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发挥经济分析的作用加强企业内部管理 《经济师~20071年第8期.行业经济发挥经济分析的作用加强企业内部管理.唐庆辉陈铜摘要:太钢煤气厂作为太钢集团公司的一个下属企业，时产出最多或在等产出时投入最少的技术经济方案。一段时期以来面临着前所未有的困难，其症结所在为煤的质量一般地讲，大矿煤即阳泉块炭经过严格的筛选、水洗，各项问题、岗位操作问题、设备老化问题，以#039;及用户等方面的问题。工业分析数据达到标准，质量较稳定。小窑煤来自晋城和古文章通过运用经济分析手段，权衡收益与成本，找出偏差，分析交，炭的规格及主要指标要略逊于阳泉块炭，之所以要掺它，主原因，在校正措施、完善内部管理、提高经济效益等方面做了详要是价格便宜，在各项降成本因素中显得举足轻重，上级主管细探讨。部门制定的用煤计划为大小窑煤配比1:1，这也就意味着我们关键词:成本效益比较管理措施提高经济效益始终要围绕这个目标来运行，不能靠改变用煤结构来提高发生炉煤气产量和质量。一、现状通过长期观察，在剔除人为因素的情况下，我们很容易得当前，冶金工业企业面临着新的挑战，在国家实行利改税出这样的结论:后，企业的压力增大，企业之间相互竞争也日益加剧，企业要生方案A:入炉煤80%一一100%为阳炭，小窑煤占20%以1存、发展，就要保持一定的利润增长速度。而做为一个下属能下时，发生炉煤气台时产量Ql=在6500--6700立方米，原煤源二次转换