2013上半年绩效考核检查汇报(2003.7.15)最终稿.pptx

;;一、财务方面;二、客户导向;2.1.1上盖物业;2.1.1上盖物业;2.1.1上盖物业; 2.1.1上盖物业; 2.1.1上盖物业;2.1.2工程服务;2.1.2工程服务;2.1.2工程服务;2.1.3工程配套;2.1.3工程配套;2.1.3工程配套;2.1.3工程配套;2.1.3工程配套;2.1.3工程配套;2.1.3工程配套;2.1.3工程配套;2.2 提前谋划，抓大放小，资源经营致力创造最佳效益 ;2.2.1商业类;2.2.2平面广告类;2.2.3视讯类;2.2.4网络通信类;2.2.5文化产品类;2.2.6站内衍生商业类;2.2.7站外周边衍生商业类;2.2.8其他类;2.2.8其他类;2.3 积极探索，大胆实践，物业管理着力提升品牌效应;2.3.1 加强商铺现场管理工作; 截至6月，网络通讯设备完好率始终保持在99%以上。同时稳步推进二号线PIS系统交接工作和三号线、十号线公网信号覆盖工程服务工作。;2.3.3 内部优化;一方面，细化完善《作业指导书》和《服务规范标准》，形成《奥体东商铺标准化作业指导书》、《所街办公楼标准化作业指导书》等制度文件，为后期以标准化、规范化和制度化手段实现标准化建设目标提供了制度保障；维保方案，及时做好设施设备的维护保养职责范围内电梯、空调等设备运行良好，设备完好率保持在98%以上，业主满意度保持在95%以上。;2.4 做好地铁保护区监护工作;2.5 对外业务经营与拓展情况;三、内部管理和流程方面;3.1做好资源开发企业改革重组及架构设置工作;召开资源开发公司内控体系建设会议;组织架构图;召开二届五次董事会;3.2加强管理，规范运作，理顺公司关系;3.2加强管理，规范运作，理顺公司关系;3.2加强管理，规范运作，理顺公司关系;四、学习与发展方面 4.1开展课题研究，指导实践工作;4.2强化员工培训工作，提升团队素质。;4.2强化员工培训工作，提升团队素质。;4.3抓好党建工作，开展群团活动;4.3抓好党建工作，开展群团活动;组织三八妇女节老山活动;4.3抓好党建工作，开展群团活动