
5.加强班主任队伍建设。坚持选聘优秀教师、骨干教师担任班主任,注重培养和选拔优秀青年教师担任班主任工作;继续开展对班主任的集中培训,继续按照“一条主线,八项职责”的要求,大力开展争做科学型班主任和建设优秀班集体活动,提高班主任队伍的整体素质。
6.进一步加强学生的自主管理。一是全体教师参与,引导学生自主管理意识的提高;二是精心组织,科学指导,建立一支素质较高的学生会干部队伍;三是将学生自主管理纳入班级量化,促进学生的自主管理;四是在学生自主管理水平不断提高的前提下,逐步拓展学生自主管理领域,最终形成有效的学生自主管理体系。
7.注重对学生进行理想信念、社会责任感教育。利用团队活动、升旗仪式、团员推优、学生业余党校等活动,引导学生树立正确的理想信念;通过“四城联创”等社会实践、社会调查及社会公益活动,引导学生进一步树立社会责任感。
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