太钢30万m3煤气柜基础.docVIP

China 13th Metallurgical Construction Corporation姓林会明 职务：市场部副经理姓名：林会明 职务：市场部副经理中国第十三冶金建设公司 - PAGE 2 - China 13th Metallurgical Construction Corporation 姓林会明 职务：市场部副经理 姓名：林会明 职务：市场部副经理 太原钢铁（集团）有限公司30万m3干式高炉煤气柜 基础工程组织设计 1.编制依据 1.1编制依据 1）中冶赛迪工程技术股份有限公司《30万m3干式高炉煤气柜 基础工程施工招标文件》； 2）国家、地方现行有关施工规范技术标准； 3）太原钢铁（集团）有限公司工程施工管理的相关文件和制度； 4）十三冶企业内部管理标准； 5）本公司以往承担类似工程的施工经验。 1.2编制原则 积极响应招标文件的规定，确保工期、质量、安全目标的实现； 在总体部署和资源配置上做到科学、优化、充分； 在具体施工方案上做到先进、合理，编制上突出重点。 2. 工程概况 2.1工程概况 工程名称：太原钢铁（集团）有限公司30万m3干式高炉煤气柜基础工程 工程地点：太原钢铁（集团）有限公司厂区内 工程类型：冶金建筑安装工程 该项目内容为新建一座容积为30万m3，贮气压力为10Kpa的干式高炉煤气柜及柜体设备、柜区配套设施。主体为30万m3圆柱体稀油橡胶密封型干式煤气柜，主要由筒体、柜顶、柜底板、活塞等组成，结构为钢结构。 2.2施工范围 该项目基础工程，包括：煤气柜环形基础、煤气柜进出口管基础、煤气柜安全放散管基础、油泵站基础、外部电梯基础、煤气柜中央底板排水受水坑、风机基础、底部油沟冲水受水坑、煤气柜中央地板基础等。 2.3 工期要求： 要求2004年12月中旬开工（具体时间以招标方和监理工程师通知为准），绝对工期45天（日历天数）。 2.4工程特点 1）土建工程施工正值冬、春季，当地本季节温度较低，为土建施工带来一定难度，因此必须考虑冬季施工方案。 2）环梁断面较大，必须考虑大体积混凝土施工防裂纹措施。 2.5主要工程实物量： 序号 工程名称 单位 工程实物量 备注 1 柜体基础中间底板碎石基层 m3 1620 2 C20钢筋混凝土框体基础底板 m3 565 3 C25钢筋混凝土环型基础 m3 2300 4 C20钢筋混凝土附属设备基础 m3 250 5 柜体基础底板沥青砂浆（δ=5cm） m2 3300 6 柜体基础垫层C10素混凝土 m3 400 7 1：3水泥沙浆（20-80mm厚） m2 630 3.工程承建方针、项目管理目标及承诺 3.1 承建方针 在本工程的承建过程中，我们本着服务于业主，一切为业主着想的指导思想，以十三冶太钢项目部牵头，以土建公司为施工主体，以十三冶太钢150万吨不锈钢工程为依托，以雄厚的技术力量、优良的技术装备、先进的施工工艺、苛求认真的工作态度和严格科学的管理来实施本工程的施工。遵守业主有关制度，服从协调，精心组织好本工程的建设。 我公司的承建方针是： 超前细化准备，措施周密到位； 精心组织施工，从严监控创优； 重视文明环保，确保施工安全； 服从业主协调，全面信守合同。 3.2项目管理目标和承诺 3. 工期目标为：2004年12月中旬开工（具体时间以招标方和监理工程师通知为准），绝对工期45天（日历天数）。 3.2 对本工程我公司的质量目标和承诺： 工程项目的管理将按照业主和公司要求，贯彻GB/T19001－2000标准，保持项目质量管理体系的正常运行。强调该说的要说到，说到的一定要做到，第一次就把工作做好列为全体员工的行动准则，用工作质量保工序（管理工作）质量，用工序（管理工作）质量保工程质量。加强合同、技术、质量、安全等方面的管理，明确和加强对业主的联络沟通工作，为工程的顺利进展、预测预控方面超前准备、超前工作。 工程合格率100%； 综合优良率大于80%。 3. 无工亡事故； 千人重伤控制在0.2‰以内； 千人负伤：不超过2.0‰ 3. 按“现场标化管理”要求实施，争创文明工地。 按照ISO14001环境管理体系的要求组织施工。 3.3 项目管理组织机构 1）我公司已组建 “太钢工程项目经理部”，全权代表公司承揽、履行太钢工程合同。在重点施工150万吨不锈钢炼钢工程的同时，将选派有长期工程技术管理经验的人才担任该项目总工程师、技术人员，干过类似工程的施工技术骨干将充实到项目部的主要管理岗位。 2）工程项目经理部将按照公司要求,贯彻GB/T19001－2000标准的质量体系，保持项目质量体系的正常运转。强调