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浅议项目投资经济分析 　　摘要：从经济分析角度论述了项目投资的制约因素、分析要素以及分析方法，提出了项目投资需要注意的问题，以达到投资决策最优化。 　　关键词：项目投资 经济分析 现金流量 风险 　　 　　项目投资是一种以特定项目为对象，直接与新建或更新改造项目有关的长期投资行为。在项目管理中，资金固然是一个重要的因素，但钱的多少并不是最重要的，还有很多因素制约项目的成败。本文试从经济分析的角度略述项目投资的几个问题。 　　1 项目投资的制约因素 　　项目投资作为一种社会化投资行为，其受影响制约的因素很多，因此在项目投资分析和决策时候必须综合全面考虑，从经济分析角度看，应该注意以下几个关键制约因素： 　　1.1 不要忽视机会成本 虽然机会成本不是我们通常意义上的“成本”，它不是一种支出或费用，而是失去的潜在收益，但对项目投资影响很大。同时，机会成本在决策中的意义还在于它有助于全面考虑可能采取的各种方案，以便为既定资源寻求最有利的使用途径。 　　1.2 重视大局分析 新的投资对原有经营是促进而不是削弱，就是说不要单看一个项目，而且要从大局上分析。要考虑投资项目对公司其他部门乃至公司全局战略发展的影响。 　　1.3 分析市场状况 夕阳产业的投资前景自然不如朝阳产业诱人，因为有太多竞争对手，而且经过长时间的发展，市场化程度很高，其行业利润率已经趋向低于平均水平，这样的因素会很大程度上影响项目的成败。 　　1.4 加强管理团队的建设 在项目管理中，人是非常重要的因素。从某种意义上讲，项目确实完美无缺，具有很大可行性，但实施后却项目失败。关键因素是人力或者实施的团队出现了问题，因此项目能否成功，最终要取决于该企业能否拥有一个强有力的管理团队，这一点特别重要。 　　1.5 注意有关政策的影响 在一个法律和市场体系健全的政策环境下，不要忽视相关政策的影响。深入分析方方面面的相关政策，就会发现项目投资在政策方面的利弊所在。制定切实可行投资方案时，才能扬长避短，保证项目成功。 　　1.6 注重自身特点的影响 众所周知，要使一个项目成功有很多决策是要做的，有关资本投入的决策自有其特点，在经济分析时候必须关注这些项目自身特点的影响，知彼知己，百战不殆。 　　1.6.1 项目直接牵涉到大量真金白银的流进流出，但到底投入多少资金就可以保证一个项目顺利运作是比较难精确确定的； 　　1.6.2 随着项目的推移，越往后的事情越难准确确定，风险也就越大； 　　1.6.3 大多数项目具有不可逆性，比如投入资金换来的钢筋水泥建筑或者专用设备，如果不干了，很难把它重新置换回同样的资金； 　　1.6.4 项目投入和产出之间时常有一段时间差。譬如做一广告，可能不用几天就能看到产品销量上升，但做一项目投资，回报期可能10年8年或者更长，在此期间，汇率、利率、原材料及劳动力价格变化以及通货膨胀等因素都有可能影响到投资决策，对投资的分析必须全面考虑； 　　1.6.5 对项目来说，一个企业所能投入的资源是有限的，如果是短期性融资，更有被卡断资金源的风险，因此做出投资前必须充分考虑企业自身资产和资本的转换流动能力，不可因小失大，也不可因噎废食； 　　1.6.6 项目时间是否可控，因为时间一旦失控，成本费用就会上升，所以说“时间就是金钱”，在论证阶段就必须充分考虑出现意外及不可预期影响出现的可能。 　　2 项目投资的分析要素 　　针对项目投资的制约因素及自身特点，我们可以用六个要素来分析衡量一个投资项目，要不你不投资，一旦投资的话必须清楚这六个要素在该项目里的情况。 　　2.1 项目初期成本 它是指在项目正式运作产生收入之前，所发生的费用，这个资金可能成为将来正式运作之后很大的包袱，必须引起高度重视，即资金是宝贵的，一定花在刀刃上，避免浪费和无效支出。 　　2.2 每一阶段发生的费用 一般按年计算，第一年要花多少，第二年要花多少……最好能分出哪些是固定不变的，哪些是随着其他因素（比如产量）的变化而变化的，即分出固定成本和变动成本。还有哪些费用是自己能控制的，哪些费用是很难控制的，根据费用特点进行相应的费用控制管理。 　　2.3 项目的生命期 项目多少年之后，再运作下去也不会有赚钱的可能，这也可以结合产品的生命周期分析，但不少项目不到产品的生命周期结束就结束了。 　　2.4 现金流量情况 现金流量是指投资项目在其生命期内因资本循环而可能或应该发生的各项现金流入量和现金流出量的总称，它是计算项目投资经济评价决策指标的主要根据和重要信息。项目分析的时候就要估算什么时候开始能有多少现金流进来，多少现金需要流出去，净现金流量情况是否符合企业经营及发展需要。 　　2.5 对投资主体的影响 所上项目有没有可能为其他项目增加利润，比如购入其他项目