- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE
PAGE \* MERGEFORMAT - 5 -
xx安全监察问题整改通知书
安监[2015] 第30号
签发人: 接收人:
2015年8月6日,公司安全监察部、生产管理部联合对xx进行了安全生产专项检查。检查主要情况通报如下:
亮点
(一)对脱硫生产现场主要建筑物外墙、构筑物表面、设备管道开展了防腐刷漆和整修工作,总体现场面貌和感官焕然一新,进步和变化明显。
(二)对现场部分易泄漏管道进行了更换,对安全设施、警示标牌和电气设备接地线开展了较为全面的治理,接地线设置较为规范,“跑冒滴漏”现象得到有效控制和改善。
存在的问题
(一)设备治理仍存在死角,部分设备积灰积浆严重,部分区域脏乱,设备不见本色。
(二)部分就地控制箱柜门敞开,原件脱落,控制柜、按钮及开关无标识信息,现场大部分阀门标牌仍存在缺失。
(三)一期浆液循环泵及二期脱水车间真空泵,部分设备联轴器防护罩仍存在防护面积不够,偏斜、固定不牢靠问题,存在重大安全隐患。
(四)电缆桥架盖板不全,电缆敷设杂乱,部分部位积浆、杂物较多,如二期工艺楼外侧桥架。
(五)二期脱硫间内石膏输送泵出口管道、阀门整体偏斜,泵出口管道膨胀节出现破损裂纹。
(六)部分保温护板存在缺损,二期烟道膨胀节部位往下淌水,需查明原因。
(七)二期工艺楼北侧一垂直管道晃动严重。
(八)湿磨机房电动葫芦使用后未按要求断电,电源线有裸露,柜门未按要求上锁,存在人身触电风险。
(九)湿磨机房使用中一电源盘无检验合格标签,漏电保护器破损,不起作用,存在人身触电风险。
(十)现场部分检修电源线、控制箱柜门破损脏污严重,部分柜门未严密关闭上锁,部分柜门损坏 无法关闭;部分电源箱内接线杂乱,动力线、接地线采用缠绕方式连接,临时线架设高度不够。存在人身触电风险。
部分电机事故按钮护罩破损,存在误碰、误动风险。
浆液泵房电动葫芦操作手柄存放不规范。
斗提机0米夹层内乙炔气瓶未固定,且与易燃油品混放。
现场部分楼梯栏杆锈蚀严重。
三、整改建议
1、要系统性地策划脱硫系统设备治理行动计划,按照轻重缓急,分阶段开展治理,提高工作要求和标准,进一步对设备进行深度治理,提升现场安全文明生产整体水平。
2、加强作业人员安全技能培训,加大对管理人员现场确认指导到位率的检查与考核,一是规范作业人员作业行为,二是落实管理人员现场责任和监督责任,形成习惯性违章向习惯性遵章的良好转变,彻底杜绝违章现象,做实“四不伤害”。
3、要立即组织对生产现场电源箱、控制箱的接线、设备标志、外壳接地线、柜门完好情况和电气热控设备一次电缆、二次电缆的规范接线情况以及电源进出线防火封堵情况、电缆槽盒完好情况以及楼梯栏杆等安全防护设施锈蚀情况等进行全面排查,针对性制定整改计划,限期治理人身安全隐患。
4、要做好安全工器具日常管理,完善制度,明晰责任,分工到人,明确标准,规范建立相关台账,合理安排定期检验,确保所辖安全工器具安全、合格、可靠、可用。
5、要加强作业现场管理,项目部管理人员要按照责任分工和设备划分,加大对工作票安全措施落实情况的动态检查和考核力度,规范作业行为,做实“四不伤害”。
6、要做好特许经营改制前的安全管理工作,做实隐患排查与治理,及时发现问题及时解决问题,保人身、保减排、保上市,保设备、防非停,确保平稳过渡。同时要超前谋划并做好“9.3”阅兵前政治保电的各项安全生产工作。
对以上问题,请于3日之内,上报问题整改计划。问题未整改前,必须制定并落实相应防范措施,随安全周报按周反馈整改进度;问题整改后,必须经分公司验收,对于现场问题,必须一对一附整改后照片,对于管理问题,必须附相关电子版支持材料。
2015年8月7日
您可能关注的文档
- 009 施耐德Twido plc 相关编码器、模拟量输入输出、双线圈、置位复位等综合的应用.doc
- 【步步高】2013届高考物理二轮复习 技能 规范 回扣 第3讲 实验题的答题策略和提分技巧课件 新人教版.ppt
- 汉商集团年报2013生产运营与薪酬研究(零售业盈利能力)武汉市汉商集团股份有限公司_九舍会智库.pdf
- 赣能股份年报2013企业管理与薪酬研究(电力热力气水业净利润增长率)江西赣能股份有限公司_九舍会智库.pdf
- 盘江股份2012年报采矿采选财务信息贵州盘江精煤股份有限公司财务的管理_九舍会智库.pdf
- 身边消防安全课件.ppt
- 全装修工程设计和管理指导书(最新).doc
- 项目的管理规定.ppt
- 实验一ERP主流程体验成功集团综述.doc
- 国阳公司2010年度地质测量部地测档案资料的管理系统软件采购招标文件.doc
最近下载
- 100万吨焦炉烟气脱硫脱硝技术方案.docx
- 输液港夹闭综合征.pptx VIP
- 尾矿库闭库岩土工程勘察报告.pdf
- 简历--个性简历简历求职简历最新简历(流行创意型)8.doc VIP
- MOBILGEAR 600XP320 MSDS_653410美孚齿轮油系列.pdf VIP
- 水利工程安全隐患排查记录.doc VIP
- 简历--个性简历简历求职简历最新简历(8).docx VIP
- 2025至2030中国罗茨鼓风机行业市场深度研究及发展前景投资可行性分析报告.docx VIP
- MSDS_Mobilgear 600XP460美孚齿轮油系列.pdf VIP
- MSDS美孚齿轮油600XP220美孚齿轮油系列.pdf VIP
原创力文档


文档评论(0)