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谈提升中小企业经济管理工作有效性 　　摘要：经济管理对于一个企业的发展具有决定性作用，尤其是在当前市场竞争日益激烈的形势下，经济管理对于中小企业的重要性更加突出，很多中小企业就算是拥有市场前景广阔的项目，可如果没有良好的经济实力作为支撑，最终都可能会被市场所淘汰，虽然这对中小企业自身以及对整个市场来说都是不小的遗憾，但这是不可逆的市场经济发展的自然规律。为了防止这类似的情况出现，中小企业必须要加强自身的经济管理，改进自身经济管理措施，提高经济管理工作的有效性，强大自身经济实力。 　　关键词：中小企业；经济管理；作用意义；现状；有效性措施 　　中图分类号：F270 文献标识码：A 　　文章编号：1005-913X（2016）03-0143-02 　　在市场经济环境下，经济管理是一个企业实现生存与发展的基础条件，企业的运营规划、市场活动以及人才战略部署等全部都需要良好的经济实力作为支撑，否则其发展就会处处受阻，陷入困境。因此，不论企业大小都必须要加强研究与实践，提高自身经济管理工作有效性，强大自身经济实力。 　　一、中小企业经济管理的作用意义与主要特点 　　（一）中小企业经济管理的作用意义 　　中小企业一般指的是规模较小、人员以及资产较少的企业，和国有企业以及大型企业相比，这类企业在经济以及其他多方面的能力上都非常有限，但是其能够更加快速的适应市场变化，灵活性、机动性强，经营范围广，对于整个市场而言具有不可替代性。目前，我国的中小企业数量众多，据国家统计显示注册的中小企业已经超过了4200万家，超全国企业总数的99%，这一方面证明了我国市场是中小企业发展的沃土，但另一方面也说明了我国中小企业的市场发展形势将变得越来越激烈。因为中小企业既要面对国有企业以及大型企业的“挤压”，还要面对无数同级别企业的竞争，而在市场经济环境下，不论企业大小，其最重要的竞争筹码之一就是经济管理，因为其运营规划、市场活动以及人才战略部署等全部都需要良好的经济实力作为支撑。 　　中小企业在资产数量上肯定比不过国有企业或大型企业，但是如果能够通过有效的经济管理来维持其自身良好的经济运作循环，就不一定会在这方面败给国有企业、大型企业，反而能进一步增强自身在市场当中的灵活性、机动性，在市场变化与发展的过程当中抢得先机，切实提高中小企业的市场竞争力，实现长远、稳定、快速的发展，不被市场所淘汰。再从宏观的角度来说，提升中小企业经济管理工作的有效性，保障中小企业发展，还有利于我国的市场完善与就业，这对于我国整体来说作用意义更加重要。 　　（二）中小企业经济管理的主要特点 　　企业经济管理与财务管理是一种包含关系，经济管理包含了财务管理，同时经济管理还涉及了其他多方面的领域，如知识管理、人才管理等均包含在经济管理之内，它对企业的运营、生产与发展影响更大，其特点主要包括以下几点：第一，与企业发展之间的关联性更强，经济管理包括了财务管理、知识管理、人才管理等多方面的内容，它们都对企业的发展有着极大的影响，综合过后使得经济管理与企业发展之间的关联性更强，甚至直接决定着企业未来的发展势态；第二，对企业的指导性更强，经济管理可以为企业的发展战略制定提供更加丰富的参考信息，例如它可以帮助企业进行财务战略、知识战略以及人才战略综合规划，协调企业合理发展，对企业的指导性更强；第三，战略地位更高，在企业管理工作当中经济管理可以说是处于最高地位，它统筹着企业多个关键管理领域，任何一个经济管理措施的实施，都可能会影响干预到企业生产运营的方方面面、各个环节，因此必须要慎重对待经济管理。[1] 　　二、当前我国中小企业的经济管理现状分析 　　（一）对经济管理的重要性认识不足、缺少经济管理意识 　　目前，我国中小企业的最高经营管理者，也就是企业的所有人、老板大多都不是企业经营管理专业出身，同时中小企业的人才结构又不是非常均衡，可能缺少这方面的人才，所以中小企业内部就还没有人提出过重视经济管理的想法，这就最终导致了中小企业对经济管理的重要性认识不足，严重缺少经济管理意识。 　　（二）经济管理方面的制度、体系不够完善 　　由于对相关知识的了解较少、缺少相关人才，所以部分中小企业还没有建立起完善的经济管理制度、体系，缺少长远的发展眼光，很多时候都只重视企业短期内的经济收益，不能以规范化、科学化的方式，长远规划企业的经济管理策略。还有就是对相关管理部门与工作岗位的设计规划不尽合理，没有切实考虑到企业经济管理的需求，最终导致企业的经济管理流于表面，无法对企业的发展起到真正有效的指导与促进作用。 　　（三）管理组织形式不够现代化 　　当前，企业要想在市场中占有更大的份额，就必须紧跟时代发展步伐，不断创新企业的经济管理组织。部分中小企业的经济管理组织形式比较落后，管理组织模式