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构建具有企业自身特色管理会计体系探讨 　　摘要：企业是社会经济活动中最具活力的参与者，要在激烈的竞争中实现新的发展，必须通过有效运用管理会计的工具和方法，来全面提升企业管理水平和核心竞争力。如何构建具有企业自身特色管理会计体系、促使企业从粗放型向集约型、精细化管理转变，是当下企业转型升级中最值得探讨的问题之一。 　　关键词：构建；企业特色；管理会计 　　中图分类号：F234.3 文献标识码：A 文章编号：1001-828X（2014）012-000-02 　　当前，劳动力的低成本优势已基本消失，以消耗资源、环境发展的模式也难以为继，企业原来躺着都赚钱的时代一去不复返。随之而来的是全球竞争的加剧、科技的不断进步、企业流程的变革等新趋势的出现。企业是社会经济活动中最具活力的参与者，要在激烈的竞争中实现新的发展，必须建立现代管理理念与方法，这其中通过有效运用管理会计来全面提升企业管理水平和核心竞争力是行之有效的重要方法。如何构建具有企业自身特色管理会计体系、促使企业从粗放型向集约型、精细化管理转变，是当下企业转型升级中最值得探讨的问题之一。 　　一、构建具有企业自身特色管理会计的重要性 　　（一）管理会计的定义 　　管理会计是相对年轻的领域，是从财务会计基础上延伸和扩展而来。正式采用“管理会计”来统称企业内部会计体系是在1952年的国际会计师联合会年会上，它标志着管理会计正式形成。现代会计从此分为财务会计和管理会计两大分支。 　　管理会计是帮助管理者为完成企业目标而对会计信息进行确认、计量、收集分析、准备、解释和交流的过程。曾是会计协会主席拉里.怀特这样总结了管理会计的角色：“管理会计，凭借高道德水准和专业能力，通过为企业活动提供决策和支持、计划以及控制来帮助企业组织完成战略目标。” 　　管理会计与财务会计有下列不同之处：管理会计对于强制性方面属于企业的自愿选择；对于目标来说是帮助实现管理目标的手段；对使用者来说是已知身份的较小群体，通常是企业的管理层；数据不受通用的企业财务会计准则、制度制约；不仅包含历史，更多包含强调未来及非货币化的信息；不太强调精确性；报告的频度和及时性更高；可能更关注较小的局部报告主体，如某个区域或某个产品；不会出现招致报告使用者起诉公司的风险等。 　　（二）管理会计目标及用途 　　1.目标之一：计量。用途：侧重于成本计量，（因为同收入相比公司通常更能控制成本）例如完全成本计量可以用于财务报告、用于分析经济效益、用于成本类合同的支付、用于正常定价决策； 　　2.目标之二：控制。用途：分析管理绩效、激励或嘉奖管理人员、预算、战略规划； 　　3.目标之三：备选方案筛选决策。短期经营决策、资本预算等。 　　（三）构建具有企业自身特色管理会计的重要性 　　管理会计对企业有着重要的意义：第一、建立符合企业业务流程成本核算体系，精准计量产品成本有助于企业提高效率、降低成本、增加利润、创造价值；第二、建立覆盖企业各方面预算和控制体系，调动员工积极性、提升绩效、助推企业经营；第三、建立重大投融资决策等决策体系，例如一些对企业未来数年成本和利润产生重大影响的决策，对企业进行风险防控。所以企业应该根据自身特色建立核心的管理会计框架体系，让会计人员在整个价值链中发挥起至关重要的作用。企业高管们通过管理会计信息可以清楚判断哪些经营活动能使企业自身获得并保持竞争优势，从而使企业取得成功。 　　二、当前构建企业管理会计体系存在的主要问题 　　（一）企业领导层面普遍缺乏管理会计意识、理念落后认识不足： 　　近20年的MBA教育，如今的企业高管层已普遍掌握了现代管理的一般理念。相对而言管理会计却是个新鲜事务，除了一些大中型企业外，多数企业领导层面普遍缺乏管理会计意识，对管理会计的重要性认识不足，不清楚其在现代管理到底起到什么样的作用，认为对企业效益提升不大。有些企业管理者对其有所知晓，但基本都停留在表面没有深入，有些则是一无所知。例如在最近一些资金链断裂的企业中，很大原因是没有运用管理会计，对各种形势严重估计不足导致重大决策失误。这些企业中不少是当地知名企业，历年苦心经营积累却毁之一旦，教训非常惨痛。 　　（二）企业管理会计理论体系及实践体系建设起步晚 　　与管理会计发源地美英等发达国家相比较，我国管理会计发展相对滞后。从国家层面来说2014年是我国管理会计元年，之前一直都未建立管理会计理论体系及实践体系。从企业层面来说，管理理论引入虽然较晚，但企业中也经历了以成本为核心的内部责任会计、到决策性管理会计，再到一些西方管理会计体系引进使用的几个阶段，不过从总体上看我国管理会计在企业中尚未发挥其因有的作用。由于企业管理会计理论体系及实践体系建设起步晚，加上体制的原因使企业习惯于从上而下的推广模式，也阻碍