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改变教研策略,提升教学研究实效性
改变教研策略,提升教学研究实效性
摘 要: 教研活动是学校课堂教学的重要环节,教研质量将会直接影响到教学的效率。教研组作为教学管理和教学研究活动的基层单位,从学校来说,加强教研组建设是丰富教学内涵的主要途径,是提高教师专业化水平的重要前提。从教师来说,教研组是教师教学创新的港湾和加油站,决定着教师队伍的成长,决定教师的生存方式。我们积极尝试教研活动形式的探索和创新,学校层面设立学科负责人,开展校级研究;每个年级学科备课组,以专题研究的方式,积极创新教研组活动的方式,对于提高教研水平,提高教学质量起到了积极作用。
关键词: 教研方式 专题研究 专业成长
国家督学李希贵校长在他的《教学管理沉思录》里说:“重视备课组的建设与管理,也是学校管理的重中之重。学校宏观教学管理可以有许多,但要真正转化为生产力,还要依靠备课组这个最基本的教学单位。教学目标如何确立,重点、难点是否明确,教学起点到底在哪里……离开了具体的进度、内容、学情,任何教学理论都会显得苍白无力。在备课组里下工夫,让教学专家产生在备课组,让备课组的集体智慧辐射到所有课堂,我们的教学效益就会大不一样……”这就是说教研组、备课组活动在培养和发展教师教学能力方面起着不可替代的作用。
一、改变教研形式,呈现研讨实效
如何培养教研活动过程中教师的创新思维,使教研活动扎实有效?我们采用“自主研讨—集体研讨—实践运用—反思重构”的教研方式,提倡研究的“行动化”“实践化”,既要研究“教”,又要研究“学”,提高研讨的实效,成就专业人生。在集体研讨过程中,我们选择主体参与和合作互动相融合的教研策略,根据教学特点,在教研过程中让教师亲自体验探究过程、体验合作互动过程,创建“研究型团队”。
1.自主研读,强化人人参与。
备课执行三个流程制度:一是主备人提前一周完成主备任务,对单元整体进行解读,提出相关问题,给组内成员发电子稿。集体备课活动前组内所有教师提前对照初案、问题等进行教研预习;二是集体备课时组长和组员一起,在“新课标”理念的指引下对教案进行修改和调整,将教师的初始教案进一步优化,如讨论:单元整体目标制定、学情分析、教学方法、学生活动、设计意图、主备人提出的问题等的研讨。要求对教材的分析有整体意识、前后连贯的意识,同类课文意识、问题意识等,每个人参与解读教材;三是各位教师根据自己的班级基础和学生实际进行二备、课堂实践运用、反思重建。
2.集体研讨,激活反思研讨能力。
每周利用一个下午的时间开展集体备课活动。活动必须有四个环节:一是理论学习,提高教师解读教材、把握教材的能力,有效整合教学内容,优化教学方法,增强备课组活动的规范性和实效性。
二是集体备课研讨。主要对主备人的单元备课进行研讨,对教材、学情进行分析,关注课堂教学推进过程中的教学方法设计情况,准确把握年级段的教学核心任务,让教学过程成为师生“语言和精神同构共生”的成长过程,成为“吸收内化”和“倾吐表达”的循环往复、螺旋上升的自主发展的过程。
三是备课组依据学期初研讨制定的专题进行研究。
四是组织组内互听、评课、反思重建等,有组内互听、组际互听、学科为单位的听评课。每次听课都要做好前移后续的工作,听课教师从“问题”切入,带着问题听课,活动执行听课→评课→反思重建的流程。
3.注重反思,促进教师成长。
在教研活动中,我们特别注重反思重建活动。要求每一位教师在各种研讨活动中,不但要反思自己,而且要反思别人。自觉地以自己或别人的实践过程(包括备课、上课、听课等)为思考对象进行全面而深入的冷静思考,并对其实践做出分析、研讨,继而在此基础上思考如何改进,再重构实践。我们还要求老师们不但在教学后反思,更在教学前(上课前)、教学中(上课时)反思。只有这样才能提高教师课前的预测和分析能力,课中的调控和应变能力,以便取长补短,精益求精,提升自己的专业水平。
二、关注教研内容,实现有效教学
1.“专题式”研究。
依据学科的教研引领,我们的备课组活动提出“专题研究”教研组研究方式,就是将教师在课堂教学研究中遇到的问题当做教研活动的主题,让教师带着研究的体验与感悟参与专题研讨中,将个体智慧融入集体智慧之中,使集体智慧最大化。采用“互动参与式”教研活动,调动教师的主观能动性,领会研究型课程理念,并内化到教学行为之中。
备课组活动注重课堂实践与理论学习,围绕专题研究展开,同一学科不同年级的备课组专题要体现序列性、连贯性。各学科组教研组围绕课程的目标内容,展开“专题研究式”教研。如:五年级“单元整体导读的研究”、四年级的“写人类课型教学研究”、三年级的“叙事类课文教学研究”、低年级的“童话故事类课文教学研究”等。数学学科进行“数运算研究”“数概念的研究”,我
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