职业院校多校区办学师资隐形消耗研究.docVIP

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职业院校多校区办学师资隐形消耗研究

职业院校多校区办学师资隐形消耗研究   【摘 要】本文提出降低职业院校多校区办学师资隐形消耗,加强师资队伍建设,提高教学质量、科研水平,是职业院校多校区办学急需解决的难题,对此给出减少职业院校多校区办学师资隐形消耗的对策。   【关键词】职业院校 多校区办学 师资隐形消耗 对策   【中图分类号】G 【文献标识码】A   【文章编号】0450-9889(2018)01C-0084-02   我国职业教育迅速发展,职业院校也处于不断发展壮大的过程。随着单独招生、对口招生等招生形式的增加,职业院校的发展更加迅猛。职业院校多校区办学,构建一支年龄结构、学历结构和专业结构合理、实力雄厚、整体水平高、人才拔尖、符合学校发展的师资队伍,是当前职业院校健康、持续发展的重要研究课题。我国职业教育不断发展壮大,职业院校办学规模也在不断扩大,教学用地、学生住宿等资源随着招生规模的扩大越发紧张。各职业院校为解决教学用地、学生住宿等资源紧张的难题,同时为学校发展抢占有利的地理位置,因此,多校区办学成为越来越多职业院校的最佳选择。但多校区办学条件下师资队伍建设的新问题也随之而来,各学校教师多采取“走教”的形式教学,无形之中师资的利用存在很大的隐形消耗。   师资队伍是职业院校办学的核心力量,同时也是体现教学质量和科研水平的关键性因素,如何降低职业院校多校区办学师资隐形消耗,加强师资队伍建设,提高教学质量、科研水平,是职业院校多校区办学急需解决的难题。在多校区管理背景下,只有先了解多校区办学的师资消耗,特别是省城与县城多校区办学条件下的师资消耗,才能更好地研究多校区办学的师资管理的难点与对策,真正将师资的管理与质量的提高落到实处。   一、职业院校多校区办学师资隐形消耗的问题分析   (一)任课教师往返两校区授课,课时的隐形消耗   在我们的调查中,2016―2017学年第二学期104位专任教师到新校区上课,每位教师每周往返新校区一次,往返共4小时折合为6课时;教学周按17周计算,学期隐形消耗17×104×6=10608课时。教学工作繁重,部分教学工作量由校内行政兼课人员和外聘教师承担,部分课时由专任教师超工作量完成。   (二)影响教师的教学质量和科研成果的数量、质量   任课教师每周往返新校区,7:30出发,19:30返回,每天工作12小时,时间和精力长期消耗,备课、做科研的?r间少,导致教学质量提不上,科研项目、论文数量少且质量低。   (三)师资队伍不稳定,流动性大,归属感不强   新校区地处城市边缘,物质文化、精神文化等不足,医疗水平、交通状况、住房条件等有关设施不完善,使得教师队伍人员流动性大,师资队伍不稳定。大部分教师由于家庭、子女上学等问题,不能到新校区常驻,只能采取“走教”的形式奔波于新老校区间以完成教学任务,这不利于家庭生活、家庭情感的培养。如女教师到新校区上课,早出晚归,甚至在新校区过夜,对家庭的照顾时间少,这也影响教师的稳定性。师资队伍流动大,对教学和学校的长远发展十分不利。   (四)难于引进优秀人才   新校区地处城市边缘,教学资源紧缺、师资招聘难等各方面原因,导致学校较难引进高层次优秀人才。有些高层次和优秀人才有意向到学校工作,但由于新校区各种问题而放弃,这对学校人才引进十分不利。   (五)新校区学生对学校和教师的评价较低   由于新校区教学资源、硬件设施、文化建设欠缺,部分学生对学校的教学管理、社团文化等不满意;由于新校区和老校区之间有一定的距离,教师对到新校区教学兴趣不高,且年轻教师承担的基本工作量大,因此新校区较多年轻教师教学,学生评价不高,这对教学质量的提高十分不利。   二、减少职业院校多校区办学师资隐形消耗的途径   (一)修订教师工作量计算办法   职业院校教师工作量的计算办法,对于合班授课、同时多门课程授课、承担新的课程等都有相应的课酬系数,但是对于新校区教学,特别是在县城办学的情况下,课时量计算办法中没有相应的措施来鼓励、激励。可修订教师工作量的计算办法,对于新校区教学的课时,乘以一定的系数,这样能激励教师把更多心思投入到新校区的教学中,甚至能提高教师到新校区上课的积极性,学校教学资源也能得到合理的分配。如教师愿意集中到新校区教学,对于师资的消耗无形之中是一种缓解。   (二)优化排课,优化教学管理系统   到新校区上课的教师,在充分考虑教学规律、学生接受能力等前提下可集中排课。在新校区授课周课时6节以内的教师可以集中一天排课,当天往返;如需两天以上方可上完的,集中排课,住新校区,晚上可以继续开设选修课;部分课程阶段性排课,如32课时的课程,集中排8周,每周4课时;把教务管理系统纳入学校数字化工程,完善排课模块。将OA理念运用到教务管理系统当中,优化排课模块功

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