一个地产会所总施工组织设计方案.docVIP

漳州永年·阳光清境-13#楼工程 施 工 组 织 设 计 方 案 福建三建工程有限公司 2012年 11 月 目 录 一、编制说明………………………………………………（2-3） 二、施工准备计划…………………………………………（4-9） 三、主要施工方法…………………………………………（10-50） 四、工程投入的主要物资（材料）情况描述及进场计划（51-54） 五、工程投入的主要施工机械设备情况描述及进场计划、机械设备表………………………………………………………………（55-56） 六、劳动力安排情况描述、劳动力计划表………………………（57） 七、确保工程质量的技术组织措施…………………………（58-82） 八、确保安全生产的技术组织措施…………………………（83-101） 九、确保文明施工的技术组织措施………………………（101-107） 十、确保工期的技术组织措施……………………………（108-111） 附：施工进度表 施工总平面图 一、编制说明 （一）编制说明： 根据漳州永年·阳光清境－13#楼的特点及甲方的具体要求，结合我公司的施工力量、特长、技术、机具配套能力等多方面因素，充分了解招标文件所提各项要求的前提下，编写了本施工组织方案。对于各分部工程，关键工序之间的相互协调和衔接等多方面问题，我们在编制过程中已进行了可行性论证，使本工程在装饰施工的全过程中，各个环节始终处于受控状态，达到高质量、高标准、高水平，使客户称心满意。在处理好甲方、监理及相关单位关系的同时，能达到确保工期和安全、质量及提高经济效益之目的。施工前期准备工作已经就绪，临时供水、供电由甲方提供，均能满足施工要求具备室内装饰施工条件。 （二）编制依据 1、漳州永年·阳光清境－13#楼工程招标文件； 2、漳州永年·阳光清境－13#楼工程施工图纸、工程量清单； 3、施工现场踏勘情况： 4、根据国家现行的有关建筑装饰工程验收规范、技术规程及标准； 5、根据本公司的ISO9001国标质量标准相关文件； 6、结合本公司的装饰工程经验和资料； 7、福建省及漳州市工程建设有关规定； （三）工程概况 1、工程简介 （1）建设单位：永年地产(漳州)有限公司 （2）工程名称：漳州永年·阳光清境－13#楼 （3）工程招标内容及范围：包括本工程施工图及工程量清单全部内容 2、工程质量施工工期： （1）工程质量：本工程的质量标准满足设计及消防要求，并达到合格等级； （2）工期要求：本工程建设工期为80日历天。 （3）装修要求：按中档偏上标准装修，要求创造协调、舒适、优美的工作环境。本工程时间紧，施工时应合理安排各分部各施工段的施工顺序，施工过程中必须加强统一协调管理，组织好各工种的配合工作，组织好各种的交叉流水施工，确保施工进度计划。 二、施工准备计划 一个装饰工程项目要想能够正常顺利地施工，施工现场就必须具备一定的条件。现场施工准备分内业与资料准备和外业与物质准备两大部分； （一）装饰工程施工准备的原则： 1、装饰工程项目前期管理的内容： （1）施工图的管理； （2）施工组织设计； （3）材料供应设计的制定； （4）项目控制主要文件的收集、整理； （5）外业与物质准备； （6）工程组织规范条例的整理。 2、装饰工程的特点： （1）附着物：装饰面层均以建筑结构为载体，附着于结构之上； （2）交叉性：装饰品工程施工与机电设备安装及其它相关专业在施工过程中频繁交驻叉； （3）终结性：装饰品工程施工的完成，意味着建筑工程的竣工。 3、装饰工程施工准备原则： （1）超前原则：对于新建工作，装饰工程的准备工作应在结构施工前期开始着手； （2）关联原则：装饰工程的装备工作不仅需要详细了解装饰品本身的设计要求，需且要了解与之关联的结构、机电安装工程设计要求及其施工情况： （3）覆盖原则：装饰品工程准备的工作应覆盖装饰工程管理的各个方面，包括技术、经济、材料、机具、人员组织、现场条件等等，不留缺口； （4）贯串原则：装饰工程的装备工作不仅做在施工前，而且要贯串装饰施工全过程。 （二）内业与资料准备 1、研究设计图纸，讨论其施工方案可行性； 2、根据图纸核对现场尺寸。差别大者应通知甲方设计单位。差别不大者可特别记录及时调整； 3、按区域、工程、项目计算装饰工程控量； 4、编制施工预算。在计算装饰工程量的基础上，参照施工定额，按区域、工种、项目确定工料消耗； 5、根据本工程设计特点和现场条件及所在地区地技术经济条件，编制施工组织设计，主要包括： （1）经与竣工程相关的各分包单位的协调，重新编制装饰工程进度计划； （2）各装饰分项工程施工方法或工艺； （3）拟用的装饰机具一览表； （4）施工现场组织图； （5）质量、安全、场容管理、成品保护及现场保卫等措