海尔金融集团2009年度战略目标规划.docVIP

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  • 2018-09-13 发布于河北
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海尔金融集团2009年度战略目标规划

海尔金融集团2009年度战略目标规划 海尔金融集团2009年度战略目标规划目录 市场洞察 创新焦点 业务设计 战略意图 一,愿景、定位和创新焦点 二,年度主要考核指标 五,市场洞察(内、外部) 六,关键任务和业务设计 七,组织架构下的KPI分解保障体系 三,通过差异分析建立2009年KPI 四,人才战略 八,案例:证券市场的机遇及其把握 81.1,我们在哪里 — 内部现状与外部机会 市场洞察 创新焦点 业务设计 战略意图 V S 内部现状 1、 ,该部分资金一直处于闲置状态; 2、上述资金目前存于银行只能获得约2%左右的利息收益。 外部机会 1、金融危机导致全球资本市场出现大幅下跌,道指、恒生指数、日经指数等创五年新低; 2、各国政府采取了注资金融业、降息和减税等财政货币政策积极应对金融危机; 3、经历大跌后许多资产开始凸显投资价值,金融资产股权交易日趋活跃。 8.2.1,我们可以去哪里 — 选择 1:股票市场 市场洞察 创新焦点 业务设计 战略意图 98年以来市盈率历史最低水平 高 1.16 6.3 H股 高 低 中 流动性 道指创5年历史最低水平 - 13.62③ 美股 全球股市市净率最低② 0.58 4.35 B股① 上证指数近8个月达70%跌幅 1.9 11.11 A股① 历史表现 市净率 市盈率 投资 对象 注:①市盈率、市净率依据WIND咨询系统数据计算整理; ②数据来

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