浅析我国小微企业发展战略.docVIP

浅析我国小微企业发展战略 　　摘 要：根据我国十三五规划的要求：“经济保持中高速增长，在提高发展平衡性、包容性、可持续性的基础上，到2020年实现国内生产总值和城乡居民人均收入比2010年翻一番。”在这目标的实施进程中，小微企业扮演着极其重要的角色，它对我国国民经济的发展起着重要的推进作用；同时也在不断推进“大众创业，万众创新”政策进程。然而小微企业的发展并不乐观，其存在着诸多的问题。因此，在新形势下，我国小微企业需要制定企业发展战略来解决自身所面临的挑战。 　　关键词：小微企业；问题；战略 　　一、 前言 　　近年来，小微企业不断的发展使得自身在市场占有了一席之地，在推动国民经济发展上有着不可低估的作用。它对于缓解就业压力，促进经济发展都具有极其重要的意义。但是，目前的小微企业存在着诸多的问题。这使得小微企业的发展并不是那么的乐观。小微企业需要不断地把握机遇来进行不断地创新发展。因此，研究适合小微企业发展的战略显得尤为重要，这对小微企业的发展具有积极的现实意义。 　　二、 小微企业的定义及其发展现状 　　小微企业是对小型企业、微型企业、家庭作坊式企业、个体工商户的统称。小微企业具有较高的成长性，数量庞大，规模较小，寿命较短，抗风险能力弱等特点。 　　随着我国经济的发展和对外开放的不断深入，越来越多的小微企业涌现在我们的生活中。从目前来看，小微企业基数庞大，其占据了市场主体的绝大部分。据调查显示：我国的小微企业数目达到了几千万家，占我国企业总数的99%左右。由此可见，小微企业的队伍相当庞大。与此同时，大量小微企业的涌现为劳动力提供了多样化的就业岗位，因此小微企业的出现在很大程度上解决了我国几亿劳动力的就业问题。然而，我们也能经常看到这样一个情形――小微企业在不断地出现也在不断地消失，据有关部门估计，我国有近30%的私营小企业在2 年内消失，60%在4 -5 年内消失；这是由于小微企业的发展进程中存在着诸多的问题。例如：融资困难，人才匮乏，技术水平较低等。这些问题都将严重阻碍小微企业的发展，从而影响到整个社会经济的活力。因此，我们需要对小微企业进行更近一步的研究，找出其存在的优势、劣势、机会和威胁。以便更好的制定战略来使小微企业长久的发展。 　　三、 小微企业的SWOT分析 　　小微企业要想长久的发展，必须清醒的认识到自身所处的状况。只有清醒的认知自身，才能扬长避短，把握机会，去除威胁促使自身更好、更快、更长久的发展。而SWOT分析法就是用来确定企业自身的竞争优势、竞争劣势、机会和为威胁，从而帮助企业制定适合企业长久发展的战略。 　　（一）内部分析 　　1、S（strengths）优势。首先，小微企业的运营成本较低，这样可以不用过多担心资金方面的问题。其次，小微企业的经营业务覆盖面极其的广泛，涉及各个领域，可以不断满足人们对商品的需求。最后，小微企业的产品小型化、分散化生产，具有较高的灵活性。 　　2、W（weaknesses）劣势。首先，小微企业存在较多的信用危机，一些企业缺乏诚信不仅仅体现在其产品质量问题上，还体现在小微企业在贷款与纳税时存在虚报现象，这就直接导致银行及税务部门将小微企业划分到低信用等级群体中。其次，小微企业技术较为落后，这使得其生产效率较低。同时生产技术的落后使得小微企业不得不在生产中产生要素依赖现象。在当今资源越发匮乏的形势下，过度的要素依赖使得小微企业经营成本逐年上升，而产品的价格并不能及时进行调整。这就使企业利润不断被压缩；企业陷入经营困境。最后，小微企业由于规模较小，很难吸引优秀的人才。又由于资金的短缺以及人才的缺乏导致技术、信息水平上受到很大程度上的限制。 　　（二）外部分析 　　1、O（opportunities）机会。首先，目前国家出台了一系列政策，这些政策都有利于小微企业的发展。“营改增”税制改革就是其中的一大政策，这可以使小微企业减小一部分资金的流出。其次，随着供应链金融的出现将有效的解决小微企业的融资难题。最后，随着我国“一带一路”的实施将给小微企业提供更多的投资机会。 　　2、T（threats）威胁。首先，从经济情况来看：目前的宏观经济环境并不是很理想，小微企业的生存压力比较大。其次，从资源分配上来看：社会资源的分配存在一定的不公平现象。比如：资金资源分配上，向银行贷款是小微企业获取资金最主要的方式。然而大型商业银行往往更青睐于大型企业和上市公司等，很少能顾忌到小微企业。最后，从商品需求上来看：随着人们经济水平的提高，人们越来越重视有品质的生活。因此，人们在对商品或服务的需求上有一定的要求。人们更偏向于大品牌，大企业。 　　四、小微企业的发展战略 　　小微企业的发展不仅仅是依靠企业自身的力量，还需要得到政府高度的关注和支持。政府应加大对小微企业的支