服务型制造战略下汽车研发企业人力资源管理策略研究.docVIP

服务型制造战略下汽车研发企业人力资源管理策略研究 　　【摘 要】近年来，汽车行业的发展为我国的社会经济建设做出了巨大的贡献。作为确保汽车行业稳定发展的重要保障，汽车研发企业人力资源管理的水平对于企业的发展具有重要影响。在服务型制造战略的影?下，对人力资源管理提出了更高的要求。因此，论文对人力资源管理与服务型制造的关系进行了分析，并对服务型汽车研发企业现存问题展开研究，进而提出几点优化汽车研发企业人力资源管理的策略。 　　【Abstract】In recent years， the development of automobile industry in China has made great contribution to the construction of Chinas social economy. As an important guarantee to ensure the stable development of the automobile industry， the level of human resource management in automobile R D enterprises has an important influence on the development of the enterprise. Under the influence of service oriented manufacturing strategy， it puts forward higher requirements on human resource management of automobile R D enterprises. Therefore， this article analyzes the relationship between the human resource management and service oriented manufacturing， and the studies the problems existing in service-oriented manufacturing automobile R D enterprises， and puts forward some strategies to optimize the human resource management of automobile R D enterprises. 　　【关键词】服务型制造；汽车研发；人力资源管理 　　【Keywords】service oriented manufacturing； automobile research and development； human resource management 　　【中图分类号】F270 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2018）01-0050-02 　　1 引言 　　近年来，我国车企深化改革的工作取得了巨大成果。人力资源管理对于我国车企的发展而言具有至关重要的作用，不仅能够做到人事相宜，还能够做到人尽其才。但我国车企人力资源管理理念落后、制度不健全、缺乏系统的培训计划等，很大程度上阻碍了我国自主品牌车企的发展。因此，对服务型制造战略下汽车研发企业人力资源管理策略研究已成为现今较为热议的话题，而如何对其创新，已成为我国自主品牌车企人力资源管理部门应深思的问题。 　　2 人力资源管理与服务型制造关系分析 　　人力资源管理可分为劳动关系管理、薪酬福利管理、绩效管理、培训与开发、招聘与配置、人力资源规划等六大模块。服务型制造是基于制造的服务和面向服务的制造，同时也是基于生产的产品经济和基于消费的服务经济的融合，属于一种服务与制造相融合的新产业形态，是一种新的制造模式，往往涉及企业的生产服务以及企业的生产活动。这对于参与企业生产活动的员工，提出了必须做好良好的互动和沟通的要求，以有效实现知识和信息的共享，为企业的制造活动奠定良好的基础。 　　此外，服务型制造中的产品改进、维修、生产、研发等环节有着密切的联系，服务组织与产品生产活动交错出现。这对于参与生产活动的员工提出了不仅要对自身工作内容有充分的了解和认识，还需要了解上一环节或下一环节的工作内容，才能做到生产和服务的有效对接。最后，服务型制造很大程度上是在客户参与和体验服务系统传递、生产和设计的过程中创造价值的，从而能深入挖掘客户的对汽车产品的需求，为企业的生产提供指导思想。这些信息为企业进行自主创新和产品的销售提供了巨大支持。由此看出，人力资源管理与服务型制造有着密切的联系，两者相辅相成，相互促进。 　　3 服务型制造汽车研发企