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浅议儒家仁本思想在现代企业建立家文化体系中传承 　　【摘 要】儒家思想是中国传统文化的核心,在整个传统文化体系中居于主导地位,而“仁本”思想又是儒学的核心。儒家思想重视对人的人文关怀,重视对人的人格塑造,重视在社会内部建立和谐有序的人际关系,这些对现代企业的以人为本的“家”文化管理具有深刻的意义。本文以现代企业中的人力资源管理为出发点,分析了儒家“仁本”思想,同时指出,在现代企业的人力资源管理中,我们应该汲取“仁本”思想的精华,建立以人为本的“家”文化企业。 　　【关键词】人力资源管理 仁本思想 人本管理 以人为本 　　【中图分类号】B222【文献标识码】A【文章编号】1006-9682(2009)07-0174-02 　　 　　儒家管理思想对企业管理的现代价值,是探讨传统文化与经济发展关系的一个重要内容。日本经济的腾飞、东亚经济的崛起,儒家管理思想在文化、伦理道德层面上给予其企业经营管理以深刻的影响。中国的企业在构建中国特色的企业文化时,怎样传承好儒家管理思想这一人文资源,学习外国企业的先进经验,仍具有理论和现实意义。 　　在任何一个企业组织中,认识人和管理人是相辅相成的。而人在不同的人力资源管理模式的影响下,表现出来的行为及心理特征,会将企业引向不同的发展方向。新型的企业,必须要有新的人力资源管理模式与之相适应,而人力资源管理新模式应体现以人为本的“家”文化理念,体现以人为本的“家”文化科学发展观。 　　 　　一、人本管理及其特点 　　 　　所谓人本管理,就是指在人类社会任何有组织的活动中,从人性出发来分析问题,以人性为中心,按人性的基本状况来进行管理的一种较为普遍的管理方式。根据其定义,我们可以看出人本管理具有以下特点: 　　1.重视人 　　现在已不是经验管理或是科学管理时期,再也不是“以人适应机器”的时代,管理者应该认识到人才的重要性,重视员工的需要,使人尽其才。 　　2.重视人才培养 　　能否把握人才、掌握知识已成为企业兴衰成败的关键。可见,一个企业要想在日趋激烈的经济竞争中常立不败之地,首要任务就是要构建好自己的现代人本管理体系。 　　3.人本管理以促进人的全面发展为根本目的 　　人本管理的最终目的,不是通过各种激励机制使企业的员工愿意为企业效力,从而使企业的利润达到最大化,而是要使员工在企业的发展中逐步成长,得到全面的发展,在工作中凸现出自己的人生价值。 　　企业不是物的堆积,而是人工的集合,是以赢利为目的的经济性组织。其赢利性目的是通过对人的管理,进而支配物质资源的配置来达到的。基于这样的考虑,企业管理就必然是也应该是人本管理,以及对人本管理的演绎和具体化。 　　 　　二、儒家“仁本”思想与人本管理 　　 　　儒家思想,也称为儒教或儒学,是以“仁为核心”和“人为贵”的思想体系,儒家的学说简称儒学,是中国最为重要的传统文化,是中华民族的宝贵遗产。儒家学派对中国、东亚乃至全世界都产生过深远的影响。儒家思想不仅仅是封建产物,作为一种精神思想,在不同朝代的应变、发展中表现出极大的生命力。 　　儒家的“仁本”思想与人本管理的理念有很多相似之处。首先,“仁本”思想是一种道德品质,同样,在人本管理中,对员工最基本的要求并不是员工的技能或者才华,而是品德。其次,“仁本”思想的本质内涵是“爱人”。在人本管理中,“爱人”体现在两个方面,一是指员工与员工之间、领导之间、领导与下属之间的真诚;二是指员工与员工之间、领导之间、领导与下属之间的宽恕。 　　 　　三、“仁本”思想对建立企业以人为本的“家”文化的启示 　　 　　企业通过对儒家思想的学习研究,可以从中领悟到正确的财富观,可以让人们重新思考自己的责任与使命。由此,能够确立起自己的更高的目标要求,放弃自己已有的小富即安的想法,要有建功立业的远大志向。而且实践证明,许多成功的韩国、日本企业所采用的管理理念中都蕴涵着儒家的“仁本”思想。中国企业目前所面临的困境也使儒家“仁本”思想引入现代管理成为现实需要。所以,在企业管理中引入“仁本”思想是很有必要的。 　　1.企业要以人为管理活动的中心 　　儒家思想最早把人们的视野从“天”转向了“人”,主张“仁”道, 提出了“仁者爱人”,“己欲立而立人,己欲达而达人”、“己所不欲,勿施于人”,“敬事而信,节用而爱民,使民以时”等。孔子所分析的,是己与人、人与人的关系,是一种将心比心、推己及人的精神。《论语#8226;乡党》篇写道:“厩焚,子退朝。曰‘伤人乎?’不问马。”不问马怎么样,首先问伤人没有。孟子更进一步发展了孔子“爱人”的思想,明确指出:“民为贵,社稷次之,君为轻。”“君之视臣如手足,则臣视君如腹心,君之视臣如犬马,则臣视君如国人;君之视臣如草芥,则臣视君如寇仇。”他还特别强调了“人”