车队汽车修理管理制度.doc

车队汽车修理管理制度 为提高汽车修理质量，消除车辆安全隐患，保障车队生产经营活动安全、正常顺利进行，特制定本管理制度。 本管理制度内容包括：汽车维护制度、修理制度、和各工位安全操作规程。 汽车的维护管理原则： 1、汽车的维修，原则执行“强制保养、视情修理”制度。 2、汽车除小修外的其他级别保修，必须经车队安全技术检验合格、签字后方可投入运营。 二、汽车的维护： 1、适用范围：本公司车队、各职能部门的生产用车。 2、汽车的维护执行“定期保养”制度。具体分为：:日常保养、一级保养、二级保养、走合保养等。 ⑴ 日常保养：由责任司机执行。主要内容以清洁、紧固和补充油水、安全检视为中心。维护的主要内容是：坚持三检，即出车前、行车中、收车后检视汽车的安全机构及各部件联接的紧固情况；保持四清，即保持机油、空气、燃油滤清器和蓄电池的清洁；防止四漏，即防止漏水、漏油、漏气、漏电；保持车容整洁。 ⑵ 一级保养：周期里程为1200—1500 km，或每月定期一次，由专业维修工负责执行。一级保养作业中心内容除日常维护作业外，以清洁、润滑、紧固、补给等为主，并检查有关制动、操纵等安全部件。作业主要内容是：检查、紧固汽车外露部位松动的螺钉和螺母，按规定对润滑部位加注润滑脂，检查总成内润滑油面，加添润滑油，清洗空气、燃油、机油三种滤清器。 ⑶ 二级保养：周期里程为4800