移动(阻隔防爆撬装式)加油站项目可行性研究报告.doc

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PAGE PAGE 4 移动(阻隔防爆撬装式)加油站项目 可 行 性 研 究 报 告 目 录 第一部分 项目基本情况 …………………………………………… 3 一、项目背景介绍…………………………………………………………… 3 二、项目的应用范围 ……………………………………………………… 4 三、项目的计划实施规模………………………………………………… 4 四、项目优势及实施策略 …………………………………… 4 五、项目团队配置及售后保障……………………………………………… 5 六、项目市场调研分析……………………………………………………… 5 七、项目入驻条件及场地占用情况………………………………………… 10 第二部分 油品供应、加油装置技术 …………………………… 11 一、油品来源………………………………………………………………… 11 二、加油装置技术优势 ……………………………………………… 11 第三部分 经济效益分析 …………………………………………… 13 第四部分 风险因素及对策………………………………………… 13 第五部分 综合评价 ……………………………………………… 14 第一部分 项目基本情况 一、项目背景介绍 本项目主要是以移动撬装加油站向终端用户提供汽油、柴油。采用市场渗 透战略与联合经营战略的结合,一方面公司与中石油合作,在减少投资及经营费用的前提下,降低成品油零售价格,采取市场渗透战略,略低的价格赢取更多的客户,扩大销售,获取规模效益,另一方面,本公司整合终端成品油用户,以减少终端用户之间的竞争,扩大其讨价还价的能力,以获得油品价格的更多优惠。 当前宏观前景 从2010汽车市场的调整。交通运输是我国第二大石油消耗行业,而且消耗比重逐年上升。最新数据表明,2015年我国汽车销售超过4900万辆,增长6%,其中,乘用车2450万辆,同比增长3.3%,商务车2459.33万辆。同比增长4.7%。 汽车保有量及公路里程数快速增长 我国交通运输的线路网络和客货运量均快速增长。各种运输方式的总里程,从2005年的558.64万公里增加到2015年的869.77万公里。增长15.5%,年均增长4.7%。 移动撬装加油站推出背景 1)9·19重庆綦江油罐车爆炸事故? 2010年9月19日上午9时30分左右,在重庆綦江高速路入口处,一辆装 载了约20吨汽油的油罐车,突然发生起火燃烧,情况危急。接到报警后的綦江 消防迅速出动了4台消防车共计30余名消防战士赶往现场进行扑救。由于抢救 及时,无人员伤亡。 2)6.29广州油罐车爆炸事件 2012年6月29日凌晨,广深沿江高速K5+300m处发生一起货车与油罐车追尾相撞交通事故,导致油罐车中的溶剂油泄漏,继而引发爆燃,波及广深沿江高速公路[1]高架桥下及周边的货物堆场、工棚,造成20人死亡,31人受伤,直接经济损失约4600万元,过火面积1396.1平方米。 所以,非法经营加油站火患重重祸患重重 ! 二、项目的应用范围 本项目产品可广泛用于公交及运输公司、公交站点、港口、码头、机场、大型施工场地、厂矿、停车场、城乡社区、物流公司、企业内部加油站、城镇、农村等。 三、项目的计划实施规模. 本项目预计在三年内在全国建立1000家内部撬装式加油站为主的商业用油平台,形成独特、稳健、便捷可持续发展模式,不断创造并实现企业和关联方的规模效应,不断努力为推动全国供油高新技术发展。以每个加油站点日均消费1吨成品油计算,预计每年年销售额达30亿以上。 四、项目优势及实施策略 1、项目优势 2、实施策略 (1):拟该项目作为“惠民服务”向政府有关部门进行诚荐,希望助力相关部门进一步实现基础设施的完善,促进该市场领域的价格合理化,实现该行业服务意识的提高。 (2)进行市场化操作,公司拟定从以下几个方面来进行该项目的市场拓展: 1)、省代理,负责省内市场开发。 2)、地级市代理,负责市级市场开发。 3)、自营模式 ,单店模式。 4)、联营模式:总公司占股51% ,联营者占股49%。 5)、直营模式:由公司自行投资建设,管理。 五、项目团队配置及售后保障 1、团队配置 本项目正式启动后,将逐步完成服务团队的建设,根据服务的细分,将组建以下主力团队: (1)售前咨询团队:负责客户的前期咨询 (2)设备及油品管理团队:负责客户设备及油品的供应 (3)勘测、安装团队:负责前期现场勘测、规划、安装;负责后期现场技术指导等 (4)技术咨询团队

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