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新形势下煤炭企业资金管理思路探索 　　摘 要：我国的煤炭行业在过去的几年中出现了比较严重的产能过剩的局面，因此进一步造成我国很多大型煤炭企业都面临着利润下降的问题，同时资金紧张的情况在很多煤炭企业中也变得越来越严重。面对这一背景，煤炭企业必须要将资金管理工作做好，才可以使当前煤炭行业的资金紧张问题得到有效的缓解。为此，本文针对煤炭企业在新形势下不断加强资金管理的重要作用进行了分析和介绍，并且提出了煤炭企业加强资金管理的思路。 　　关键词：新形势；煤炭企业；资金管理；思路 　　中图分类号： F279 文献标识码： A 文章编号： 1673-1069（2016）17-3-3 　　0 引言 　　我国具有十分丰富的煤炭资源，再加上煤炭资源具有供应可靠以及价格低廉等一系列的特点，因此在我国全国范围内煤炭都属于非常重要的能源，同时在全球的一次能源中煤炭也占据着非常大的比例。长期以来，在我国的国民经济中煤炭经济都属于非常重要的支柱产业，并且对我国的经济发展产生了重要的影响。然而因为受到各种因素的影响，我国近几年的煤炭行业呈现出了非常严重的经济下滑的趋势，并且引发了煤炭行业资金紧张的局面。现在我国政府高度的重视煤炭企业的资金管理问题，如何做好资金管理工作对于煤炭企业来说具有越来越重要的意义。 　　1 煤炭企业资金管理概述 　　资金管理在整个企业的管理系统中属于非常重要的一个内容，企业的各项经营管理活动都与资金管理具有十分密切的关系。所谓的企业资金管理主要指的是企业合理地配置和使用所持有的各种资金，通过资金管理的工作可以确保企业实现最大化的经济效益。具体来说，所谓的资金管理主要指的是在遵守国家法律法规的前提下，企业以自身的资金规律为根据，动态化的管理整个资金运转过程的工作。煤炭企业的资金管理通常包括以下几个部分，也就是企业的现金资金流管理、资金运作管理、资金投入管理、资金来源管理等一系列的内容。首先，煤炭企业管理资金筹集渠道的相关工作就是资金来源管理，资金来源管理与煤炭企业的筹集风险具有十分密切的关系。要想不断地扩大自身的生产经营规模，??炭企业必须要将大量的资金投入到生产经营中，因此，如何筹集生产经营所需要的资金对于企业的经营活动而言具有十分重要的意义。如果煤炭企业缺乏安全、稳定的资金来源，就会导致企业的资金使用出现问题，并且留下各种各样的隐患。认真地做好资金来源管理工作除了能够使煤炭企业扩大经营、实现发展所需的资金问题得到有效地解决，而且还可以对潜在的资金风险进行有效的控制。其次，在经营活动中，煤炭企业为了能够实现更大的盈利所采取的一系列的投资活动，比如投资证券、期货等各种金融活动，就是所谓的资金投入管理。煤炭企业进行投资管理的最为主要的目的就是不断地强化投资活动决策的科学性，并且保证煤炭企业的各项投资活动能够实现预期效益。再次，煤炭企业的经营者动态的运营和组合企业的全部资金的活动就是所谓的资金运作管理。一般来说，煤炭企业开展资金运作管理的最为主要的目的就是合理地配置资本，从而能够实现最大化的企业组织利润。最后，煤炭企业以自身的现金流为根据科学的预判和规划现金的活动就是作为的现金资金管理，其最为主要的目的就是实现现金流的动态流动，防止因为现金流的短缺而导致企业的经营活动面临着资金链断裂的风险[1]。 　　2 煤炭企业开展资金管理工作的重要意义 　　我国的煤炭市场自从2013年以来出现了比较严重的高库存和低需求的问题，并且导致煤价变得越来越低，很多煤炭企业在这种新形势下在经营方面都面临着比较大的困难。企业是否具有足够的可以正常流通的资金与其自身的正常生产经营活动具有十分密切的关系，甚至企业的发展也在很大程度上取决于企业的资金管理活动。因此煤炭企业是否重视资金管理工作除了与其是否能够合理的利用资金具有十分密切的关系之外，还与企业的长远发展和长久利益密切相关。除此之外，通过良好的企业资金管理工作还能够有效地控制煤炭企业自身的资产流动情况，有效的预防各种在生产经营中产生的财务风险，并且进一步的提升企业的整体市场竞争力。 　　面对煤炭行业整体资金紧张的局面，煤炭企业如何做好资金管理工作具有非常关键的意义。具体来说，煤炭企业进行资金管理的重要意义主要包括以下几个方面：首先，对于企业来说资金就是血液：一个企业是否能够生存下去，并且实现较快的发展，在很大程度上取决于资金是否可以正常循环流通，一旦企业出现资金链断裂、流通不畅以及资金流量不足等问题，就有可能引发十分严重的财务危机，并且极大地破坏到煤炭企业正常的生产经营秩序，在严重的情况下还会导致企业面临停产的不利局面，甚至还会造成企业陷入倒闭清算的危险中。总之，资金支出贯穿于煤炭企业的各个生产经营环节中，因此一旦出现资金断裂的现象就很容易导致煤炭企业面临各种各样的困境，所以做好资金管理工