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煤矿机电设备检修中存在突出问题及其改进措施研究 　　【摘要】对于煤炭采掘企业，由于井下作业的受限性与复杂性，作业安全隐患很多，这给机电设备管理也带来了难题。所以，在煤矿采掘及加工行业，要加强对机电设备的维护保养，建立健全设备管理制度，做好基础管理工作，就应该从采购、验收、安全、调试、维护等各方面加强管理，推行质量标准化工作，以保证机电设备的正常运转，确保安全隐患降至最低。 　　【关键词】煤矿机电；设备检修；维护保养；制度建设；技术创新；安全可靠；标准化建设 　　1引言 　　煤矿安全事故时有发生，这就要求煤矿机械设备一定要满足煤矿使用要求。煤矿设备的制造企业通过引进优秀的设计和管理人员，来改进产品和提高企业的经营管理工作。老的煤矿生产设备，样式陈旧，效率低，耗能高，安全系数也不是很高，大大的增加了煤矿企业的生产成本，增加了企业的安全隐患，为此，很多企业通过对设备改进上下功夫，不断的完善设计要求，严格把控质量关，学习和引进国内外优秀企业的设计和管理经验。 　　2 煤矿机电设备检修中存在的突出问题 　　2.1相关信息不能及时反映 　　主要表现为设备的设计、制造、检修管理相互独立，在设备运行过程中出现的问题不能及时反映给相关部门，也耽误了对设备的维修，影响设备功能的正常发挥。 　　2.2存在过剩检修现象 　　机电设备的固定检修有利于发现问题，处理问题，但也存在着一些缺陷。由于设备磨损处于不断的变化之中，与运行时间、环境、制造缺陷也有紧密的联系，固定检修可能造成过剩检修情况的发生，浪费了时间和资金。 　　2.3事后检修不彻底 　　煤矿机电设备在运行过程中往往会出现相应的故障，而现有的技术不能有效提高故障的预防性，只有在出现问题之后，才能进行检修，采取维修措施，是事后检修方式，采取的措施是被动的，很难保证设备的正常运行。 　　2.4监控体系不完善 　　一些煤矿企业建立起了设备监控系统，但是只关注旋转设备的监控，不能覆盖所有机电设备，这就使得管理和检修人员不能及时采取相应的策略进行检修，影响了设备的正常运行和工作效率的提高。 　　3煤矿机电设备检修的改进措施 　　3.1建立完善的煤矿机电设备检修体系 　　在设备检修过程中，应该根据设备的运行状况和故障的种类来选择合适的检修方式，检修方式不同，所使用的成本、产生的效益往往不同，因此，应该在同一个煤矿企业当中实行多种检修方式，不断完善设备检修体系。对于故障的类型不同，采用的检修方式也往往不同，这样更有利于对故障和排除和检修效率的提高。 　　3.2加强设备使用过程的检修与管理 　　在煤矿开采中，劳动者的素质还相对比较低，业务技能不高，这不仅影响了对机电设备的使用，也给设备的检修带来了困难。此外，如果对设备的管理和检修不善，往往会影响设备的正常运行，留下安全隐患。因此，必须重视对设备使用的检修管理工作，减少设备的故障，保证设备处于最佳的工作状态。 　　3.3改进煤矿机电设备的管理方式 　　在实际工作中，要更加注重对设备使用和设备检修的管理，保证设备处于良好的性能，提高设备的使用效率。煤矿企业应该高度重视设备的使用和检修，提高检修管理人员的素质，做好设备保养和维护工作。并根据相关的检修理论、机电设备的特征、工作环境等等，做出正确的检修决策，健全相关制度，督促检修管理人员积极履行自己的职责，形成完善的检修管理方式，促进各项工作有序进行。 　　3.4建立煤矿机电设备检修责任制 　　将设备检修的责任落实到每个部门和个人，并建立考核机制，完善奖惩机制，保证检修责任制能够落到实处，以提高设备检修水平和检修效果。 　　3.5提高煤矿机电设备检修和管理人员的业务素质 　　煤矿机电设备检修和优化关键是人，而要充分发挥工作人员的作用，就必须有一支高素质的人才队伍。一方面，要重视对各岗位职工的培训工作。对于重要的工作岗位，要实行竞聘上岗制度，将业务水平高、实践经验丰富的人安排在重要岗位。煤矿企业在引进新设备、新技术的同时，也要重视对人员的培训，使他们更好的操作设备。制定完善的培训计划和培训目标，并认真落实，提高培训效果，切实提高相关人员的综合水平。另一方面，要注重优秀人才的吸收和引进工作。对于技术水平高、业务素质强的人员，要重视吸收和引进，以不断充实煤矿企业的检修队伍。同时重视挖掘本企业内部的优秀人才，对于基础较好，技术水平强的人才，要注重培养，加强理论学习和实践操作，增强煤矿企业设备检修人才的后劲。 　　3.6加大设备检修的资金投入，提高检修的信息化水平 　　煤矿机电设备检修与优化离不开资金的支持。一方面，要重视机电设备的检修和更新。对于出现故障的机电设备，要及时调动检修人员进行检修，对故障立即进行处理，保证设备处于良好的工作状态。对于陈旧、破损的机电设备，要及时进