第五章建筑工程进度管理.pptx

2018/9/9; 三、进度管理的内容 ——涉及确定项目团队成员和项目干系人为完成 项目可交付成果而必须完成的具体活动。（WBS） ——涉及确定项目活动之间的关系，并形成相应的文档。 ——估计完成具体活动所需要的工作时间。 ——分析活动顺序、估算活动时间和资源要求，制定项目进度计划。 ——控制和管理项目计划的变更。 ;2018/9/9;;2018/9/9;2018/9/9;2018/9/9;2018/9/9;2018/9/9;2018/9/9;2018/9/9;2018/9/9;2018/9/9;2018/9/9;2018/9/9;2018/9/9;2018/9/9;2018/9/9;2018/9/9;2018/9/9;2018/9/9;2018/9/9;2018/9/9;2018/9/9;2018/9/9;2018/9/9;2018/9/9;2018/9/9;2018/9/9;2018/9/9;2018/9/9;2018/9/9;2018/9/9;2018/9/9;例2：某住宅工程有挖土??、混凝土垫层、混凝土基础及回填土四个施工过程，根据单元划分三个施工段，每个施工过程的工作时间分别是4、2、6、2天，试组织流水施工、计算工期并绘制进度计划表。 解：已知 n=4 m=3 ；t1=4; t2=2 t3=6 t4=2 (1) t1>t2 K1，2=mt1-(m-1)t2+tj-td=3×4-(3-1)×2=8 (2) t2＜t3 K2,3=t2+tj-td =2 (3) t3>t4 K3，4=mt3-(m-1)t4+tj-td=3×6-(3-1)×2=14 T=∑Ki.i+1+Tn ∑Ki.i+1—流水施工中各流水步距之和； Tn-流水施工中最后一个施工过程的延续时间。;2018/9/9;2018/9/9;2018/9/9;2018/9/9;2018/9/9;2018/9/9;网络图的类型;网络图的时间参数： (1)最早开始 ESI-J= ES1-2=0 ES2-3=ES2-4= ES1-2+D1-2 =0+4=4 ES3-4= ES2-3+D2-3=4+4=8 ES4-5= max[ES2-4+D2-4 ; ES3-4+D3-4] =[4+5=9;8+3=10]=11 ;（2）最早完成EF=本工作最早开始+本工作工作时间 EF1-2=0+4=4 ； EF2-4=4+5=9 ； EF4-5=11+6=17 （3）工期=TC=最早结束 = EF4，5=17（天） （4）最迟完成LF=min[LFJ-K-Dj-k]=[紧后工作LF - Dj-k] LF4-5=17 LF3-4=LF2-4=17-6=11 LF2-3=11-3=8 LF1-2=min[11-5=7 ；8-4=4]=4 （5）最迟开始LS=本工作最迟完成-本工作工作时间 LS1-2=4-4=0 LS2-3=8-4=4 LS2-4=11-5=6 LS4-5=17-6=11;（6）总时差TF=最迟必须开始-最早开始=LSI-J-ESI-J TF2-4=6-4=2 （7）自由时差FF---不影响下一工作最早开始本工作具有的机动时间。 FFi-j=ESj-k-EFI-J FF2-4=ES4-5-EF2-4=11-9=2;2018/9/9;2018/9/9;2018/9/9;（一）工程项目工作界定 1、定义工程项目范围 范围——边界以内的区域（含边界）； 工程项目范围——工程项目各过程的活动总和。 项目范围是将项目计划所有元素联系起来的基点，为了保证范围定义准确： 1）施工项目进度控制目