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肉种鸡管理措施改进与体会 　　肉种鸡饲养难度较大，只有不断完善管理措施，才能利用现有的设备和条件，创造丰厚的经济效益。 　　 　　一、生产管理 　　 　　有些肉种鸡场的生产管理工作做得很细致，将鸡群整个生产期的全部数据统统记录下来，但杂乱无章，这样的生产管理忙而乱且没有实际意义。规范的管理应参考如下方法： 　　1. 绘制生产曲线。包括生长（体重）曲线、均匀度曲线、死淘率曲线、耗料量曲线、产蛋率曲线、蛋重曲线、受精率曲线、孵化率曲线、毛蛋率曲线等，即将所有的生产统计数据均绘制成实际生产曲线，并与标准曲线相对照。 　　2. 及时汇总查找原因。生产经理应随时观察生产曲线走向及动态，及时分析原因，找出生产中存在的问题，并制定出下一周或下个月的工作重点。如育成期实际生长曲线比标准低，可以从舍温、密度、饲料质量、饮水是否畅通、疾病等方面寻找原因，及早纠正，力争在3周内使实际生产曲线与标准曲线相符。 　　3. 综合评估鸡群生产性能。生产经理在深入分析各种生长发育曲线是否达到预定目标的基础上，对不同批次的鸡群分别记录，汇总其产蛋与孵化效果并进行综合评估，寻找最佳饲养方案，以指导今后的生产管理。 　　 　　二、药物管理 　　 　　个别肉种鸡场药物管理方面也很混乱，经常出现工人将几千克药物领到鸡舍使用一个疗程后，将所剩药物堆置床下，造成药物过期或受潮变质成为废弃物的现象，造成极大的药物浪费。还有些不负责任的工人在鸡的饮用水加药过程中，未充分搅拌，使不易溶解药物出现沉淀并堵塞水线，从而达不到用药效果。 　　1. 药物由生产经理负责把关，固定进购单位，以免购入假冒、失效过期药物。同时准备一些常用药物，如预防呼吸道疾病的泰乐菌素、红霉素，预防药物消化道疾病的恩诺沙星、氟哌酸，预防球虫病的地克珠利、妥曲珠利，消毒用药如抗毒威、百毒杀等。 　　2. 所进药物由兽医室统一管理，保存在通风、避光的库房内。待正确诊断出疾病或需要进行预防用药时领用，领用时注明药物名称、使用数量、所用鸡舍、领用人、批准人等，库房中未使用完的药物必须密封保存，以免氧化失效。 　　3. 根据正常饮水量和料量，按兽医指导正确使用药物，不应随意加大用药剂量或延长用药时间，以免发生中毒或产生耐药性，用药后做好详细记录，写明所用药物的批号、产家、主要成分、用药剂量，并写明初步诊断的疾病名称及使用药物后的效果，为今后治疗或预防用药提供科学合理的依据。 　　 　　三、饲喂管理 　　 　　1. 育雏期。从1日龄起采用拟定料量与自由采食相结合的饲喂方法，即以自由采食为主，确保不同群体的雏鸡每天每只采食量相等，以缩小雏鸡体重差异，有利于全群称重前均匀度的提高。同时根据鸡群整体生长发育情况，严格控制育雏料的饲喂时间，确保雏鸡骨骼尤其是龙骨的正常生长发育。 　　2. 育成期。首先，建议采用“5-2限饲→4-3限饲→5-2限饲→6-1限饲”的限饲方案。为了科学合理地增强肌胃强度，应尽早减少饲喂次数，增加4-3限饲法控料时间，这样可以更好的发挥鸡群的生产性能。但在采用此方案时一定要在喂料前先供给鸡只充足的饮水，以免出现“饲喂休克”现象（鸡只侧卧，不能动弹），严重的会造成死亡。其次，及时调节料槽高度，并供给适宜的料位（料位过多、大鸡越大，料位过少、小鸡越小）。料线喂料应根据总料量及时调整出料口高度，尽可能做到转一圈时把料转完，切忌断断续续转动料机。料槽人工喂料应严格控制每个料槽中料的厚度，喂料做到“快、准、匀”，避免人为原因造成饲料浪费和喂料不均匀。最后，以体重为基础，参照标准料量，确定下一周的实际平均料量，依次再确定大鸡和小鸡的料量，并做好记录。如果缺少饲养经验，可在使用此料量3～4天后再进行一次粗略称重，以检验所给的料量是否适宜。同时，根据实际所用饲料能量和蛋白含量，计算和统计累积能量和蛋白，并在10～15周龄期间合理控制累积蛋白和能量，适当调整大、中、小鸡只的料量差。 　　3. 产蛋期。在种鸡开产前3～5周，就应制定出一个科学合理的增料方案，切忌因其他原因致使种鸡在28～29周才开产时，料量已用到高峰料量。正常情况下，种鸡在24～25周龄开产，此时料量125～130克较合理，开产后按产蛋率、蛋重、体重的周增重来增加料量，一般产蛋率在30%以前每增1%增加0.7克料/只，产蛋率在30%～60%时每增1%增加0.9克料/只，直到产蛋率达60%～70%时用到高峰料量约165克。高峰料量连用3周或产蛋率维持1周不再增长，就应开始降料，降料幅度应根据产蛋率、高峰料量、舍温、饲料质量等情况来确定，通常前两周每周降2～3克，以后每周降料1克，一直到45～50周时降到150克左右，原则上减少总量不得超过高峰料量的10%～12%。 　　种公鸡育雏期与母鸡饲喂相似，育成一开始就采用