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电力工程施工安全管理模式探讨 　　摘要:近年来,伴随我国经济水平的飞速发展,电力需求也在日益增长。这样的现状对我们的电力工程施工提出了更高的要求。如何在施工过程中加强现场的安全管理工作,保障工程质量以及进度成为了电力工程管理部门的重要问题。本文结合笔者在现场推广的一种新的安全管理模式进行了相关分析。 　　关键词:电力工程;安全管理;分级控制 　　 　　引言 　　 　　电力工程施工的安全管理,就是电力工程项目在现场施工过程中,组织现场安全生产的全部管理活动。由于近年来电网可靠性要求的不断提高,各项电力工程施工均面临着停电时间短,带电部位较多,现场实际情况复杂,多工种交叉作业的实际情况,各种生产设施的临时性、作业环境的多变性、人机的流动性行成了实际电力工程施工现场的动态集中,导致了现场安全隐患增多,安全监管难度增大,造成了安全风险的最大化。许多惨痛的教训表明,电力施工企业的事故85%以上发生在现场的实际工作当中,而每一次事故的发生又与现场安全管理工作的疏漏、工作人员的麻痹大意有着密切的关系。因此,加强和完善电力工程施工现场的安全管理是我们必须引起高度重视并且必须长抓不懈的重要问题。 　　 　　1 当前电力施工安全管理问题分析 　　 　　近年来,由于电力建设施工单位的安全管理职责划分不明确,管理不到位,施工现场安全管理措施流于形式,现场的安全管理及安全监护人员未切实履行管理、监护职责,现场未认真贯彻各项安全生产管理制度与安全生产规定,工作成员存在普遍的侥幸心理,工程项目经理或工作负责人对安全生产的重要性认知不够,安全管理意识淡薄,现场工作经验严重不足,以上这种种原因都导致了现场施工的安全性存在较大风险,也就不难理解为什么会有那么多的现场安全事故发生了。 　　 　　2 加强电力施工现场安全管理工作的措施 　　 　　针对当前电力工程施工现场存在的种种问题,笔者认为应从以下几方面加强管理: 　　(1)提高对现场安全生产工作重要性的认识 　　在现场任何一步工程施工中,若忽视了安全,将极有可能导致安全事故的发生。安全生产事故所带来的后果相信是谁都清楚的。因此,在现场的生产过程中必须时时事事强调安全。 　　(2)强化现场安全管理人员素质 　　己不正何以正人。在现场的安全管理人员必须进行安全知识以及安全生产技术知识的强化理解,通过对国家相关安全生产法律法规、行业标准、安全管理专业知识和企业规章制度而获得管理知识,从而提高自身素质,提高现场安全管理的业务水平。 　　(3)开展有富有针对性的安全教育 　　针对现场施工实际情况,对现场工作人员进行针对现场实际情况的安全教育,使其能够做到按安全操作规程施工,不违章作业。对项目管理人员进行此类教育的目的则在于使其获得相应的安全生产决策能力,做到在发生事故时不慌乱,妥当处置安全生产突发事件。 　　(4)进行项目安全风险分解,按PDCA循环模式实现安全风险的分级控制 　　对现场多点工作任务进行安全风险分解,由各专业负责人对本小组的安全风险进行控制。此举利于实现对施工现场工作的全面监管,各个工作点由专门的小组负责人进行监护,避免了现场安全管理工作因为管理人员短缺或对相应专业工作认知的不足而造成的工作疏漏。安全管理工作引入PDCA循环模式则很好地解决了习惯性违章频发的问题,通过这一循环模式,不断强化对工作人员的教育,避免习惯性违章的再次发生。 　　 (5)充分做好工作前的现场查勘以及安全准备工作 　　工作前仔细对现场实际情况进行查勘,做好现场查勘记录。对现场危险点做到充分的把握,以便进行有针对性的安全准备工作。 　　(6)强化现场施工的标准化作业 　　在现场标准化作业中,严格执行国网公司标准化作业规范以及电业局制定的各专业标准化工艺工序卡,通过作业前的危险点学习以及安全措施票的使用,提高全体工作人员的警惕。 　　 　　3 分级控制在电力工程施工现场安全生产管理工作中的应用案例 　　 　　针对上面提出的各项措施,笔者在某变电站综合自动化改造施工现场进行了相应的安全生产管理工作分级控制的实践,具体实践的步骤以及取得的效果如下: 　　(1)结合工程开工前的图纸审查结果,进行各专业的现场查勘工作,拟定并报送停电计划。各个专业在现场查勘完成后,编制各专业在现场工作中的危险点分析,并由工作负责人进行相应的汇总统计进行事故预案的编制。以上工作完成后,各专业召集所有现场工作人员,在现场安全管理人员的指导下进行相应的针对性安全知识学习以及事故演戏,提高对现场危险点以及防范措施的认识。 　　(2)编制各个专业的标准化作业指导书,各个专业在标准化作业指导书的编制中加入了对现场危险点的分析及控制的内容,以便于在现场工作前进行对本专业工作人员的再教育工作。 　　以上两点作为