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- 2018-09-13 发布于河北
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海尔金融集团2009年度战略目标规划
海尔金融集团2009年度战略目标规划
海尔金融集团2009年度战略目标规划目录
市场洞察
创新焦点
业务设计
战略意图
一,愿景、定位和创新焦点
二,年度主要考核指标
五,市场洞察(内、外部)
六,关键任务和业务设计
七,组织架构下的KPI分解保障体系
三,通过差异分析建立2009年KPI
四,人才战略
八,案例:证券市场的机遇及其把握
81.1,我们在哪里 — 内部现状与外部机会
市场洞察
创新焦点
业务设计
战略意图
V
S
内部现状
1、 ,该部分资金一直处于闲置状态;
2、上述资金目前存于银行只能获得约2%左右的利息收益。
外部机会
1、金融危机导致全球资本市场出现大幅下跌,道指、恒生指数、日经指数等创五年新低;
2、各国政府采取了注资金融业、降息和减税等财政货币政策积极应对金融危机;
3、经历大跌后许多资产开始凸显投资价值,金融资产股权交易日趋活跃。
8.2.1,我们可以去哪里 — 选择 1:股票市场
市场洞察
创新焦点
业务设计
战略意图
98年以来市盈率历史最低水平
高
1.16
6.3
H股
高
低
中
流动性
道指创5年历史最低水平
-
13.62③
美股
全球股市市净率最低②
0.58
4.35
B股①
上证指数近8个月达70%跌幅
1.9
11.11
A股①
历史表现
市净率
市盈率
投资
对象
注:①市盈率、市净率依据WIND咨询系统数据计算整理; ②数据来
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