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简析财务风险下制造企业成本精细化管理 　　【摘 要】在制造企业发展中财务风险管理在其中发挥着重要的作用，同时也是困扰我国制造企业进一步发展的一个难题。鉴于此，应提高我国制造企业的成本管理效率，有效预防财务风险，促进企业的长足发展。论文主要分析了财务风险下制造企业成本精细化管理存在的问题，以及如何促进制造企业的成本精细化管理。 　　【Abstract】In the development of manufacturing enterprises， financial risk management plays an important role in it， and it is also a puzzle for Chinese manufacturing enterprises to further develop. In view of this， we should improve the cost management efficiency of our manufacturing enterprises， effectively prevent financial risks and promote the rapid development of the enterprises. This paper mainly analyzes the problems of the cost refinement management of the manufacturing enterprises under the financial risk and how to promote the cost refinement management of the manufacturing enterprises. 　　【关键词】财务风险；制造企业；成本精细化管理 　　【Keywords】financial risk； manufacturing enterprise； cost refinement management 　　【中图分类号】F406.7 【文献标志码】A 【文章编号】1673-1069（2018）03-0001-02 　　1 引言 　　近年来，在经济全球化的影响下，我国企业的经济管理模式与理念已经由原来的粗放式管理转变为了精细化管理模式，然而，这种改变经历的时间毕竟较短，企业还处于不断摸索与学习的阶段，而且当今世界的经济形势变化多端，企业的经营发展也面临着一定的财务风险。相比于其他企业而言，我国制造企业具有较多的生产种类，因而在财务管理方面也较为复杂，因此，其所面临的财务风险也更大，在这种形势下，如何加强企业的成本精细化管理已经成为当前管理人员急需解决的一个难题。 　　2 财务风险下的制造企业成本精细化管理的重要性 　　2.1 有利于加强制造企业财务的基础工作 　　制造企业在日常生产经营过程中经常会面临外部市场融资不畅、融资环境恶劣、财务掌握能力不足、财务管理复杂等情况，从而会面临极大的财务危机，进而威胁到企业的生存与发展。但是，企业通过实施成本精细化管理，可以有效细化成本管理的内容，量化其管理职责，在成本管理的整体流程中对制造企业的生?a以及经营活动进行全面掌控，并且可以调动员工工作的积极性，促进员工更好地参与到企业的生产经营中，在保证企业财务效益的基础上降低企业成本。因此，制造企业开展成本精细化管理，有利于企业财务工作的开展，可以为企业营造更为稳定的内部财务工作环境。 　　2.2 有利于企业抵御财务风险能力的提高 　　制造企业成本的精细化管理不仅可以为企业在市场竞争中带来成本上的优势，进而创造更多的经济效益与社会价值，其还可以让管理人员通过这些细致准确的成本信息掌握企业的经营情况，有利于企业发展决策的制定。在制造企业中每一个产生企业成本的环节都要进行精细化管理，从采购、运输、生产、储存、销售以及售后等整个流程进行成本的精细化管理，提高企业对资金的自我掌控能力，降低其对融资的依赖，进而提升企业对财务风险的抵御能力。 　　2.3 降低企业风险管理的财务成本 　　在制造企业中，风险管理财务成本是企业经营发生的一个重要内容，然而，目前大多数制造企业都面临着融资困难的局面，以至于自身缺乏足够的资金进行技术改革、生产规模的扩大以及技术的改进，以至于企业的成本居高不下。此外，由于企业自身管理机制的不完善，没有形成规范化的投资管理制度，企业制定的决策往往会面临较大的危机。这些原因都会导致企业风险管理成本的增加，而实行成本精细化管理，能够有效改善成本管理制度，对成本的生产环节进行合理控制，进而降低由于财务危机给企业造成的危害[1]。 　　3 财务风险下制造企业的成本精细化管理存在的问题