凌鹰户外用品商店的及凌鹰俱乐部商业计划书.doc

凌鹰户外用品商店及凌鹰俱乐部商业计划书 ? 凌鹰户外俱乐部将提供高质量。我们将购，并一、凌鹰发展目标 使成为地区器材消费者的首选，且在市场上达到最大的占有率。通过活动和来提供持续的再投资。我们活动，包括登，攀岩以及其他竞赛。我们公司首先看中的是一个在稳定的环境中发展的业务，其次才是利润。但我们也认识到为了进行良好的商业活动需要有大量的资金投入到我们的业务和社区发展中。我们将为那些想了解有关活动括装置，安全，规则和具体活动的人们提供们必须做到：所出售的产品要具有最好的质量和可信赖性。我们必须提供和在线销售以及其商店销售的一样或更多的产品。我们将使顾客愿意来商店购买商品，体验到我们的服务，并签订将来的合同。为我们顾客的100%满意做准备。我们顾客对我们来说非常很宝贵，并且，我们将客户消费者的反馈，处理供应商帐户，与那些大商如：建立长期的良好关系。 俱乐部为爱好者提供高质量的产品和优质的服务。我们一家零售商店，用来出售我们的产品和服务。的最大收入来源。俱乐部是一个有趣的，让人感到自在的商店，它为有经验的或无经验的者提供。我们的定位是鼓励那些新手，给他们有关设备和购买机会的建议，技术和安全方面的指导，以及同其他热衷于此道的人的谈话。将来的产品和服务将来的扩展可能是我们的产一个，既产品。如运动装备，野营装备，备。我们不排除这种可能另外，我们将发展一些新的服务，如装备，以及几天时间的导游。资源资源对任何企业来说都重要，尤其是零售企业。将为我们提供货源，我们打算巩固与商的关系以降低成本。 和战略联盟，我们可以争取到更有利的地位。这是我们用来得到资源的比竞争者有利的地方。 作为领导者具有丰富的经验。对体育运动的热诚和对社区的责任感以及教育背景对于俱乐部的成长来说，是很大的一笔财富。在地区，成为流行的活动。本地区有几所大学，而且渐渐成为知名的攀岩景点，这些都将有助于我们的发展。  四、目标市场细分我们3个主要的目标市场是周末出游的人，立场坚定的登山和好奇者。 我们预测立场坚定的登山的数迅速成长。市场划分周末出游者在周末期间的购买。这些登山者在岩石墙壁上的时候，他们想看起来酷。他们想和他们的朋友在岩，享受攀岩这带着家人和朋友周末游特殊。这是我们目标市场，并且，类似游览和休闲的登山服务。 执着的者对他们使用的设备要求非常高。这一部分对于有很大的品牌忠诚，而且有利于在受众中传播的品牌。为这些是潮流的领导者，所以我们将集中于立场坚定的周末出游者和好奇者如果我们能吸引，并保持立场坚定的这一部分，他们将成为对别的人具有吸引力的部分。我们清楚地把周末出游者和立场坚定的加以区别。登山者尊敬立场坚定的登山家，想象他们一样。有20-30%的这类攀登者带着其家人，另外70-80%则和朋友们一起来。我们将把业余攀登活动和家庭休闲俱乐部结合起来，向这部分人进行市场推广。 市场需要这里有一家专业提供用品的商店。产业分析这一业正在迅速分化团中建立自己的影响。有在为他们工作的有经验的登山家和同样经验丰富，而且有知识的职员我们不仅仅是一家商店，更是运动的文化中心。我们营销努力集中于周末出游者和立场坚定社团。我们将把这些消费者看作一个社团的战略。这表示我们营销将以促销运动（活动，）和个人销售的（用户服务，关系好的气氛）为重点。 俱乐部将使用广告及其他销售方法使消费者知道我们。 ? ? XX公司特别撰写，请下载参考者酌情使用，对于使用该可行报告造成的损失或影响，本公司不负责任何责任！