有效开展同伴研修实践与思考.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
有效开展同伴研修实践与思考

有效开展同伴研修实践与思考   “同伴研修”是学校教师教育培训的一种新方式,与传统的培训有比较大的区别,以前的教师培训多以单向性的学习为主,通过讲座、报告、经验介绍、学习理论书籍等达到提高教师专业素养的目的。而“同伴研修”,则是指特定学习群体,在组织者引导下,结合大家共同关心的问题,依据自身已有经验而开展的个人反思、相互交流与集体建构性学习过程。有效的同伴研修过程,能有助于参与者通过平等的合作学习,形成新认识,获得新体验,生成新资源。      一、保证“同伴研修”的有效性      1.宽松、平等的氛围   教师作为相对独立的工作个体,习惯于以个人的认识、理解开展工作,不愿意打开心灵之门,谈论自己工作中的问题与困惑,让他人洞察自己,品头论足,同时也不擅长去点评他人的工作得失。因此创设一个宽松、和谐、自由、平等,或者是非学术性的交流氛围就显得十分重要。只有大家彼此消除了攀比、评价优劣、患得患失的心态,才会使每一位教师真正放下包袱,走进这个学习交流的共同体。良好的外部环境是“同伴研修”有效开展的基础。   2.真实的研究主题   在开展“同伴研修”时,选择的研究主题十分关键,首先要贴近教师的工作实际,选取真实的、能够引发共鸣的问题,因为只有真实的问题,才能唤醒教师研究的欲望。同时,研修的主题要能对教师的工作改进有帮助,在教师力所能及的范围内,如果不是一线教师所能解决的(例如高考制度的改革等),也不易成为研修的内容。选取真实、有建设性意义的主题是有效开展“同伴研修”的关键。   3.个体前期的有效思考   由于“同伴研修”中十分重要的环节就是基于问题认识与解决的相互交流、碰撞,需要个体发表各自的意见、看法,需要参与者不能是一个等待者、旁观者、单纯的接收者,因此,个体要想参与到研讨之中就必须是有准备而来,也就是一定要在交流之前,做好前期的“预研究”,这样才能实现人人的真正卷入,基于个体思考基础上的交流,才能真正产生碰撞的火花,达到预期的共享资源、汇聚集体智慧的目的。个体前期的预研究是“同伴研修”有效推进的前提。   4.专家的参与指导   虽然“同伴研究”的主题是教师们身边的问题,大家也都有各自的认识与理解。但是,我们不希望这样的交流只是彼此的在原有层面上的信息互换,或者是各执一词,我们希望的是一种个体经验上的凝练、提升,或者辩论出一个正确的结论、最佳的策略,因此在同伴交流中需要专家的适时判定、点评、升华,以使研修获得的共识逐步地成为教师们新的思维和行动。专家的参与指导是保证“同伴研修”效果的技术支持。   5.引导教师进行深度的、持续性的思考   “同伴研修”中产生最大效果的是参与者在不断交流、互动、感悟中的再思考。围绕一个主题,进行深度、持续性的探讨,对于培养教师的问题意识、研究能力、思辨能力,以及改进工作有很好的帮助提高。所以,在研修中要有不断积累素材、整理思路、深化认识、学以致用的意识,对于研修中的个体如此,对于组织者来说,对活动的及时梳理、固化、提升、反思、后续跟进也是十分重要的,是不断提升研修效果的重要环节,切不可忽视。      二、“同伴研修”实施――“系列教师论坛”      1.敢说――初次尝试   论坛主题:“了解学生需求,做学生喜爱的好教师”   我校每年学期末的时间是传统的教师培训时间,丰富、充实的各类名师课堂讲座带给教师们新鲜的教育理念,唤醒了教师们的教育激情与智慧。但是,在感受成效的同时,我们也感到一种缺失与迷茫,教师们常常听了专家的讲座感动不已,激情满怀,但是这种热情却不能得到保持,几天之后热情就淡了,更没有转化到实际的工作之中,是这样的培训不需要吗?好像又不是。还有一种现象,在学校组织的教师工作交流会上,听到的、看到的都是教师个人教育教学成绩的取得,唯独缺少教育的对象“学生”的成长与进步,而“学生的发展”应该是教师工作业绩的“核心”,是教师们工作不努力,不爱学生吗?当然也不是。这种种现象让我们深思,如何转变现实培训与教师工作中心的偏移?   一次,看到北京教育科学院张铁道副院长的“让我们倾听儿童的心声”文章,点燃了我们的思维――这不正是学校教师发展困惑的关键点吗?我们的教师关注学生的需求了吗?学校联系上了张铁道副院长,邀请他来学校向教师传播新的理念。于是,以“认识和回应学生的需求”为主题的行动研究在我校开展。三年来,围绕这个主题,教师的教育教学观念和行为开始发生深刻变化。   老师们“敢说”了,因为有真实的感触,因为有同伴的支持,因为有独立的思考,因为有专家的鼓励。看到教师们主动地参与,我们感到这是一种有效的校本培训方式。   2.会说――跃跃欲试   论坛主题:“关注学生需求,提高课堂实效性”   接着,我们开展了“如何做学生喜欢的好老师”的征文

文档评论(0)

3471161553 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档