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浅议事业单位内控制度建立与完善 　　摘 要：在事业单位的财务工作中，做好内控关系到事业单位的正常运行和发展。文章通过对事业单位财务工作内控监管存在的问题进行分析，提出了一些策略，以期为广大的研究者提供借鉴。 　　关键词：事业单位；内控制度；制度建立；制度完善 　　引言： 　　当前背景下，我国事业单位有较好的发展机遇，内控制度的健全与否，受到了各方的高度重视。事业单位内部各方面的管理想要更加科学规范，就应当做好内控制度。而内控制度的重点就在于财务工作方面。当前的财务工作内控还存在着一些问题，需要不断进行完善。 　　一、事业单位财务内控方面的主要问题 　　（一）财务工作中的会计核算不够规范 　　在不少事业单位里面，尽管财务工作在运行方面的状况较为良好，但是会计核算方面的工作还是存在着一些问题。造成这些问题的原因，大多数都是由于相关人员在财务工作中的疏忽造成的。因此，加强内控监管势在必行。这些情况的主要表现为： 　　1、在进行资金支付的过程中，没有提供相关的有效凭据，在财务印章以及支票的管理方面，采取的方式不是很合理。 　　2、在财务工作的具体执行过程中，对于相关操作还不是很熟练。这导致了在核对和汇总过程中，工作难度增大。而部分财会人员在处理会计报告的时候，由于对报表的过度重视，以致不能够很好地分析事业单位的实际财政情况。 　　3、在财务工作中，通常会制定相关的工作标准以及要求，以便财务人员能够在规范下进行工作。但是部分工作人员对这些要求和标准太过看重，从而不能够很好地从相关的财务数据信息中去发现相关的一些问题，也不能有针对性地找到解决这些问题的措施。[1]如此一来，在事业单位的财务工作中，很容易出现会计信息相关信息内容真实性不高的情况，从而影响到审计、监督等方面的工作，导致财务工作也不能很好地运行。 　　（二）财务内控方面的相关制度还不够完善 　　对于事业单位的财务工作而言，完善的内控制度显现出来的作用非常大。对此，我国相关部门制定了《内部会计控制规范》等法律法规，非常适合于事业单位在财务工作方面的应用。然而，不少事业单位并没有认真履行，对于相关规范的执行度不强。在进行财务预算、核算等工作时，相关的内控管理不是很到位，仅凭一些经验来实行财务内控，没有对财务预算、核算等相关流程引起足够重视。当财务预算、核算方面出现数据失真等情况时，缺乏相应的参考行为，使得解决问题的难度增大，也给财务工作的内控管理带来一些不必要的麻烦。 　　（三）财务工作相关人员的内控意识不强 　　对于财务工作来说，内控管理是非常重要的部分。在具体工作过程中，由于相关工作人员各方面的意识不够强，无法体会到内控管理对于财务工作的重要性。使得管理理念较差，发现问题的能力较弱。如此一来，在财务预算、核算，以及支票、收据等方面的管理过程中，不能够做到及时有效地对这些票据和工作进行处理。[2]因此，也就无法及时地发现其中存在的一些账目问题。同时，对这些问题的出现可能由于意识方面的缘故而忽视，或者无法提供良好的对策，给财务工作的决策和运行都带来一些阻碍。 　　二、事业单位内控制度建立与完善的策略 　　（一）加强事业单位财务工作内控制度的监督与管理 　　在事业单位的财务工作中，如果没有做好对内控制度的监管，就有可能带来一些隐患。比如相关的一些管理人员由于没有收到监督，或者监管的力度不够，在思想上就可能忽视财务会计相关工作，在进行财务预算和决算、会计审核等工作过程中，一旦出现相关数据的失真或者数据错误等情况，极有可能毁了整个财务工作过程，给事业单位造成严重损失。除此之外，还有一些财务工作人员由于缺乏有力的监管，可能处于个人方面的因素，在财务预算、决算、相关核算过程中，为了一己私利，出现做假账等情况。[3]比如，事业单位在申请某项工程建设后，上级单位会拨一笔工程款，用作工程建设。然而由于财务内控监督方面的力度不够，给了个别工作人员可乘之机，使其为了自己的利益，私自侵吞公款，给工程建设带来?乐厮鹗В?也给企业财务工作带来麻烦。 　　（二）加强财务工作的信息系统建设 　　在事业单位中，加强财务工作的信息系统方面的建设，为推进相关部门预算与收付制度改革提供技术方面的支持。在财务工作中，建立较为完善的信息管理系统，使事业单位的财务部门同其它部门的联系加强。如此一来，其它部门如果有财务方面的问题，可以及时与财务部门进行沟通。而财务部门要获取采购支出以及其他支付方面的数据，以及进行财务预算、财务决算、审计收费等决策时，也可以通过各个部门的反馈来得到。除此之外，事业单位内部各部门联系的加强，依靠信息系统，财务部门可以将一些工作数据公布出来，让各部门人员对自己部门的工作以及财务工作形成较为系统的了解。同时，通过相关数据的公布，使得财务工作更加透明化，加强了其他